できるリーダーほど、ハラスメントと言われる時代！
鉄道会社にいて約20年間人材育成に従事した人事のスペシャリストである講師(元PASMO社長、さらにスカイツリープロジェクトも推進)に、あなたのお悩みを120分間、オンラインにて思い切りぶつけていただき、その処方箋を一緒に考えて参ります。
単なる理論やテクニックではなく、ビジネスの最前線で磨き上げた実践的な「リーダーシップの本質」に迫る個別コーチングです。
「変われない」を「変えられる」へ。
あなたのリーダーシップを根底から覚醒させる完全個別指導120分！
講師の大垣のご紹介
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https://note.com/brightmeguro258/n/n9531c5501759 ※参考ブログ
「叱るとパワハラ境目 完全ガイド」
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https://note.com/brightmeguro258/n/n08d3950c3c06「部下がメンタルで不調な時、どう接するべきか？」
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https://x.gd/3LDFZ------------------------------------
開催日時と概要について
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◎講座は、講師と1対1の完全個別指導で行います(プライバシー厳守)また、ご都合の良い日時を何日かリクエストしていただき、開催もしています。
◎私は40代に猛烈なパワハラに遭遇し、人間関係に悩みながらいろいろな困難を乗り越えてきました。
しかしそんな環境の中で、私もパワハラ的なリーダーシップをするようになってしまい左遷。
しかしその左遷先でリーダーシップの本質を学び、そのことが分かったおかげで、その後は電子マネー「パスモ」や、東京スカイツリープロジェクトをリーダーとして推進し、3社の代表取締役社長も勤めました。
そんなプロ経営者の講師が、アドラー心理学に基づくコーチングを通して、ハラスメントなどの人間関係に悩むビジネスパーソンの方に向けて、部下に信頼され好かれる方法や、人間関係を改善する実践法を、ご一緒に考えて参ります。
仕事に行くのが楽しくなり、働き甲斐ある、心理的安全性の高い職場となるような人間関係作りの実践的なノウハウを、分かり易く楽しく個別指導でお伝えします。
「人をやる気にさせ、輝かせる、本物のリーダー」を目指す方を、プロ経営者の大垣が、本気で応援させていただきます。
大垣雅則のセミナーと自己紹介動画
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◎進め方について
まずは、コーチングをご体験いただき、受講者の方の課題やお悩みを丁寧にお聴きします(守秘義務厳守)
それに合った最適な改善策をご一緒に検討し、具体的な処方箋(アクションプラン)にま
とめてまいります(大垣の同様の講座は、通常6回コースで、一回あたり5万円いただいております)
・さらに1週間、メールでの問い合わせは無制限でお受けさせていただきます。
内容を濃くお伝えし、講座後はお一人で課題や問題点に対処できるよう、しっかりとレクチャーもいたします。
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大垣雅則の実績
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・いくつかの企業様で、パワハラ問題を起こしたリーダーの方を対象に、コーチングで応援させていただいております。
・ストアカスタート2か月でリーダーシップ部門1170講座中一位獲得
・エグゼクティブコーチとして300人以上のリーダー・管理職を育成
・元㈱パスモ代表取締役社長をはじめ社長歴10年 その間、3年間離職者0企業を達成。
・鉄道会社の研修所長も務めたリーダー人材育成の専門家
・リーダー実践力育成「大垣塾」塾長 人材育成学会会員
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☆ 特典プレゼント
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・【無料】ご相談内容に合わせて、そのテーマにあった大垣のノウハウや教材をプレゼン
ト予定
・【無料】講座終了後1週間、メール等でのご質問や、リーダーとしてのお悩みに
講師が個別にお答えします。
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こんなお悩みはありませんか？
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・上からのプレッシャーの中、部下からハラスメントだと言われ、戸惑っている。
・離職や部下のメンタル不調も起きており、職場のモチベーションが低い。
・上司が話を聴いてくれない。人間関係に疲れてしまう。
・人と話すのがおっくうで、ストレスがたまり、どうしても感情的になってしまう！。
・ついつい部下に厳しく当たってしまう。
・苦手な部下がおり、リーダーとして自信が持てなくなった。
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こんなことを学びます
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人間の悩みは8割が人間関係の悩みです。
何人ものパワハラ上司の下で働きながらも、生き残り、上場企業の役員にまで昇進できた、講師の大垣が、
リアルな体験から学んだ、人間関係改善の方法や、レジリエンス・上司や部下に好かれ、評価され、仕事が楽しくなるリアルなノウハウを、ベテラン経営者の講師が親切・丁寧にお伝えします。
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この講座で、こんな未来が得られます。
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・人間関係が楽になり、会社に行くのが楽しくなる。
・苦手な相手との会話も、ドギマギすることもなく、自信をもって話せるようになる。
・上司があなたに怒ることが減り、あなたの話を真剣に聞くようになる。
・メンバーから頼りにされる場面が多くなり、上司から相談されることも増えてくる。
・あなたの評価も高まり、リーダーとしての自信も出てくる。
