売れる！　新商品・新サービスのつくり方

＜こんなことを学びます＞
変化の時代、今までの延長線上には明るい未来が描けない...
何か新しいことをしなきゃ！　でもどうやって！？
とお悩みの社長さん、企画・開発部門の社員さんは、とても多いのです。

収益の柱を増やしたい！
次の時代を担う、新しい事業、新規事業開発って、どこから手をつければいいんだろう？
本を読んでも、YouTubeを見ても、いまひとつピンと来ない
うちの会社じゃ、ムリなのかなぁ...
と諦めるのは、早いですよ！

＜こんなことが出来るようになります＞
新商品・新サービスを開発し、収益の柱に育てるまでに、どんな壁を越えていく必要があるのか？
全体像が見えていた方が、安心して進めますよね。
このセミナーでは、たった60分で、新商品・新サービス事業を、きちんと軌道に乗せるまでのプロセス、成功を阻む３つの壁をご紹介し、その壁の突破方法を解説します。

＜セミナーの内容＞
■ 新商品・新サービス開発（新規事業）が必要になっている時代背景
変化を恐れ、新しい取り組みをしない会社と、
新商品・新サービスの開発、新たな市場開拓を積極的に行っている会社とでは、
成長率が大きく異なります。
政府発表の統計資料でも、この差は歴然。

今話題の事業再構築補助金は、新規事業を後押しする国家戦略事業
「今のままでは、ジリ貧ですよ」という国からのメッセージでもあるのです。
講師は中小企業診断士でもあり、政府の経営支援策の観点からも解説します。

■ 成功を阻む３つの壁とは？
成功するためには、主要な課題（壁）を正確に捉え、対策を打つことが重要です。
本セミナーでは、３つの壁をご紹介し、その壁の突破方法を解説します。

講師は、テレビの（初代）「dボタン」の開発企画者でもあります。
世の中に「dボタン」なんて何もなかった時代に、未来を構想し、新しい時代を切り開く新商品をたった一人で企画し、チームメンバーを集めプロジェクト化、たった６か月で商談獲得に導きました。

もちろん、失敗プロジェクトも多数経験しています。
○億円の赤字プロジェクトなど、ここだけの話も、ナイショでお伝えします。

そして、成功と失敗から見えてきた、成功法則とは？
話し出したら、３日３晩でも話し続けてしまいますが、
ここではギュギュっと重要エッセンスを凝縮し、たった６０分でお伝えします。

（１）アイデアの壁
キラリと光るアイデアが出てこない
アイデア会議では、みんなウンウン唸っている
社長だけが意気込んで、妄想が広がり、全然アイデアがまとまらない...

アイデアを生み出すには、正しいプロセスを知ることが大事
ムリせず、楽しく、アイデアを形にしていく方法をお伝えします。

売れる！　新商品・新サービスとは？
コンセプトって、何？
という方も大丈夫

チームメンバーの認識を揃えて、アイデアを積み上げていき、
納得の商品・サービスをつくり上げるコツをお伝えします。

（２）一体感の壁
社長は熱く語っているのに、社員は冷めている
いや、むしろ、そんな社長についていけず、疲弊する社員まで出ている
社内で足の引っ張り合い、対立が絶えないのも、新しいプロジェクトではよくある話

どうすれば、みんなが協力して、同じ方向へ向かえるのか？
熱量やレベルの差を乗り越えるには？
チームづくりのプロが、その極意をお伝えします

（３）計画・実行管理の壁
小さいプロジェクトでは、計画なんていらない！？
管理とかしてたら、遅くて仕方ない！
そんなことを言っていると、途中までうまくいっても、いずれ空中分解します（残念）

講師は、失敗プロジェクトを数多く経験しています。
成功は偶然性もありますが、
失敗には明確な原因があります。失敗するべくして、失敗しているケースが大半。

残念な結果にならないために、
最後に重要になるのが、計画・実行管理（プロジェクト・マネジメント）
後回しにせず、きちんと管理するために最低限やっておくこと、考え方をお伝えします。

どんな小さなプロジェクトでも、成功するには無意識でやっていること。
偶然ではなく、当然のこととして再現性高く成功させる極意を掴みましょう！

＜こんな風に教えます＞
参加者１名様限定の1on1セッション形式です。（2024年～）
あなたのテーマに沿って、具体的に一緒に考えたり、いつでも質問できます。
今抱えている課題の解決方法、解決の糸口を一緒に見つけましょう。

私から、深掘りの質問をさせていただくことがあります。
自分ゴトとして捉える、主体的に考えることで、成果につなげていきます。

（テーマ例）
・新商品・新サービスの企画開発を進めているけど、この延長線上でいいのか？
・新しいビジネスの収益化までの道のりをどう考えれいいか？
・新規事業のチームがバラバラ、どこから手をつければいいの？
・色々がんばってるけど、この先を考えるとモヤモヤする... 不安の原因は何？
・こんなとき、どう考えればいいの？
・答えのない問題に答えを出すには？
などなど、何でもOK！！

具体的なテーマが無い方は、私の事例を使って、
重要な観点をレクチャーしながら、個人ワークで考えを深めていきます。
積極的に質問して、気づきの多い時間になると嬉しいです！

＜持ち物＞
筆記用具（ノート、白紙の紙、ペンなど、使い慣れたもの）

＜定員＞
基本 １名（個別相談しやすいように、1on1形式にしております）
※社長と社員さん、チームで受講されたい場合は、メッセージにてお問合せください。
柔軟に対応いたします。