転職 をマネジメントする:絶対成功する『転職活動』のセオリーと応用

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転職 成功の第一の心得は「活動量に比例し活動期間に反比例」を肝に銘ずる キャリア 整理 ビジネスライフプラン作り( 起業 副業 にも応用)

こんなことを学びます

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『自分で行う転職マネジメントのススメ』小冊子
 ~安易な 転職 は将来に禍根を残します。
  転職を決意した人も検討中の人も、まずは
  お読みください。
  “転職を更に後押しすることになるか?”・・・
  “おもいとどまることになるか?”・・・
  最終的にはあなた自身で決断下さい。
  ※講座実施前に、本資料をご案内致しますので、
   事前にご一読頂き参加下さい。
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この講座は、「 転職 」をできるだけ効率的に、
効果的に実現するための手法やノウハウを学んで
頂くためのものです。

キャリア アップ( キャリアデザイン )を目指した
い方、転職を決意した方、今まさに転職活動中の方、
転職を検討中の方、が対象の講座です。

また、 起業 副業 を検討中の方にも十分に活用でき
る内容です。

でも、冒頭にもあるとおり、安易な転職は将来に
禍根を残します。
いくら悔やんでも悔やみきれません。
覆水盆に返らずです。十分に検討下さい。


―――――――――――――――――――――――
Job Hunting(仕事さがし)の意義とは
―――――――――――――――――――――――

●それは、自分の仕事の仕方(≒自分の人生)を
再考することです。

自分の人生を価値あるものにしたいなら、
また、自分の人生にふさわしい仕事をしようと
するなら、
更に、いつまでも世の中と係わって生きていきたい
なら・・・

こんな風に考えますと、やらねばならないことが
沢山あります。
後ろ向きではいられません。

コロナ渦で有効求人倍率が低下傾向とか、中高年の
再就職は難しいとか・・・、これらは日本全体の話です。

一人一人は日本全体を相手に仕事さがしをするわけ
ではありません。

―――――――――――――――――――――――
Job Hunting(仕事さがし)の基本的な心得とは
―――――――――――――――――――――――

●仕事さがしに妙手や奇抜な方法はありません。
しかし、定石はあります。
定石さえ知っていれば、個人にとっては、有効求人
倍率とか、中高年の再就職の厳しさとかは関係あり
ません。

もちろん、それなりの厳しさはありますが、定石を
知り、実践することで、何倍、何十倍もの可能性で
自分が求める転職先を見出すことができます。

主役はあくまでも自分です。
自分のことは自分で決める、でなければいつか後悔
してしまいます。

また、転職先が早く決まるかどうかは活動量に比例
します。そして、活動量は時間に比例します。

短期間に決めたいならば、短期間に活動量を集中
することが大切です。
少ない活動量で決めた先は必ずしも良い転職先では
ありません。

●転職先決定までの活動フローは、

(1)ターゲットのリスティング
(2)アプローチ
   (企業OK)
(3)面接実施
   (面接OK)
(4)最終面接
   (OK or NG)
・・・

しかし、特に(1)のターゲットのリスティング
の前に、やらなければならないとても大切な取り
組みがあります。

それは・・・

①キャリア分析の実施
 ~今までの仕事人生(含むプライベート)で、何
  を学び、どのような知識・技術・技能を、どの
  程度習得したのか。
  そして、それらは、自分の能力・ノウハウ・
  見識などにどの程度つながっているか。
②適職診断の実施
 ~自分にはどのような仕事が向いているのか、
  意外とはっきりできないもの。
 ~自分の適職性を以下の3つの視点で考える
  ・これまでの職歴の「経験、能力、人脈」を活
   かせる職業とは
  ・自分の好みや志向に合う職業とは
  ・10~20年・・・先までのビジネスライフ
   プランから考える職業とは
③キャリアスペックの検討・整理
 ~上記の①②から自分のキャリアスペックを整理
  する。
④転職ターゲットの設定
 ~ターゲットとすべき、業界・規模・職種、更に
  は自分にとっての転職条件を整理する。

これらの取り組みをきちんと実行することで、的確
なターゲットのリスティングが可能となるのです。

●ターゲットのリスティングこそが生命線です。
また、どれだけ多くのターゲットに当たったかも
とても大切なポイントです。

企業件数は断然中堅・中小企業が多く、また、生き
甲斐という点においても、中堅・中手企業が良いと
思います。

大企業は安定しているとよく言われますが、企業の
ライフサイクルは大企業も中小企業も同じです。

また、会社は継続(存続)が優先されますが、
これは雇用の安定を意味するわけではありません。

組織の安定などいうものはありません。
自分の中に安定を作ることこそが大切です(知識・
技能に安定を求める)。

●自分の得意なスキル(技能)を整理する。
自分のキャリアのたな卸しで、『三種の技能』、
すなわち、「情報処理」「知人処理」「対物処理」
を整理します。
その上で、得意な仕事の領域(=職種)を考え、
自分の売りは何かを考えることが大切です。

●利他を考える
多くの人が自分を売り込もうとしますが、だから
再就職先が決まらないのです。
面談相手のメリットを考え、「それに自分が役立つ」
という視点で行うことが大切です。
もちろん会社のメリットは大切ですが、まずは目の
前の面接官を突破することがポイントです


―――――――――――――――――――――――
講座の内容は
―――――――――――――――――――――――

以下の視点から、効率的・効果的な転職活動に向け
たスタンス、ノウハウ・手法を学んで頂きます。

・自分にとっての転職の意味とは(何を求めるのか)
・自分の今までのキャリアを“たな卸し”する方法とは
・ターゲット企業のニーズにあった職務経歴書の
 作成方法とは
・自分で行う適職診断の進め方とは
・キャリアスペックの検討・整理の方法とは
・転職ターゲットの設定の方法とは
・面接官自身の期待に応える面接の方法とは
・最終面接で社長や経営陣の期待に応える面接の方法
 とは
・これからぶつかるハードル(苦悩・苦労)を予測し
 て立ち向かう
・各種プランの作成の方法
 ライフプラン目標、マネープラン、能力開発プラン
 
・・・などです。
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開催予定エリア新宿・代々木

価格(税込)¥12,000

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対面受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講日程

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この講座の先生

人と組織を活性化する「人事・人材コンサルタント」

初めまして。人事コンサルの山藤と申します。

㈱日立製作所の人事教育部門に14年在籍し、採用・処遇
(評価・賃金・昇進など)・教育・労務・労政業務など
を担当し、H3年に独立。中小企業診断士。

著書:・人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組み
    を組み込む法
   ・小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル

ほぼ30年経ちましたが、長くやるのも取り柄のひとつで
しょうか? 350社以上の企業(事業所)で
人事制度・人材育成をご支援させて頂きました。

●仕事の概要は

・ “人材育成と業績向上” の...
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当日の流れとタイムスケジュール

●講座の流れとタイムライン

<15分>
・自分にとっての 転職 の意味とは(何を求めるのか)
 あるいは、 起業 副業 の意味とは
・自分の今までの キャリア を“たな卸し”する方法とは
<15分>
・ターゲット企業のニーズにあった職務経歴書の
 作成方法とは
・自分で行う適職診断の進め方とは
<15分>
・キャリアスペックの検討・整理の方法とは
・転職ターゲットの設定の方法とは
・面接官自身の期待に応える面接の方法とは
・最終面接で社長や経営陣の期待に応える面接の方法
 とは
<15分>
・これからぶつかるハードル(苦悩・苦労)を予測し
 て立ち向かう
・各種プランの作成の方法
 ライフプラン目標、マネープラン、能力開発プラン
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こんな方を対象としています

転職 を決意した方、今まさに転職活動中の方、転職を検討中の方、
が対象の講座です。
キャリア デザイン 、 起業 、 副業 を検討の方も対象です。
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この講座はオンライン(Zoom)で行いますので、
お顔出しでご参加下さい。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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