顧客は守る存在・真のマーケッターマインド(脳)を3時間で獲得する。

商品を購入するお客様ではなく、あなたの庇護の下にあるクライアントとして、ビジネスを完遂する方法を3時間で身につけます。

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こんなことを学びます

ビジネス機能において、大きな誤解をされている
ファンクションがマーケティングです。

フィリップ・コトラーの功罪と言えるかもしれません。
10年以上も前から、コトラーの書籍は古典であることは
分かっているのに、マーケティング=コトラーと
思い込んでいる方が多くいます。

セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング、4P、、
全部が必要ないと言いませんが、全くもって重要ではありません。

現代において、成果が継続しないマーケッターに
欠けているたった一つのコンセプトがあります。

それを、この3時間で掴んで頂きたいと考えています。

本講座は、現役のトップマーケッターであり、
成果が継続できるマーケッターを創出した人物、
李先生と共に強い臨場感を持って、マーケティングで
成果を出すために必要な発想法を学ぶのではなく、
あなたが発想体質に変化する3時間です。

あなたは、「顧客」と「クライアント」の言葉の違いを定義できますか?
あなたは、本当の意味でUSPを使いこなせていますか?

社会の変化が激しい現代でライバル企業との差別化を図り、
集客を成功させるために「USP(Unique selling proposition)」を
掲げる企業も増えてきました。

しかし、マーケティングに10 年以上長く携わっている方でも、
本講座のレクチャー内容それぞれを理解し、
それぞれの内容が繋がりをもって、頭の中を動かせていません。

■当日のレクチャー内容
・ビジネスの本質とは何であるか
・カスタマーとクライアントの定義の違い
・人は商品そのものを買っているわけではない
・多くの企業が理解を間違っているUSP の本質
・顧客インサイトを見つけ、USP を見つけ出すための方法を解説
・リスクリバーサルは返金保証をつけることが本質ではない
・ジョイントベンチャーの発想の原点について
・高額商品を販売するためにはカスタマージャーニーが必要
・セールスファネルの目的は「利益商品と集客商品を分ける」だけではない
・利益商品から集客商品の設計事例を徹底解説
・多くの企業が間違いがちな商品設計の順序

それだけではなく、

USPを生み出すプロセス1つとっても、

・ターゲット顧客の痛み・悩み・満たされない欲、解決したいことなどを100個以上書き出す。
・自社商品の特徴を100個以上書き出す。
・その特徴のすべてを、クライアントのベネフィットに転換する。
・すべてのベネフィットをクライアントへの約束に転換する。

こうやって、USP=独自のウリ。ではなく、
顧客への究極の約束(コミットメント)に変換し、
それを言葉でコピーとして市場に届けることが、本当のUSPです。
また、USPは商品そのものですらないのです。

これらが、具体的にわかるだけでも、この講座に参加する価値があります。

そして、さらには、これらのプロセスを仮に行っていたとしても、重要な観点を見落としている場合があります。

それは「あなたは誰にとってのあなたなのか?」


この質問に答えを出さない限り、いくらUSPを数多く考えたとしても、
クライアントがあなたを選ぶことはほぼありません。

逆に、ここに明確な答えを出しさえすれば、
顧客が自ら手に取りたくなるようなUSPは完成します。

そして

あなたの本来守りたい顧客を見つけた時、あなた自身が
よりビジネスを楽しみ、クライアントをより愛せるようになります。

※本講座の講師 李先生が過去にストアカ内の別講座で
クライアント(受講者)から愛されてクチコミNo.1を獲得した内容はこちら。

https://www.street-academy.com/myclass/6899

上記No.1講師からマーケッターマインド(脳)を獲得し、
事業と会社をより発展させるきっかけにしてください。


■受講者の声
<1人目>
フロント〜ミドル〜バックエンドと、流れは意識していたものの、
体系化出来ていませんでした。

バックエンドは利益性のある商品やサービスということになりますが、
「ここの顧客を全力で守れるか」という観点には乏しかったです。

商品・サービスありきではなく、「誰を守りたいか」を
鮮明にすることが先決と感じました。

すなわち、どうあるかだということがわかりました。

<2人目>
自社はマーケティングが弱いことも認識していましたが、
生まれつきマーケター!みたいな社員もおらず、
コトラーのマーケティングなど読んでもなんか時代が違う感あり、
マーケティングの本を読むたびうまく実行できずに挫折気味でした。

一人の顧客を想像して、その人のリアルな悩みを...
といった説明を聞いたこともありましたが、
どんな顧客を想像すべきかなどの指針が少なすぎて、
魅力的なUSPを一切作れないで時間を過ごしてきました。

でも、今回の講義でもらった一つの視点だけで、がらっと景色が変わりました。
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受付中

4月21日(日)

14:00 - 17:00

東京 / 渋谷・恵比寿

予約の締切り日

4月17日(水) 23:55 まで

参加人数

1/5人

開催場所

半蔵門線・銀座線・都営大江戸線 青山一丁目駅 徒歩4分
mindset,inc青山スタジオ 東京都港区南青山2-6-7 LAPiS青山 1階

価格(税込)

¥5,000

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李 英俊(リ ヨンジュン)のプロフィール写真
コンサルタント
李 英俊(リ ヨンジュン)

マインドセット株式会社代表取締役
トップ人材の指導者として、メンタリングセッション、戦略PR,リーダーシップ開発・組織エンゲージメントに圧倒的な強みを持つ。

経歴は、外資コンサルティングファームで戦略コンサルタントとして、
官公庁・民間企業への事業再生・組織変革に従事。インキュベーター企業でビジネスプロデューサー(マーケティング&セールス領域)として活躍し、担当事業領域は、メディア開発・広告企画事業において、新しい広告成果をナショナルクライアントに数多くもたらす。それらの結果によって、組織のIPOに貢献する。IPO後は、人材開発担当執行役員として人材マネジメント全般の企画・運営を担当し、プロフェッショナル・マネジメント領域の教育事業である子会社社長を歴任。ターンアラウンド、インバウンドのベンチャー企業において、新規事業開発、組織人材開発、マーケティング、コンサルティング事業などの責任者を担当。現在では、超大手企業・メガベンチャー・スタートアップなど企業規模に関わらず、PR・広報・マーケティングにおけるコミュニケーションデザインやブランディング戦略のコンサルティングを提供しています。

この講座の主催団体
経営者・ビジネスリーダー向けのビジネス講座を開講中

ビジネスで圧倒的な成果を出す本質を、3時間でつかむためのビジネスセミナーを公開しています。

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講座詳細

  • こんな方を対象としています

    ※社会人経験のない方(学生の方)はご参加はご遠慮いただいております。
    ※事業経営者・マーケティングに携わる方向けの講座のため、経営やマーケティング実務経験のない方はご相談ください。
    ※初回参加者の方を優先し、2度目のご受講の方は原則ご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。

review

レビュー

  • 67

  • 楽しかった!( 34 )

  • 勉強になった!( 46 )

  • 行く価値あり!( 54 )

  • 女性 30代

    この講座は「本気でお客様のことを考えることを知る講座」でした

    小さなメーカー勤務ですが、自社のやっていることがいかに口先だけかということを思い知りました。
    お客様のことを考える という言葉は巷にあれど、
    守るべき存在だからこそ考えて考えて、本当に考えなければならない。
    ということを痛切に感じた3時間でした。

    自分の仕事の参考になれば…と思って受講しましたが、
    マーケティングに携わる部署もなく、
    きれいごとを言っているこの会社の考えを変えたい、と思ってしまいました。
    でも自分のこの立場で何ができるのか…私も本気で考えようと思います。

    どきどきする3時間でした、ありがとうございました。

  • 男性 40代

    この講座は「マーケティングの基本理論が理解できる講座」でした

    マーケティングの基本理論が理解できる講座でした。おすすめです。

  • 男性 20代

    この講座は「マーケティングというマジックワードの解像度を上げてくれる講座」でした

    本や他の勉強会で学んできたハウツーの話ではなく、現代における本質的なマーケターのあり方、セールファネル、チャネル設計の考え方を学ぶことが出きました。本講座を踏まえて、会社にとっての「クライアント」は誰か、果たすべき約束は何か、考え実践していきます。

  • 男性 30代

    この講座は「ビジネスの考え方の本質を学ぶことができる講座」でした

    様々な書籍やセミナーなどで、方法論を散々取り上げられていますが、根幹となる考え方を教えてもらえる講座でした。
    他の講座にもぜひ参加させていただきたいと思います。

  • 男性 40代

    この講座は「今のマーケティングがわかる講座」でした

    実例を挙げて説明していただけるので話が興味深くかつ分かりやすかったです。
    3時間があっという間でした。

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