「市場価値」最大化|キャリアアップ|リスキリング|マネジメント

オンライン

リスキリング|市場価値|キャリアアップ|高評価獲得で年収アップ|会社の期待と自分の成長が繋がる|マネジメント|学び直し|自己啓発|転職|副業

こんなことを学びます

講座紹介動画↓


『会社員であっても、どこでも通用する力を
 身につけなければ生き残れない時代!』って

そんなこと言われても、普通の会社員の僕には
アピールできるような高い能力はないし⤵⤵⤵

と、以前の僕は、同じ仕事の連続に停滞感を
感じつつ釈然としない日々を送っていました。



・・・それが今では、
「自分にはどこでも通用する能力がある!」
「時代がどんなに変化しても生きていける!」
と確信を持って断言できます。

普通のサラリーマンの僕に何があったのか、
どんな能力をどうやって身につけたのか、



✨その答えは・・・

・・・その答えは意外なところにありました。

それは、
今の会社の人事考課で高評価をとり続けること。



✨なぜか・・・

人事評価のしくみ上、どこでも通用する能力が
評価されるようにできているからです。

今の会社で高い評価をとれる人は
他の会社でも高く評価され、
つまり、市場価値が高いということなのです。



✨そして、・・・

人事考課で高評価をとるためにすることは、
『目標に対して成果を上げること』と捉えている
人が多いのですが、

それは高評価をとるための要素の1つに過ぎません。
しかも、感覚的には30%前後です。

大事なポイントですので、もう一度言います。

成果を上げることは、高評価をとるために必要な
要素の1つにすぎず、その効果は30%前後です。

もっと言えば、たいした成果を上げていなくても
高評価をとっている人はたくさんいます。

あなたの周りにもいませんか?

たいした成果を上げていないのに
昇格してあなたより高い年収を得ている人



どうしてでしょうか???

この講座では、人事考課で高評価をとるための
ほとんどの人が知らない秘策をお伝えします。



─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘


✅受講後の変化✅

”なぜあの人は自分より評価が高いのか”
評価制度の意外な裏事情を理解することで

「どうしたら高評価を獲得できるのか」
自分に合った戦略的な方策が見つかります。


─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘


✅人事評価が上がると得られるもの✅

◇ 年収アップ

◇ 成長の実感 と 仕事の充実感

◇ 戦略的思考が身につき市場価値が向上

◇ 転職や昇格試験でも使える手法


─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘


✅なぜ僕が秘訣に気づけたのか✅

なぜ僕が秘訣に気づけたのか、それは、
後輩が次々と昇格していく中、

自分一人取り残され劣等感を味わった経験
があるからです。

その頃の僕は、上司からの評価が低く、
毎日のように怒られ、仕事の成果だけでなく
人格を否定されているように感じていました。

50歳を前に、自分の職位もここ止まりかと
半ば諦めかけていた そんなとき、

気持ちが吹っ切れたためか、人事評価が高い
人達には共通点があることに気づきました。

そしてその共通点を軸に観察・調査・分析
を進めると、評価制度の裏事情、更には、

この講座でお伝えする『人事評価を上げる
ための意外な秘策』がみえてきたのです。

そしてその秘策の数々を実行したところ、

なんと、
『50歳と52歳で二段階昇進』することができた
のです。

これは僕の勤める会社では
『異例中の異例の昇進』でした。


─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘


✅その秘策とは✅

・『高評価がつきやすいアピール手法』

・『高評価をつけざるをえない状況設定』

など、全部で7つ。

7つ全て紹介した上で、あなたにピッタリの
明日からできる方策を詳しくご説明します。


─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘


✅受講いただいた方の声✅

========
 40代男性
========

「プロフェッショナルな視点から
会社の評価制度の理解が出来る講座」でした

今まで同じ仕事の連続による停滞感に悩まされて
いましたが、

例えば、「高評価を付けざるを得ない状況設定」や
「ハンドリングしている感覚を上司に持たせる」
などの考え方は、私が職場での日々の経験を全く
新しい視点から見直すきっかけとなるものでした。

それぞれの仕事が持つ固有の挑戦と機会について
深く考え、それが自分のスキルや能力を
どのように磨き、成長につなげるかを理解する
手助けになりました。また、上位者との人間関係の
重要性を認識し、その関係を築き上げ、維持する
ための新たな戦略を提示しました。

私はこれから、自己啓発や学び直しを通じて、
自分自身を高めていくことに力を注ぎ、
評価制度の両面を理解し、それを自分の利益に
活用したいと思える講座でした。

職場での停滞感を成長の実感に変えるキーとなり、
私のキャリアを次のレベルに引き上げたいという
意欲が持てました。

同じような悩みを持つ方にも強く推奨します。
この安さで高評価につなげる戦略的な活動を
基礎から本だけでは学べないようなコツや考え方も
教えていただき、とても有意義な時間を過ごせた
と思います。ありがとうございました!


─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘


✅講座の流れ✅

オンラインツール: Zoom
形式: マンツーマン
時間: 60分

1.何のために自分の評価を上げるのか

2.評価制度の裏事情

3.自分の評価を上げる要素

4.要素が持つ意味の深掘り

5.自分にできることを考える

6.Q&A







─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘
─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘

=参考キーワード=


転職、面談、評価、評価制度、面接、自己アピール
副業 講師、ストアカ講師、はじめての方、初めてのマネジメント
コミュニケーション、リーダーシップ 入門
モチベーション、育成、指導力、人間関係 改善
客観視、メタ認知、寄り添い、クリティカルシンキング
巻き込み力、レジリエンス、マインドセット
導き方、接し方、仕事術、傾聴、セルフマネジメント
問題解決、課題解決、コーチング、成長、話し方
ビジネススキル、リスキリング、自分磨き、自己啓発
デザイン思考、アート思考、想像力、創造力、
チームビルディング、エンゲージメント、シンプル
簡単、かんたん、新しい、オンライン、ファシリテーション
会話、やる気、1on1、キャリア、キャリアデザイン
転職、キャリアアップ、ビジネススキル、質問力
自己分析、自分軸、セルフマネジメント、新規事業
起業、副業、年収、収入
プロジェクトマネージャー、PM、プロジェクトマネジメント
続きを読む

開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,500

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
3人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

荒川 佳大 🍀 マネジメント思考・定年後の生き方・集客・副業のプロフィール写真

荒川 佳大 🍀 マネジメント思考・定年後の生き方・集客・副業

本人確認済み
  • 275人
  • 188回
先生ページを見る 先生に質問する
頑張る会社員を応援するオンライン講師

プロフィール動画↓
https://youtu.be/gTjWh1Lk4Jg

23歳~49歳:”さまよい の会社員人生”を送る😒

50歳:運命の出会い
    トップ1%のマネジメント思考を習得👍

50歳~現在:”わくわく の人生”を送る会社員😃

✅ 経歴 ✅

 ◇ 1つの企業グループに36年勤務
   
   製造現場、技術部、米国販売会社、
   米国生産会社、営業部、
   ドイツ販売会社、秘書部、社長室、
   子会社、新規事業企画部署 を経験

 ◇ グループの構造改革を辣腕社長の
   ...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

オンラインツール: Zoom
形式: マンツーマン
時間: 60分


✅講座の流れ✅

1.何のために自分の評価を上げるのか

2.評価制度の裏事情

3.自分の評価を上げる要素

4.要素が持つ意味の深掘り

5.自分にできることを考える

6.Q&A
続きを読む

こんな方を対象としています

・「昇格して年収を上げたい」

・「今のポジションで高評価を得たい」

・「転職で強力にアピールできる材料がほしい」

・「自分の市場価値を高めたい」

・「どこでも生きていける能力を身につけたい」

・「頑張っているのに良い評価がもらえない」

・「あの人よりも成果を出しているのに評価が低い」

・「上司から説明された評価の理由に納得がいかない」

・「良い評価を得るための目標が高すぎて達成できない」

・「成果やプロセス以外でも評価されている気がする」

・「上司との評価面談は気が重い」
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

=留意事項=

・「Zoom」を使ってオンラインで開催します。

・Zoomを使えるPC・スマホ・タブレット端末
 や ネット環境の準備をお願いいたします。

・コミュニケーションしながら進めますので、
 マイクとカメラをオンにしてご参加下さい。

─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘

=Zoomの参加方法=

①開催前日までに送付される
 ZoomのURLを確認ください。

②Zoom入室時はカメラをオンにして
 待機ください。

(注)講座開始時間から10分経過しても
   参加されない場合は、当日キャンセルの
   扱いとさせていただきます。
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー9

  • 楽しかった( 6 )
  • 勉強になった( 7 )
  • 受ける価値あり( 7 )
  • この講座は「実践的な選択肢を提供いただけるお話」でした
    男性 50代

    なんとなく感じていることが色々とクリアになり、よかったです。
    かかえている細かい問題に対してのフィードバックがそれぞれ的確で参考になりました。
    引き続き別講座も受講します。

  • この講座は「新入社員から管理職まで、人事評価(する側、される側)に影響する、される方は受けた方が良い講座」でした
    男性 50代

    本講師の講座は2回めとなりますが、前回同様、講師の人柄の良さ、物腰のやわらかさ、
    ビジネスマンとして尊敬(模倣したい)できる点が多いです。

    私にとって、本講師の方のような、他業界で優秀な方とお話できるというのは、滅多にないありがたいチャンスのため、お話できることを重視して講座申込していますが、当然、前回、今回ともにコンテンツ内容も有益です。

    今回のコンテンツは人事評価に対するアクションになりますが、そもそもの目的について、私も昇格試験のときになぜ出世を目指すのかいろいろ悩んだこともあり、講師の方の回答例も大変参考になりました。

    仕組み、アクション的な点は、自ら深く考えたことがなかったため、体系立てた説明にもっとと思われる点も多く、評価する側、評価される側の両方として、参考になる点が多く有用だと思います。

    また、このコメントのタイトルを書いてて思ったのですが、タイトルとかキャッチフレーズ、キーワードなど講師の方センスいいので、コンテンツ以外についても勉強になります。

    次の講座も楽しみにしてます。

  • この講座は「わかりやすく実践的な講座でした。」でした
    男性 30代

    本日はありがとうございました。
    曖昧にイメージしていても具体的に言葉にして自分事化することで大変学びのある時間となりました。一般論ではなく、非常に実務寄りの内容のため通常の業務でも意識しやすく効果的だと思います。引き続きよろしくお願いいたします。

  • マネジメント・リーダーシップのおすすめの先生マネジメント・リーダーシップの先生を探す

    マネジメント・リーダーシップの関連カテゴリーから講座を探す

    先生のスキルから探す