部下のやる気の引き出し方⭐【4ステップ＆スキル】🌈動機づけ講座

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🔸🔸今までやってきたこと🔸🔸
大手メーカー勤続27年　チーフリーダー職
部下30人の係運営
ミスの許されない職場で年間30～40人の新人教育を担当
忙しい業務の中でつい短時間に一方的に教えるという
不十分な教育をしてしまい
新人が仕事を覚えられずトラブルが続発
自分の教育不足を痛感しこのままではいけないと
試行錯誤していた時に「動機づけ法」を知り学び
新人教育へ取り入れてみたところ
新人の反応が変わり、仕事を積極的に覚えようと
してくれるようになりトラブルもなくなりました。

また仕事をしながら大学で学び
産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、メンタルヘルスの資格を取得
卒業論文でヒューマンエラーの心理的対策を研究し
仕事へ生かすべく取り組んでいます。


＜こんなことを学びます＞
部下のやる気の引き出し方⭐【4ステップ＆スキル】🌈動機づけ講座

こんなお悩みはありませんか？

「部下が指示待ちで自分から動いてくれない」
「後輩、部下の育て方、関わり方がわからない」
「やってほしいことが何度言っても伝わらない」
「でも・・・とできない理由を言われる」

この講座では
「部下のやる気を引き出し動機づけするコツを
　　　つかんで部下育成のスペシャリスト」
になる方法をお教えします。

そして結果的にそれが自分の武器を増やすことになり
自分自身の成長にもつながります。

具体的には

（１）部下と関わるとき意識する４つのポイント
　　①パートナーシップ
　　　・上司としての必要なマインドセットとは　　
　
　　②部下の受け入れ方
　　　・同情と共感の違いとは

　　③思いやり
　　　・部下の幸福につながることを考える

　　④部下の動機を引き出す対話法
　　　・部下の内的動機が大切なわけ

＜こんなことが出来るようになります＞
　　・部下を育てるときのコミュニケーションのコツがわかります
　　・部下、後輩が成長したいと思う動機づけができます
　　・指示待ちの部下が自発的に動いてくれるようになります

＜こんな風に教えます＞
　　・1対1で丁寧に教えます。
　　・レクチャーとワークを組み合わせた二部構成です。
　　・講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、
　　・自由に楽しく学んで頂きます。

＜持ち物＞
　　・メモ

＜定員＞
　　・基本 １名