【管理職】部下コーチング術⭐コミュニケーション力💎傾聴・ほめる

オンライン

部下をほめて成長させる動機づけ法🌈「傾聴・質問・聞き返し・要約」のコミュニケーションスキルで持続的成長ループを実現する関わり方を学びます

受けた人 6 人

開催回数 6 回

こんなことを学びます

⭐⭐⭐⭐受講特典プレゼント⭐⭐⭐⭐⭐⭐
　「部下コーチング術」ワークシートプレゼント
⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐

🔸🔸今までやってきたこと🔸🔸
大手メーカー勤続27年　チーフリーダー職
ミスの許されない職場で
部下30人のマネジメントと係運営
年間20～30人の新人教育をあわせて担当

当時の私は忙しい業務の中で
メンバーへ一方的な指示を出すだけになってしまい
やらされ感が増し職場の雰囲気も悪く
メンバー自身が意欲的に仕事に取り組むには
ほど遠い状況でした。

やはりそのような状況では
十分な成果を出せなかったり
客先へのクレームにつながる等のトラブルが続出
また、
新人への仕事の教え方も不十分で
新人が仕事を覚えられずこちらもトラブルが続出

自分のマネジメント力不足を痛感し
このままではいけないと
試行錯誤していた時に部下をやる気を引き出す
コーチング法に出会い学んで
仕事へ取り入れてみたところ
部下の反応が変わり、自ら積極的に仕事に取り組む姿勢が
見られるようになって、
職場の雰囲気も良くなり活気が出てきました。

その後も
もっと本格的にマネジメントについて
知りたくなり
仕事をしながら大学で学び
産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、メンタルヘルスの資格を取得
卒業論文でヒューマンエラーの心理的対策を研究し
仕事へ生かすべく取り組んでいます。

＜こんなことを学びます＞
【管理職】部下コーチング術⭐コミュニケーション力💎傾聴・ほめる

こんなお悩みはありませんか？

「部下が指示待ちで自分から動いてくれない」
「後輩、部下の育て方、関わり方がわからない」
「やってほしいことが何度言っても伝わらない」
「でも・・・とできない理由を言われる」

この講座では
「教え上手になるコツをつかんで後輩指導のスペシャリスト」
のなり方をお教えします。
そして結果的にそれが自分の武器を増やすことになり
自分自身の成長にもつながります。

具体的には

（１）仕事の教え方について
　　①習う準備
　　　・相手をリラックスさせるトーク術
　　　・持っている知識の確認
　　　・仕事を覚えたい気持ちにさせる技
　　②仕事の説明
　　　・言って、やって見せて、書いて見せる
　　　・ポイントはここ！
　　　・理解する能力以上には教えない
　　③実際にやってもらう
　　　・言葉でガイドしながら
　　　・基本だけ教える
　　　・自分の感覚でゆっくり過ぎるくらいがベスト
　　④フォローが大事
　　　・少し離れて観察
　　　・質問するように仕向ける
　　　・だんだん指導を減らす

（２）部下を持続的に成長させる関わり方
　　・ダメな関わり方例と良い関り方例
　　・「でも・・・」と言われない方法

（３）「関わる」ときに意識する４つのポイント
　　・パートナーシップ
　　・共感
　　・思いやり
　　・変化点
　　・動機づけ面接の手法を使った4つのプロセス＆スキル

＜こんなことが出来るようになります＞
　　・部下を育てるときのコミュニケーションのコツがわかります
　　・部下、後輩が成長したいと思う動機づけができます
　　・指示待ちの部下が自発的に動いてくれるようになります

＜こんな風に教えます＞
　　・1対1で丁寧に教えます。
　　・レクチャーとワークを組み合わせた二部構成です。
　　・講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、
　　・自由に楽しく学んで頂きます。

＜持ち物＞
　　・メモ

＜定員＞
　　・基本１名

5月6日(月)

21:00 - 22:00

オンライン

予約締切日時

5月5日(日) 21:00

参加人数

0/1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

【管理職】部下コーチング術⭐コミュニケーション力💎傾聴・ほめる

こんなことを学びます

オンライン受講日程

5月6日(月)21:00 - 22:00

5月6日(月)22:00 - 23:00

5月7日(火)21:00 - 22:00

オンライン受講料に含まれるもの

この講座の先生

中村 和弘

当日の流れとタイムスケジュール

こんな方を対象としています

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