なぜ1on1をやっても人が辞めるのか?人事が押さえるべき勘所

オンライン

管理職・リーダー・マネジメントが1on1ミーティングを通して、人を育て心理的安全性の高い、離職やメンタル休職のない職場作りの処方箋を作ります

こんなことを学びます

◆どんな方に向けたオンライン講座か

本講座は、企業の人事・教育研修担当者、ならびに人材の育成を任されている立場の方を主な対象としたオンライン講座です。

具体的には、

・人事部・人材開発部・教育研修担当の方

・管理職研修や1on1制度の設計・運用に関わっている方

・1on1を導入・推進しているが、成果に課題を感じている方

を想定しています。


◆多くの企業で1on1はすでに制度として導入されていますが、現場からは次のような声がよく聞かれます。

・1on1をやっているのに、若手や中堅が辞めてしまう

・管理職が「何を話せばいいのか分からない」と疲弊している

・面談が報告会や雑談になり、育成につながっていない

・本音や違和感が1on1の場で出てこない

人事としては制度を整えたつもりだが、現場で形骸化している

特に、

「1on1は大事だと分かっているが、なぜ離職や不満につながってしまうのか分からない」
「制度として“正しいはず”なのに、なぜ現場で逆効果になるのか知りたい」

と感じている人事・教育研修担当の方に、強くおすすめします。

本講座は、
1on1を“やるか・やらないか”の話ではなく、
“どう設計し、どう使われているか”に焦点を当てた内容です。



◆この講座でお伝えしたいこと

本講座でお伝えしたいのは、
1on1が離職を防ぐか、逆に管理職を疲弊させ、人を追い込むかは、
「人事がどこまで設計しているか」で決まるという事実です。

・1on1は本来、部下が安心して話せる

・上司が仕事を抱え込まなくて済む

・人が自分で考え、自立して動き出す

ための仕組みです。

しかし現実には、

・評価の延長になっている

・上司の指導・説教の場になっている

・「何を話していいか分からない」時間になっている

といった状態が起こりやすく、
結果として部下の負担や不信感を強め、離職につながるケースも少なくありません。

本講座では、
前半は人事・教育研修担当として最低限押さえておくべき「1on1設計の勘所」を、
現場事例とともに整理します。


後半は、参加者からの質疑応答・ケース相談を通じて、
自社の状況に引き寄せながら理解を深めていただきます。


◆補足メッセージ
※本講座は一方的な講義ではありません。
後半は質疑応答・個別ケース相談を中心に進めます。
情報収集目的でのご参加も歓迎します。



◆講師経歴

鉄道会社にて約20年間人財育成を担当、その後PASMO社長として電子マネー事業を牽引し、さらにスカイツリープロジェクトの広報責任者も務めたリーダー・実践者の講師が、現場で培った人を育てる1on1ミーテイングノウハウを余すところなく公開します。

単なる理論やテクニックではなく、ビジネスの最前線で磨き上げた「リーダーシップの本質」に迫る内容です。


「変われない」を「変えられる」へ。
あなたのリーダーシップを根底から覚醒させる個別指導90分!​ 


講師の大垣のご紹介
☞ https://note.com/brightmeguro258/n/n9531c5501759


ブログ 成功する1on1ミーテイングの始め方

☞ https://note.com/brightmeguro258/m/me443696909ed




◎1on1を始めたいと思っている方。

◎1on1ミーティングの進め方や、効果的なやり方について知りたい方。

◎1on1でもっと成果を出したいと思っておられる方。

などにお薦めの講座で、

お悩みや実情に合わせて、アドラー心理学を学んだプロコーチの講師が、

成功する1on1ミーティングのノウハウを分かり易く丁寧にお伝えし、親切丁寧にアドバイスもいたします。

1on1ミーティングについての課題やお悩みの解決に向け、是非ご参加ください。


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講師大垣の体験談
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私はリーダーとして、部下から何となく信頼されていない?と感じ、コミュニケーションを積極的に取るよう努めてきました。しかし、それもなかなかうまく行きませんでした。


そんな時、日本のヤフーさんが1on1ミーテンィグで大きく業績を伸ばしたのを聴いて、アドラー心理学に基づくコーチングを学びながら、自分の職場でもやってみることにしました。

以来、数年間に渡り、試行錯誤を続けながら、1on1ミーティングを実践し続けてきました。


その結果、職場のメンバーとの信頼関係はもとより、離職者が減り、いろいろな提案やアイディアもたくさん出でくるようになり、業績も大きく高める事に成功しました。

この講座は、そんな私の実践者としての経験を基に作られています。




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こんなご感想をいただいています。特典プレゼント 
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50代女性
この講座は「素晴らしい経営者から学べる講座」でした
とにかく先生が素晴らしいです。
ご経歴はもちろんなのですが、的確な質問でどんどんと深層にある思いや悩みを引き出してくださいます。これまで大企業でリーダーとしてご活躍されてきたからこその、お言葉には重みがあります。通り一遍の講座ではなく、参加者の悩みに合わせながら臨機応変に流れを作ってくださっていたのではないでしょうか。多くを学ばせて頂き、心より感謝しております。素晴らしい経営者から学びたい人におススメの講座です。



40代 男性
この講座は「魅力的なリーダーになるための王道を学べるセミナー」でした
小手先のテクニックではないリーダーとしての大切な心構えと、その実践方法を分かりやすく学べる講座です。特にこれからリーダーになる方、現時点でチームメンバーとの人間関係に行き詰まっている方にお勧めです。

そのうえで、セミナー内容を全ての社会人が実践したら、日本は大きく変わるはず。そう思える内容でもあります。ですから、全てのリーダーに、そしてこれからリーダーを目指す若い世代の皆さんにもぜひ届いてほしいと思える講義でした。




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☆ 特典プレゼント 
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・【無料】講座前後で個別質問受け放題 
 
・【無料】講座終了後1週間、ライン等によりご質問や、リーダーとしてのお悩みに講師が個別にお答えします。

・【無料】コーチングの仕方や、リーダーがビジョンを持つことの大切さが学べる動画をプレゼント。


◎この講座は、ご都合の良い日時を何日かリクエストしていただき、開催しています。是非お気軽にお問合せください。


大垣雅則のセミナーと自己紹介動画 

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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥5,000

受けたい
15人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

価格(税込)¥5,000

この講座の先生

リーダー実践力育成「大垣塾」塾長 元㈱パスモ社長

大垣雅則(おおがき まさのり)
元PASMO社長でスカイツリー元広報責任者。数万人を動かしたビッグプロジェクトで実証された「リーダーが即実践できるノウハウ」を提供。
研修や講演活動を通して、全国のリーダーの心に火をつける活動を続けている。
講師の大垣のご紹介
☞ https://note.com/brightmeguro258/n/n9531c5501759

2000人以上のリーダー・管理職を育成。アドラー心理学とコーチングで3年間離職ゼロを達成。Kindleベストセラー作家。


新刊「叱っても感謝される上司になる」
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当日の流れとタイムスケジュール

◆アジェンダ(予定)

① なぜ1on1をやっても人が辞めてしまうのか
― 現場で起きている“よくあるズレ” ―(約15分)

② 機能しない1on1・機能する1on1の違い
― 1on1の5つの壁。人事が押さえるべき設計視点 ―(約15分)

1on1ミーティング5つの壁
 1on1がうまく行かない5つの壁につて、課題やお悩みに合わせて進めます。

  ・忙しくて時間が作り出せない

  ・なぜ1on1をやるのか? 目的が明確でない

  ・一般の面談と混同している。

  ・メンバーとの信頼関係が希薄で、1on1の実施に抵抗感がある

  ・1on1のテーマが見つからない


③ なぜ管理職が疲弊するのか
― 1on1を「個人任せ」にしたときの弊害 ―(約15分)

④ 人事ができる「1on1設計」の具体策
― 現場に任せきりにしないための勘所 ―(約20分)

⑤ 質疑応答・個別ケース相談
― 参加者の課題をもとに整理 ―(約15分)

⑥ まとめ:(約10分)
人事としての最終メッセージ

◆補足メッセージ
※本講座は一方的な講義ではありません。
後半は質疑応答・個別ケース相談を中心に進めます。
情報収集目的でのご参加も歓迎します。


それぞれの職場で、1on1ミーテイングを通して、どうすれば生産性の高い 強いチームが作れるのか?

受講される方の課題やお悩みをお聴きし、双方向で楽しく進めて参ります。

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こんな方を対象としています

・人事部・人材開発部・教育研修担当の方

・管理職研修や1on1制度の設計・運用に関わっている方

・1on1を導入・推進しているが、成果に課題を感じている方

を想定しています。さらに、

① 1on1をやりたいと思っているが、その簡単なテンプレートが知りたい。

② 新任のリーダー・マネージャー・管理職の方で、1on1をこれから始める方。

③ 仕事に追われ、リーダーとしての仕事ができていない方

④ 自律型人財を育てたいと思っておられる方。


などにお薦めの講座で、

お悩みや実情に合わせて、プロコーチの講師が、成功する1on1ミーテイングのノウハウを分かり易く丁寧にお伝えし、親切丁寧にアドバイスもいたします。



▼企業等の職場リーダー・まとめ役・管理職の方。

病院等の看護師・医療関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。
 
医療福祉・介護関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。

教職員・美容師・保育士・歯科衛生士関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。





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受講する際は以下をお読み下さい

Zoomでの開催となります。スタート5分前からZOOMに入れます。メモと筆記用具をご用意して、お早めにお入りください。

日程の関係で、他の日時に振り替えてご参加いただく場合があります。


親切丁寧。楽しく学ぶのが私のモットーです。お気軽にご参加お待ちしております。






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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー5

  • 楽しかった( 4 )
  • 勉強になった( 4 )
  • 受ける価値あり( 5 )
  • この講座は「人を育てる重要なことが理解できる講座」でした
    男性 60代

    講師の先生から1on1について分かりやすく、ポイントを押さえて教えていただきました😀また、疑問点についても丁寧に説明をいただき、一緒に受講した方たちとも、素晴らしい時間を共有することができました。是非、受講されたら良いオススメの講座です!

  • この講座は「とても実践的で感動的な講座です。」でした
    男性

    タイトルにそう書いた理由は、40年間にわたる研究と実務経験に裏打ちされた
    内容だったからです。

    具体例として、講義内容の一部を抜粋すると
    ・「コントロールを手放さないと部下は育たない」
    ・「待てない上司が考えない部下をつくる」
    ・「何度も伝えるよりも、伝わったか確認しよう」
    ・「相手の価値観と事情の理解が一丁目一番地」

    以上、学術的研究と事業会社の社長経験に基づいて平易な言葉で
    対話いただいたので、実践的で感動的な講義だと感じました。

    「月曜日からもっと仕事をしよう」と思える素晴らしい日曜の夕方を
    ありがとうございました。

  • この講座は「何度聞いても気づきがある講座」でした
    男性 50代

    関連講座を何回か受講させていただいている者です。自分の中での疑問点やうまくいってないと感じるところを確認できればと申し込みました。
    日々の実践の中で、無意識に忘れてしまっていたり、勘違いをしたりしていることに気づかされ、着実に成長できていると感じられます。
    毎回、内容もアップグレードされており、より伝わりやすくなっていると思います。
    講座の雰囲気はとても安心できるもので、今の素の自分を開放できる感じです。人材育成に悩まれている方は是非聞いて見る価値のある講座だと思います。

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