激動の時代に求められる、新しい事業&組織運営のやり方とは？

こんな方必見です！

●先行き不確かな世の中で、事業に対してどのように向き合えば良いかを知りたい！
●激動の時代に対応できる盤石な組織を作りたい！
●社員の主体性を上げていきたい
●社内のコミュニケーションを円滑にしたい！
●社内のチームワークを活性化させたい！
●社内のムードを上げて、売上を伸ばしたい！


時代が大きく変わりました。

事業については、今までの延長では立ち行かなくなってきている中で、

だからと言って、「こうしたら上手くいく」
などといった道筋も今はほとんどありません。

デジタルが発達し仕組み化や効率化はすすいましたが、
実際に事業として継続させていくことに不安を抱えている
経営者は数多くいるのが現状だと思います。


この激動の時代の中で、
どのように考えたら会社一丸となって、
令和に求められる事業や組織が作れるのかを

皆様とディスカッショ解説させて頂きたいと思っています。


Z世代と呼ばれる「デジタル」中心の世代が
企業の中でも増えてくる昨今では、理想の職場が大きく変わってきています。

【理想の職場の変化】※出典：リクルートマネジメントソリューションズ
〈旧来〉
・みんなが１つの目標を共有している
・お互いに鍛え合う
・活気がある

↓

〈現代〉
・お互いに個性を尊重する
・お互いに助け合う

このように、多様化を尊重するようなことを望まれてる一方で、
会社組織としては統一した方向に持っていかないとマネジメントがしにくい中で・・・

先行きの見えないこれからの時代では、

一人ひとりの才能や能力を発揮させたり、
組織がチーム一丸となってしなやかに前に進むことが必要となります。

今回のセミナーでは、

組織内の皆が活躍する為のヒントや具体例をご紹介しつつ、
これからの時代に必要な組織のあり方を
ともにディスカッションしながら考えていきます。



【セミナー参加後には・・・】
・時代が変わっても、揺るぎなく続く事業の捉え方（本質）が分かります
・これからの組織運営の方針が整理されます
・どのようにチームを作っていくかを考えるキッカケになります
・社員のモチベーションを上げる方法がわかります


【参加者様の声】
・問題解決(時代の変化に対する対応)を求めてきた訳ではないが、あらためて問題に向き合うことに対する覚悟ができた。
・講師のお話は、今の状況を良く整理されており、大変理解しやすいものでした。
・Z世代の対応や離職について、他企業の人事部門の方々も同じような問題に直面し悩み持っておられ、それらを共有できたことと、どうしていくかのヒントが得られました。
・他社の皆さんとは同じような悩みをもっていることや、さまざまな考えやアプローチを共有でき、非常に有益な時間でした。


ぜひ、みなさまのご参加をお待ちしております。