部下に緊張してしまうリーダーのための支援型リーダーシップ入門講座

今の時代に必要とされるマネージャーの在り方とは？
【アドラー心理学】をベースとした
部下に信頼される新時代のリーダーシップの基礎が学べます！

マネジメント力を身に付けたいけど、
自信がない
部下とどう接すればいいか分からない
正直自信がないし、そんな悩みをする相談相手がいない、、、

リーダーとはこうあるべき！と思っていませんか？
・牽引する
・指示命令する
・自分の信念を貫く
・厳しいことでも部下にビシバシ伝える
・ロジカルに物事を考える
・的確な戦略・戦術を考える

このやり方、昭和の時代のマネージメントスタイル、
オワコンです..

ＨＳＰさんは、空気感を読み
気遣いのできる優しい人。
優しいからこそ、
自分がリーダーなんて自信もないし、上手くできずに悩んでしまいます。
そんな風に思っていませんか？

高度経済成長期は「物で豊かさを手に入れる」ために
昭和から平成にかけて、ダメ出しを受け、勇気を挫かれても
豊かになりたい！そう必死になって「我慢」をして頑張ってきました。

経験を積んだ人のみが知りえる知識、
上司は自分よりも知識があって当たり前
そんな時代でした。

＼しかし、今はもう令和／
ＩＴ化にＡＩ時代、
youtubeやオンライン講座を通じで世界中の知識が学べ、
上司よりも部下の方が知識がある事も多く、
経験と年数だけで人を統率できずらくなってきています。

時代の背景が変わり、
リーダーシップの取り方や管理職の在り方が変わってきています。

指示・命令の牽引型ではなく、「支援型のリーダーシップ」こそが
信頼されて、部下のやる気をＵＰさせる優秀なマネージャーとして必要とされています。

昭和から引きずっている
マネージャー・リーダーはこうあるべきだ
というマネージメントの「あるべき論」を捨てて
コミュニケーションで組織が勝手に動くリーダーへ！

自分も、部下も信頼関係が深くなる
嫌われない関係性作り
今の時代に必要とされる管理職の在り方とは？
アドラー心理学をベースとした支援型のリーダーシップとは？
を講座でお伝えします。

＼＼こんなことを学べます／／
・部下が求めている事
・幸福の4原則
・関わり方のコツ
・聴き方で関係性が良くなるコツ
・明日から使える６つのポイント！


【講座を受けると】
・部下、同僚との関係性が良くなった
・信頼関係が気づける
・私らしく在ればいいんだという事が分かる
・勇気付けができるようになる
・部下のやる気がＵＰした！
・部下に共感される人になる！
・部下が助けてくれるようになる！

誰かになろうとせずに「あなたらしさを活かせる」
マネージャーに、あなたもなれます！