人の成長を促す指導方法を教えます！（人の役に立つ）

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はじめまして桑原と申します。
人材育成の仕事をしています。

現在は企業で働いている社員の方を対象に、マネジメントやリーダーシップについて教育を行いながら、一人ひとりのスキルアップのお手伝いも行なっています。

キャリアは18年、受講生の成長に向けて支援が出来れば嬉しいと考えています。

楽しみながら真剣に学んでください。
どうぞよろしくお願いします

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【この講座の内容は】

この講座では人の育て方を学びます。

皆さんは、ティーチングとコーチングって知っていますか？

ティーチングとコーチングとは、人を育成方法の１つであり、自律を促すための指導スキルです。

チームを率いるリーダーや組織の成長を願う経営者、チームの監督やコーチ、先生など、人を指導する立場の方は身に付けるべきスキルです。

なぜか？というと…
人と育てることで、一人では出来ない大きなことを成し遂げることが出来るからです。
（チームや組織の力を何倍にもできるのです）
そして、人が育っていく姿を見ることで、エネルギーを貰えるからです。

もう少し具体的に言うと…

●ティーチングとは
経験や知識が少ない相手に対して、必要な情報や技術を具体的に教える指導法で、①WHY（なぜやるのか）②WHAT（何をやるのか）③HOW（どうやるのか）の3つを明確にすることで、出来ないことを出来るようにしてきます。

●コーチングとは
自身に答えを考えさせ、主体的な行動を促す指導方法で、①傾聴（相手を理解する）②質問（気づきを与える）③承認（信用・信頼する）の3つのスキルを使い自立へ向けた支援をします。

ご理解いただけましたでしょうか、ティーチングとコーチングは人の力を引き出すスキルなんです。
そして、誤解のないようにお伝えしておきますが、大切なのは、相手の成熟度に合わせてティーチとコーチを使い分けなくてはいけないということ。

つまり、技術だけでなく使い方を学ばないと、人を育てることは出来ないのです。

是非ともこの機会にスキルと使い方を身に付けてください。
皆様のご参加をお待ちしております。

【このスキルを身につけると】
・成長に向けて、どのように支援すればいいのかが分かる
　（人が成長する）
・相手の主体的行動を促すことが出来る
　（相手が自律的人材になる）
・相手との信頼関係を構築することが出来る
　（Win-Winの関係になれる）
※少し難しいと感じるかもしれませんが、相手の成長だけでなく自分を成長させることが出来るので、是非とも学んでください。

【この講座のゴールは】
自律的人材を育て、チーム、組織を強くする。

【こんな悩みを解決します】
・教え方が分からない
・指導方法で悩んでいる
・相手がなかなか成長しない
・指導者として自信を持ちたい
・部下が育たない
・部下がやる気をなくしている
・部下との関係性を改善したい
・離職率が高い（定着率をUPさせたい）
・マネジメントに自信がない
・成果が出せない（組織が成長しない）
・組織運営が苦手（人を動かすのが苦手）　などなど

このようなの悩みが1つでもありましたら、是非ご参加ください。
お会いできることを楽しみにしています。
課題を解決し、自身を成長させましょう。（次のステージへステップアップ）