実は、僕も昔、悩んでいました・・・
「なんでこんなにお金が残らないの？」
「もっと本業に集中したのに、お金のことで頭がいっぱいじゃん！」
そんな悩みを抱えながら仕事をしていました。
そして、社長がストレスを抱えると、いろんなところに影響します。
受注が減る
優秀な社員からいなくなってしまう
満足できる仕事ができなくなる
クレームが増える
負のスパイラルですね。
そして、仕事がうまくいかなくなると、
その矛先が家族に・・・
そんなとき、ある１冊の本との出会いがありました。
和仁達也先生の「超★ドンブリ経営のすすめ...
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中山先生、ありがとうございました。
先生が冒頭で私自身が何に困っているのか？を
ヒアリングしていただき、全てが私に当てはまる事を教えていただく
内容でした。その柔軟性が凄いと思いつつ、
明日からの行動が明確に3点導いて頂けた事に感謝いたします。
また、先生の話は丁寧で優しく。初参加でしたが、全く緊張も無く
自身の課題を伝える事ができました。
内容的には、組織論の話ですが、先生はその人にあった話を
してくれますので、職位など関係なさらずに聞いたほうが良いと
思います。
最初に色んな事や思っている事を聞いてもらった上で自分に合う話をしてもらいました。
今回は思考の整理について話し、すぐに行動にうつせる方法を教えてもらえ、自分のモチベーションも上がり、これからの事を考えるとワクワクしている自分がいました。
講座を受けてよかったと思います。
ありがとうございました。
この講座を受けて、私の職業・専門性や強みについて深く考えるきっかけを得ました。特に、収入を増やすためのアドバイスが心に響き、自分が今できることを探すモチベーションが高まりました。
また、ビジョンが描けない理由についての複数の解説は、私の迷いを晴らすのに役立ちました。特に自分が「やりたいこと」を考える一方で、「やらない理由」も思いついてしまい、アクセルとブレーキを同時に踏んでいることに気づかされました。
さらに「脱完璧主義」のアプローチや、書いたことはすべて実現すると決めるマインドマップの大切さを学んだことは、有益でした。また、単にかかげるためのビジョンではなく、自分が実際にイメージを感じられるビジョン作成の大切さを理解しました。
この講座は、自分のビジネスと人生において、より明確な方向性を持つことができるようになり、これからの行動に自信を持って進むことができます。特に、二代目社長や後継者、そして自分の将来について具体的なビジョンを持ちたいと考えている方々にこの講座を強くお勧めします。