美容業界生き残り戦略セミナー

★美容室の社長さんは、こんな悩みをお持ちではないですか？
●新規の来客数は増えないし、リピート率も低い。
●それに周りに美容室がどんどん増えているので、料金を上げられないから売上げが増えない。
●スタッフがすぐ辞めるのに、新しいスタッフを採用できない。
●スタッフがやる気になるように給料を歩合制にしたけど、人件費が上がってしまって、収益が落ちた。

こんな悩みを解決するためにいろいろな対策をしていると思いますが、それって効果がありましたか？
●新規のお客を獲得するためのクーポン券は、それを持ったお客が土日に来店することによって、客単価の高いリピーターを逃すことになっていませんか？
●リピート率と客単価を上げるためにサービス、接客、技術を向上の研修をしていますが、その費用対効果を考えたことがありますか？
●歩合制は自分の指名客だけを増やそうとするので、他のスタッフのモチベーションが下がります。そのため、店全体の売上げは増えないし、離職率は上がってしまいます。
●人件費が増えないようにと、残業代を全額払わなければ、労使紛争のリスクが高まり、最終的には数年分の利益に相当する金額を支払うことになり、スタッフも離れていきます。

収益を増やすには優秀なスタッフと顧客を囲い込むことです。
多くの美容室が収益を増やすためにやってきた対策は「目先」のもので、長期的な視点が抜けています。
他店との差別化をするために研修をさせてもスタッフが辞めてしまえば、今まで投資したお金はムダになります。さらに、そのスタッフの技術を買っていた顧客も来店しなくなります。
優秀なスタッフを育てて、そのスタッフを辞めさせなければ、指名客も離れないので収益が増えるのです。
優秀なスタッフを囲い込めば、顧客も囲い込めて、収益が増えるのです。それを実現できのが、「新・のれん分け制度」です。

★新・のれん分け制度とは
１．○○店店長のような独立形態しない。
２．グループとして囲い込んで相乗効果を出す。
３．収益がアップすれば、社長も独立したスタッフも収入がアップ。
この仕組を作ることが、あなたの会社が厳しい美容業界を生き残る道です。
このセミナーではスタッフが勝手に売上げを伸ばす「新・のれん分け制度」のつくり方を手に入れていただきます。

★受講後には
◆美容業界を生き残るための戦略が手に入ります。
◆ナンバー2を育成することができます。
◆店舗を増やすことに希望を持てます。
◆スタッフのモチベーションが上がって、売上げが向上します
◆スタッフの離職率が激減します。
◆スタッフ募集の悩みがなくなります。