4回コース講座 【コミュ・スタイル】超活用法🌟知らないと大損！関係改善・対話の極意

人をタイプ分けする講座ではありません。
人を理解するための「引き出し」を増やす講座です。

✔部下が育たない
✔何度伝えても伝わらない
✔良かれと思って言ったことが裏目に出る
✔「なんでこの人は分かってくれないんだろう」

そんな経験はありませんか？

実は、その原因は
性格ではなく、コミュニケーションスタイルの違いかもしれません。

実は私は昔、「あなたは○○タイプです」と言われるタイプ診断が嫌いでした。
「ふーん、だから何？」
そんなモヤモヤがいつも残ったからです。

だから、この講座では人をタイプに当てはめることは目的にしていません。
大切なのは、目の前の人を理解するための引き出しを増やすこと。
引き出しが増えれば、「苦手な人」が「理解できる人」に変わっていきます。

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事例
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Aさんは温厚で優しく、
とても気遣いのできる後輩でした。

大昔、私がサプリのお仕事をしていた時の話です。

彼はチームメンバーにも人気があり、
彼がいるところ常に笑顔がありました。

十分にリーダーとしての資質があると感じ、
私はよく彼とミーティングを重ねました。

1年後、5年後、どんなふうになっていきたいの？
Aさんの夢って何なんですか？
Aさん自身の目標って、何ですか？

そんなことを当時私はよく彼に聴きました。

ところが何故か、あまりはかばかしい答えが返って来ないのです。
私の仕事ぶりや、セミナーの評価はものすごく敏感に感じ取って
良かったですね〜とか、ここが良かったです、とか、
とても細かなところまで見ていて、嬉しい応援をくださるのです。

しかし、自分の売上とか成果にはなんだか無関心で、
能力のある人なのに、と歯がゆい思いでいました。

そしてある日、突然、
親友からスカウトされたので、と
某営業会社に再就職したと聞かされました。

ビックリしました。
そして、1年後、なんと彼はその会社の営業成績で
日本で2位を獲得したのです。

私は腰を抜かすほど驚きました。
どうして？と聞くと、彼はニッコリ笑ってこう言いました。

「親友が支社長をしてた会社で、彼にこの支社を日本イチにしたい、
俺を男にしてくれ、手伝ってくれ、と言われたから頑張った」と。

は？　
後からコミュスタイルを勉強してわかりました。
人には、自分のために頑張る人と、
人のために頑張る人の２種類があることを。

私は誰のためでもない、自分の目標が大事な人だったので、
Aさんに対しても、
支部だの、支社の目標じゃなくて、
あなた自身の目標は何か、とばかり聞いていたのです。

そして私は彼を活かすことができず、離れていき、
彼を活かした某会社の支社長は日本イチになり、
同時に、彼も大きな年収を得ていました。

こんなに悔しい思いをしたことはありませんでした。

知らなかったばかりに、彼を活かすことができなかった、
それがずっと心に残っています。

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タイプサンプルとは
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私は
「成果重視」「プロセス重視」のような
"人によくある違い"を
タイプサンプルと呼んでいます。

人を分類するためではなく、
「この人はこういう価値観なんだ」
と理解するための材料です。

人を箱に入れるのではなく、
人を理解するための「視点の引き出し」。

私は、それをタイプサンプルと呼んでいます。

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この講座を受けると何が変わる？
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相手と自分の差異を
【善悪・優劣】で見るのではなく
ただ【タイプサンプルの違い】と見ることができるようになります。

したがって人間関係が驚くほど、改善していきます。

受講後には、
・部下への声掛けが変わる
・家族とのケンカが減る
・苦手な人へのイライラが減る
・人を変えようとしなくなる
・「この人はこういう人なんだ」と理解できるようになる

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今、なぜこの講座が必要か
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21世紀はパワハラ防止法ができ、
家庭の中では体罰防止法ができ、
強いものがその「力」で人を動かすことはNGだ、
という時代に入っています。

力がNGだとすれば、人に働きかけるには、
「理解」と「共感」以外にはありません。

相手の目標を理解し、
自分のゴールとの共通点を互いに納得し、
一緒に何かを成し遂げていく、

その時
絶対に必要になるものが
相互理解と、相互尊重です。

この講座では、
様々なタイプサンプルを学ぶことで
相互理解と相互尊重のできる自分を
会得できるカリキュラムになっています。



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この講座で学ぶポイント3点
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①相手のタイプを見抜くポイント
②苦手な相手への具体的な接し方
③タイプ別の声掛け・育成方法

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タイムスケジュール
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４回のコース講座（90分×４）＋事前動画

１回目：タイプについて学ぶ

２回目：合わないタイプの具体例

３回目：タイプ別のアプローチ方法

４回目：タイプサンプルの具体的活用事例


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講座を受けて欲しい人
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・人間関係を本気で改善したい方、
・管理職、リーダーの方
・部下や子どもの自発性を伸ばしたい方、
・コーチ・カウンセラー・講師など人を育てる立場の方
・自信を持ちたい方


人間関係を改善するとは、相手を変えることではなく、
「相手を理解する方法」を増やすことです。

その方法が豊かになると、
人間関係は驚くほど良い循環を始めます。

この4回は、
そのための実践トレーニングの講座です。
あなた自身の職場やご家庭で
ぜひ、その変化を体験してください。