感動の指導法!部下が変わる本当の叱り方・フィードバックの極意

対面 オンライン

感謝される叱り方・効果的なフィードバックで、エンゲージメントと心理的安全性を高め、やる気を引き出す職場作りのノウハウを元パスモ社長が伝授

こんなことを学びます

「変われない」を「変えられる」へ。
あなたのリーダーシップを根底から覚醒させる60分!  

「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」の成功を牽引した大垣雅則が、アドラー心理学に基づいたリーダーシップの極意を伝授します。

リーダーとしての道は、孤独で厳しいものです。
離職者が増加していたり、ハラスメントも気になり、部下を叱れないリーダーが増えています。
部下がついてこない、信頼関係が築けない、成果が上がらない…そんな悩みを抱えてはいませんか?
このセミナーで、あなたも「人を動かす」リーダーへと変わることができます。



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こんなお悩みはありませんか?
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・部下を叱るのが苦手だ。

・腫れ物に触るような、気難しい部下がいる。

・問題があっても、見て見ぬふりをしてしまう。

 
このセミナーでは、部下との信頼関係を深め、耳に痛いことを伝えることができるリーダーを育成することを目的としています。

講師の大垣雅則が長年の経験から学んだ、愛情と思いやりに基づく深い人間関係の構築方法と、効果的なフィードバックの技術を、簡単なテンプレートにして伝授します。



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こんなことを学びます
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叱り方・フィードバックの仕方についての具体的な手順とテンプレートの学習。

関係性の深め方: 叱っても部下から感謝される関係性の構築方法。

意見交換を通して、あなたの悩みや課題をしっかりとお聴きし、進めてまいります。

例えば

①やる気にさせる「ほめ方」とそのコツ
②部下・後輩の「叱り方」のコツ
③部下・後輩を成長させる叱り方「フィードバック」のテンプレートとその使い方。
④メンバーの心に火をつける「勇気づけ」5つのポイント
⑤リーダーシップを一気に高める実践方法。
⑥質疑応答
  


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この講座で、こんな未来が得られます。
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・あなたのファンが増え、仕事が楽しくなります。

・メンバーとの信頼関係が一気に改善し、会社に行くのか楽しくなります。

・メンバーがやる気になって、かってに成長してゆきます。

・離職や休職が減り、笑顔の絶えない職場になって行きます。

このセミナーを通じて、参加者は部下との関係性を一新し、彼らの成長を促すことができるようになり、より生産的で前向きな職場環境を作り出すことが可能になります。



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 大垣雅則の実績
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・元㈱PASMO社長、元東武鉄道㈱取締役

・電子マネー「パスモ」や「東京スカイツリー」プロジェクトを成功に導いた実践的リーダーシップのエキスパート

・アドラー心理学に基づくエグゼクティブコーチ

・鉄道研修所長も務めたリーダー・管理職育成の専門家

・リーダー実践力育成「大垣塾」塾長  人材育成学会会員

・エグゼクティブコーチとして300人以上のリーダー・管理職を育成

大垣雅則の自己紹介 ☞  https://youtu.be/j3yNznjlFsQ


アドラー心理学や、体験から学んだ超実践的なメソッドを、リアルな実践事例を通して、分かり易く楽しくお伝えします。

チームや組織はリーダーで決まります。「人をやる気にさせ、輝かせる」そんな本物のリーダーを目指す方を、講師の大垣が本気で応援させていただきます。

【入門講座 ☞ https://bit.ly/3fC5eip もあります。この講座からのご参加もOKです。】



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☆ 特典プレゼント 
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・【無料】講座終了後も1週間、ご質問や、リーダーとしてのお悩みに講師が個別にお答
えします。

・【無料】部下との1on1コミュニケーションのやり方が分かる リアル動画もプレゼント

・【無料】講座前後で個別質問もお受けします         



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私が皆様に一番伝えたい事は。
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私は若い頃、リーダーとして全くうまく行かず、いろいろと悩みながら、学者やコンサルタントの本を読みあさり、実際に職場でやってみました。

しかし、なぜかほとんど効果が上がらず、上司との関係もこじれ、部下からも孤立し、さらに自信をなくして、自分はリーダーに向いていないのではないかと思っていました。

そして、そんな矢先に左遷、ビジネスマン人生も終わりかと思っていました。

しかしそんな私が、ある時から部下に対するかかわり方を変え、それを実践したことで、誰もがご存知の「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」といったビックプロジェクトにも係わり、リーダーとしてプロジェクトを成功に導くことができたのです。なぜ、こんなことができるようになったのでしょうか?

セミナーでそのノウハウを分かり易くお伝えさせていただきます。



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こんな風に教えます。
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大垣の長年のリーダーとしての学び・富な体験談をリアルにお伝えし、意見交換を通して、深い気づきを起こします。

その上で、職場で明日から何をすれば良さそうかを、具体的に講師と一緒に考えて行きます。

講座は少人数で丁寧にお伝えします。

また、講師の一方的な説明にならずに、参加者の皆さんとの対話も大切にし、自由に楽しく学んで頂きます。



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他のセミナーとの違い
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このセミナーは、理論だけでなく、大垣雅則の実際の経験に基づいた実践的な学びを提供します。

大垣雅則から学ぶ、このセミナーでの深い洞察と具体的なスキルは、あなたがその技術を習得するための強力な基盤となるでしょう。

皆様の参加を心よりお待ちしております。
この機会を通じて、リーダーシップの新たな地平を共に探求しましょう。

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4月29日(月)

20:00 - 21:40

オンライン

予約締切日時

4月28日(日) 20:00

参加人数

0/5人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

可能ならば、スタート5分前にお早めにお入りください。

5月1日(水)

14:00 - 15:40

オンライン

予約締切日時

4月30日(火) 14:00

参加人数

0/5人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

可能ならば、スタート5分前にお早めにお入りください。

5月6日(月)

10:00 - 11:40

オンライン

予約締切日時

5月5日(日) 10:00

参加人数

0/5人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

可能ならば、スタート5分前にお早めにお入りください。

5月6日(月)

16:00 - 17:40

オンライン

予約締切日時

5月5日(日) 16:00

参加人数

0/5人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥3,000

可能ならば、スタート5分前にお早めにお入りください。

5月6日(月)

20:00 - 21:40

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予約締切日時

5月5日(日) 20:00

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¥3,000

可能ならば、スタート5分前にお早めにお入りください。
予約締切

4月29日(月)

10:00 - 11:40

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予約締切日時

4月28日(日) 10:00

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開催場所

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可能ならば、スタート5分前にお早めにお入りください。
  • 4月29日(月)

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  • 5月6日(月)

    16:00 - 17:40

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  • 5月6日(月)

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場所東京(その他)

オンライン受講日程

4月29日(月)20:00 - 21:40

¥3,000

参加人数0/5人

5月1日(水)14:00 - 15:40

¥3,000

参加人数0/5人

5月6日(月)10:00 - 11:40

¥3,000

参加人数0/5人

オンライン受講料に含まれるもの

プレミアム講師となった記念のキャンペーン価格です。

この講座の先生

リーダー実践力育成「大垣塾」塾長 元㈱パスモ社長

大垣雅則(おおがき まさのり)
千人以上のリーダー・管理職を育成した、リーダー実践力育成の専門家。
40歳で大手私鉄の課長となるも、部下のやる気を無くす名人。「コントローラー型リーダー」であったことから、全てがうまく行かずに45歳で倒産寸前の会社に左遷された。
しかし、その左遷先でリーダーとしての「あり方」に目覚め、赤字の会社を3年で再生。
その実績を買われて、
2007年「電子マネーPASMO」を社長として、デビューさせた。
2012年には、鉄道の取締役として「東京スカイツリー」開業プロジェクトを推進。
2019年にはクレジットカー...
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当日の流れとタイムスケジュール

<当日のレッスンの流れ>
 60分+α
抱えておられる、課題やお悩み等をしっかりお聴きし、
それに合わせ、双方向で、意見交換をしながら楽しく進めて参ります。
 ※質疑の時間によっては、多少時間延長の可能性があります

ビジネスは困難を伴い、リーダーが何もしないでいると、部下や後輩のモチベーションや「やる気」は構造的に下がってゆきます。
それを跳ね返し、メンバーをやる気にさせ、強いチームを作り、結果を出すにはどうしたら良いでしょうか?

電子マネー「パスモ」や「東京スカイツリー」開業プロジェクトの成功や失敗事例も紹介しながら、楽しく学んでまいります。

テーマの例
①やる気にさせる「ほめ方」とそのコツ

②部下・後輩の「叱り方」のコツ

③部下・後輩を成長させるフィードバックのテンプレートとその使い方

④メンバーの心に火をつける「勇気づけ」5つのポイント

⑤リーダーシップを一気に高める実践方法

⑦質疑応答  

この講座では、仕事を通して、部下がかってに育っつ対話法や、人材育成の方法など、プロ経営者の大垣が、実践して効果をあげてきたスキルやノウハウを、絞り込んでお伝えします。

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こんな方を対象としています

・管理職、リーダー、影響力を高めたいすべての人々
・部下やチームとのより良い関係を築きたい方
・明るく、やりがいのある職場環境を目指す方
このセミナーに参加することで、リーダーとしてのあなたの旅が、新たな局面へと進みます。
部下との関係性を強化し、彼らの成長を支援することで、全員がやりがいを感じる強固なチームを作り上げることができるようになります。

リーダーシップは、単に指示を出し、管理すること以上の意味を持ちます。

それは、部下一人ひとりの潜在能力を最大限に引き出し、チーム全体を成功へと導く芸術です。リーダーとしての役割を担っているが、メンバーが思い通りに動いてくれない。

上司やメンバーから信頼されている感じがなく、協力もなかなか得られない。

①新任のリーダー・マネージャー・グループリーダー・管理職の方

②これからまとめ役や管理職・リーダーになられる方

③社内で人材育成を担当している方

・新人を教える人もいなくて、人が育つ前に辞めてしまう。

・職場の人間関係がよそよそしく、コミュニケーションが今一つで、雰囲気が暗い。

・メンバーに大事な事がなかなか伝わらない。

・まとめ役やリーダー・管理職として、早く結果や成果を出したい方。

・雑用に振り回され、リーダーとしての仕事ができていないと感じている方。

・部下からの報告が不十分で、メンバーが何度言っても忘れてしまう。

などのお悩みや課題を感じておられる。

企業等のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。

病院等の看護師・医療関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。
 
医療福祉・介護関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。

教職員・美容師・保育士・歯科衛生士関係職場のチームリーダー・まとめ役・管理職の方。
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受講する際は以下をお読み下さい

都合により、当初の予定を他の日時に振り替えて開催させていただく場合があります。


Zoomでの開催となります。可能ならば開始5分前にはお入りください。


また、「講座前後でのご質問受付」も行います。

講座の内容についてのご質問や、まとめ役・リーダーとしての課題やお悩みについて、講師の大垣が、個別にご相談をお受けさせていただきます。

親切丁寧。楽しく学ぶのが私のモットーです。お気軽にご参加お待ちしております。

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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー16

  • 楽しかった( 12 )
  • 勉強になった( 14 )
  • 受ける価値あり( 15 )
  • この講座は「もやもやしてた自分がスッキリする講座」でした
    男性 50代

    職場の同僚や後輩とのちょっとしたすれ違いに疲れ、関わるのを控えようかと思っていたとき、この講座に出会いました。
    講師の先生の豊富な経験からくる対処のしかたは、決して理屈だけではなく、とても説得力のあるものでした。あとは自分が実践できるかどうかという宿題は残りましたが、大きく動機づけしていただき、対処の方向性も示していただきました。
    これから、また前に向いて進んでいけそうです。
    ありがとうございました。

  • この講座は「タイトル通りの内容」でした
    男性 40代

    理由は3点です。

    1.明解なゴール提示のOpening、わかっただけで終わらせないClosing
    2.理論を平易な言葉で解説
    3.実践しやすいよう事例を「型」で解説

  • この講座は「耳の痛いことを伝えて主体的に行動するメンバーを育成する講座」でした
    男性 40代

    仕事では耳の痛いことを伝える必要のある場面がありますが、つい億劫になってしまいがち。
    相手のメンツを守りつつネガティブフィードバックする実践的な方法を学べます。
    日常の仕事で実践して試行錯誤を繰り返してフィードバック力に磨きをかけていきたいと思います。

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