もう失敗しない!マーケティングリサーチの企画の立て方

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調査は「手段の目的化」に陥りがちです。調査をやっても何がどう役に立ったのかわからなかったことはありませんか。それは企画にポイントがあります。

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
マーケティングリサーチは、やれば必ずアウトプットが得られるものです。しかし、それは必ずしも意思決定に結び付けられるものにはなっていません。

その要因は、適切なリサーチ技法を選択したり、よい調査票を書いたり、データ分析をするスキルがないからではなく、もともとの「企画」が詰めきれていないから…というケースが非常に多いです。

ここでは、意外と見過ごされがちで盲点になりやすい、マーケティングリサーチの企画の書き方を学ぶことで、質の高い調査をするための前提条件を整えるスキルを身につけます。

<なぜこの内容をお伝えしたいのか>
私はマーケティングリサーチの相談を受けることが多いのですが、以下2つの壁があると感じます。

①そもそも、なぜそのリサーチをやるのかを言語化できない
②進めるうちにリサーチの目的がブレて見失われる

①は「リサーチを必要とする意思決定の内容」や「そのリサーチをして何を決めることができるのか」ということです。
②は、それをいったん言語化しても、例えば設計段階に入った途端に忘れられ、当初目的と何の整合性もないリサーチが出来上がってしまう、などです。

これはリサーチに限らず、他の企画職業務と同じだと思いますが、企画段階で背景が考慮されず目的が曖昧なものは、ほぼ必ず失敗に終わります。

しかし「よいリサーチをしたい」という方は前述の調査票作成や分析スキルに重きを置く傾向があり、残念ながら肝心要の「企画」部分がおろそかになりがちです。

そして、この部分の重要性を訴えるセミナーや書籍はもちろん数多くありますが、リサーチ技法と異なり、どうしてもケース・バイ・ケースになりがちであるため、そのノウハウを詳細に伝えるのは、なかなか難しいようです。

そこで、この講座ではその「企画のノウハウ」部分に絞ってお伝えすることにいたしました。

私は事業会社でマーケティングリサーチに10年以上携わっておりますし、企画不備の事例も数多く見て参りました。そんな自分の経験から得た学びをぜひお伝えし、役立てていただきたいと考えております。

<こんなことが出来るようになります>
企画をそこそこに、すぐにリサーチ技法の選択や調査票の作成に移るということなく、どの意思決定のために、どのような情報を得られればよいのか、常に立ち戻って考えられるようになることを目指します。

<講義の概要>
・はじめに(5分)
・調査企画とは(10分/15分)
・背景と目的の考え方(30分/45分)
・背景と目的の例(15分/60分)
・調査以外からの情報収集(10分/70分)
・企画の内容(10分/80分)
・調査企画の具体事例(10分/90分)
・おわりに(5分/95分)

<こんな風に教えます>
資料を使い、オンラインでプレゼンテーションいたします。
参加者の皆さんとエピソードを交えながら対話する形式にもできます。

<持ち物>
特にございません。手ぶらでお越しください。

<定員>
最大5名程度
インタラクティブにできることを重視しましたが、人数増はご要望に応じて検討いたします。
企業・団体様のセミナーなどのご要望は別途承ります。「先生に質問する」からいただければ幸いに存じます。
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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥3,000

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オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

講義費用とテキストの抜粋版が含まれます。

この講座の先生

マーケティングリサーチャー

エンターテイメントと人材サービスでのキャリア10年以上、「遊ぶ」と「働く」の両面からマーケティングリサーチに取り組んできました。前者では東京ディズニーリゾートなどライブエンターテイメントで長期集客計画や施設開発計画の立案に寄与し、後者では中途採用領域をメインにサービスブランディングやキャリアに関する研究をしております。
定量調査、定性調査などアスキングリサーチを中心にキャリアを積みましたが、観察調査や政府統計なども加えて顧客インサイトを「見定める」ことに取り組んできました。顧客インサイトを正確に洞察できるようになるための心構えやノウハウについてお...
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当日の流れとタイムスケジュール

・はじめに(5分)
・調査企画とは(10分/15分)
・背景と目的の考え方(30分/45分)
・背景と目的の例(15分/60分)
・調査以外からの情報収集(10分/70分)
・企画の内容(10分/80分)
・調査企画の具体事例(10分/90分)
・おわりに(5分/95分)
・質疑応答(95分〜)
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こんな方を対象としています

ある意味で、講義内容はごくごく当たり前のこととなっておりますため、いまのところ下記の方、特にそのうち若手や若手を指導する立場の方を想定しています。

・事業会社の企画部門の方(リサーチ部門に依頼する機会がある方)
・事業会社の調査部門の方
・調査会社の営業の方
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受講する際は以下をお読み下さい

注意事項は特にありません。手ぶらでお越しください。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー7

  • 楽しかった( 6 )
  • 勉強になった( 6 )
  • 受ける価値あり( 7 )
  • この講座は「大変有益」でした
    男性 40代

    こちらの質問にも丁寧に答えて頂き、大変今後の業務に生かせる内容でした。
    ありがとう御座いました!

  • この講座は「今までモヤモヤしていたものが晴れた講座」でした
    男性 40代

    マーケティング調査は大まかに4つ「定点調査」「インサイト調査」「製品開発調査」「評価調査」と整理しており、戦略から施策にだんだん降りてくるという頭の整理ができた。
    また、アンケートモニターとして色々なオンライン調査に回答しているが、企画がきちんと練られないまま調査をしているなあと感じることも多々あり、その要因が背景・目的の議論不足であることに腹落ちした。反面教師として、自分が調査をする側の場合は、背景・目的をおろそかにしないようにと考えさせられた。

  • この講座は「マーケティングリサーチに限らず「企画を立てる人」に役立つ講座」でした
    男性 30代

    事例を踏まえた、とても理解しやすい講座でした。
    中でも、企画を立てる上で何が重要なのか、調査企画の中身にどのようなフェーズがあるのか、マーケティングリサーチの分類などはこの職種の企画に役立つ情報だと感じます。
    私自身の主業と強くリンクするため、共感の嵐でした!
    それだけでなく、抽象性が高い内容も多く、色々な「企画を立てる人」が応用可能な内容です。
    最後に、この講座の内容は、自分自身で実践していくことが重要なので、聞いて満足しないよう心がけていきたいと思います。

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