【1on1】女性管理職／マネジメント改善に効果のある聴き方・伝え方

この講座は、女性の管理職・リーダーを対象としています。　
１on１形式で実施しますので、ご自身の素直な気持ちで受講いただけると思います。
「聴く力」がある講師がしっかりとサポートしますので、他者に合わせるのではなく自分軸で考える時間とできます。

【どうして女性管理職・リーダーを対象にしているのですか？】
よく聞かれる質問です。　　

女性の活躍が進む中で、新たに登用される女性の管理職・リーダーが増えています。
これまでの実績等を評価されて登用されたにも関わらず、
　・これまでマネジメントを身につける機会が無かった
　・周りに相談する女性管理職・リーダーがいなかった
　・自分が初めての女性管理職となりどのように対応すればよいのか分からない
と悩まれているという声をよく聞いてきました。

独りで何とかしようと頑張っていても次から次にやることは押し寄せてきます。
そんな状況だと自分自身のことについて考え時間がなかなか取れないのではないでしょうか？
そんなお悩みを抱えておられる方の力となりたく、この講座を開催させていただいています。

私自身がこれまでに相談に乗ってきた事例をお伝えすることでも、何かしらのお役に立つと思います。
また体調不良の中でも無理をしながら頑張っている方にも働き方について考える機会になればと思っています。

是非、独りで考えずにこの講座を活用して悩みの解決を進めましょう。　　

※グループでの受講を望まれる場合は、事前にご連絡いただけると対応いたしますので、遠慮なくお申し出ください。
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◆管理職・リーダーの多くの方がチーム運営やマネジメントが上手くいかないという悩みを持っています。

例えば、
自分では伝えているつもりなのにメンバーには伝わっていなかったり、
お互いに確認したはずなのにメンバーとの認識がずれていたり、
自分ばかりが気を使っていると感じたり　…

上手くいっていないと思うことには、何かしらの原因があります。
自分自身で原因に気づき、解決できる糸口を見出している場合は、その課題の解決に向かって行動していくことが出来ます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
しかし、
「どのように解決すれば良いのか分からない」
「そもそも何が問題なのか分からない」
「何をやっても上手くいかない」
状況だと、何をすればよいのか分からなくなり、気づいたら立ち止まっている状況になってしまいます。

そのような状態が続くと辛いですよね。

そして、悩みを抱えたままの状態にしていると、新たな悩みが発生して積み重なってしまいます。

そんな状況から早く抜け出したいですよね。

一言で「管理職・リーダー」と言っても、それぞれの方が置かれている状況によって、生じている課題の原因や解決方法は異なります。

本質的な原因を見つけていない状況で、一般的に言われているアプローチを行なうだけでは、なかなか解決に至らないことが良くあります。
（必要な対処方法を行なっていないから、効果が出ないという当たり前の話です。）

この講座では、自分の現在の状況を振り返り、課題と思っている事象の本質的な原因を見つけ、そこに適した対応方法の見つけ方を身につけます。


◆そもそも自分に管理職・リーダーとしての適性があるのかという悩みを抱えているケースもあります。

自分自身の適性に不安があると感じていると、どうしても遠慮した行動になりがちです。
周りの評価が気になり始めると、自分軸での行動が出来なくなるため悪循環を生み出します。
不安がない状態であれば大したことのないものでも、大変な問題だと感じたり自分を責めるような気持ちになったりします。。

多くの方がもともと管理職・リーダーとしての力を備えているわけではありません。
管理職・リーダーとして経験を重ねていくことで、管理職・リーダーになっていくのだと思います。

自分自身の管理職・リーダーとしての適正に不安を持っている場合は、その不安の原因を解消していくことが大切です。
身についていないものがあれば、身につければ良いのです。

「こんなことを言ったら出来ていないと思われないか」と考える必要はありません。
一度、不安の原因に気づき、解消に向けたアプローチを見つけてみませんか？


◆試行錯誤しながら対応しているけれども解決方法がなかなか見えず、日常の業務をこなすだけで一杯いっぱいの日々になっていませんか？

特に女性管理職・リーダーの方の場合、相談する女性管理職・リーダーの方が近くにいないなどの理由により、自分の中で解決できない悩みを抱えたままになっている状況が多いという話をよく耳にすることからもこの講座を開催しています。

この講座では、「管理職・リーダーとは？」から再確認し、現状の課題を確認・整理し、対処方法を探りながら進めていきます。

理屈を学んでいただくだけの講座ではなく、翌日から職場等で活かせるポイントに気づいたり、効果的なコミュニケーションスキル等を習得できます。

＜こんなことを学びます＞
・自分の本当にやりたいことを確認する方法
・管理職やリーダーの本当の役割について
・チームの状況や課題を客観的に見る方法
・行動を阻害している自分の思考のクセ
・コミュニケーションが円滑になる「聴き方」
・チームのメンバーに伝わりやすい「伝え方」

＜こんなことが出来るようになります＞
・チーム全体の状況を把握し、落ち着いたマネジメントを行なうことが出来るようになります
・課題を客観的に整理し、必要な対処方法を柔軟な思考で考える
・自分の思考のクセを知ることにより、自身の行動の改善点が分かります
・「聴き方」の初歩的なスキルの習得
・「伝え方」を意識したコミュニケーション

＜こんな風に教えます＞
・オンラインまたは対面で行ないます。
・参加者の悩みや課題を共有しながら、それぞれの悩みに対する原因の見つけ方・対処方法等を学びます。

＜受講者＞
　基本１名　※複数名で受講されたい場合、お申し出ください。