初めて部下を持つリーダーが知っておくべき3つのコーチングスキル

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関わり方、声のかけ方からヒアリングや質問の仕方で行動が変わります。部下との信頼関係を築き、どのような関わり方をするか具体的に学びます。

こんなことを学びます

初めて部下を持つリーダーが知っておくべき、3つのコーチングスキル

<1on1コーチング>
管理職として目標面談や評価面談の場面で

✔年上の部下、専門性の高い部下に気を使って、思ったことが言えない
✔若い新人は、厳しく言うと反発したり、やめてしまうので、つい遠慮してしまう
✔ベテランにもっと高い目標をクリアしてもらいたいが、うまく伝えられない

こんなお悩みありませんか?

<ケース事例>
コーチングのスキルを使って管理職として
どのように接したら、パフォーマンスを上げることができるか
ケース事例を使って3つのスキルを学びます。
①関わり方
②傾聴・承認
③質問・フィードバック

<こんな風に教えます>
マンツーマンで、分かり易く丁寧に指導します。

<このレッスンで得られるもの>
初めて部下を持つ方でもコーチングのスキルを学んで、ヒアリングできるようになる。

<定員>
1名
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開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥8,000

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オンライン受講日程

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この講座の先生

褒める・認める・肯定する 共感カウンセラー

大手人材派遣会社ではトップ営業として活躍。
女性初のチームリーダーに任命されるが
初めての部下育成に、悪戦苦闘の毎日!
業績が一気に落ちて、大ピンチに・・・・

そんな時に心理学と出会い、うまくいかないのは、
「すべて自分の聴き方、伝え方に問題があった」
と気づき、本や自己啓発セミナーを片っ端から受けて学んだ結果
チームは1年で3億6千万から7憶8千万までV字回復!


人材育成の重要性を痛感!!

コーチングやカウンセリングの資格を取得し
退職後はキャリアカウンセラーとして独立。
10年間で延べ1万人のカウンセリング...
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当日の流れとタイムスケジュール

レクチャー20分
ワーク10分
レクチャー20分
ワーク10分
振り返りとまとめ20分
質疑応答10分
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こんな方を対象としています

・はじめて部下を持つ方
・人事や総務で人事評価面談をする方
・管理職として、目標設定面談や評価面談をする方
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受講する際は以下をお読み下さい

・録画・録音など撮影は禁止とさせていただきます。
・安心安全の場づくりのため、顔出し、本名でご参加ください。
・同業他社の方のご参加はご遠慮ください。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー1

  • 楽しかった( 1 )
  • 勉強になった( 1 )
  • 受ける価値あり( 1 )
  • この講座は「「1 on 1」を楽しめる講座」でした
    男性 50代

    1 on 1ミーティングが楽しみになるアドバイスを頂けまして大変有難うございました。日頃から1 on 1の進め方では上手く進められているか疑問を感じていましたが、講座を通してよりポイントが明確になって来ました。これからも教えて頂いた事を思い出しながら、部下とコミュニュケーションを取って行きたいと思います。有難うございました。

    先生からのコメント

    ご受講いただき、ありがとうございました。

    これからも楽しみながら、1on1コーチングで
    コミュニケーションをとっていってくださいね。

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