仲島 大祐

こんなことを教えています

あなたの仕事のムダを、整理整頓で改善！

仕事中に「あれ、どこに置いたっけ？」と
物を探す時間はどれくらいありますか？

その時間が、長ければ長いほど成長できるチャンスです。
なぜなら「整理･整頓」で改善できる可能性が大きいからです！

改善ができると、
仕事は効率的にこなせるようになり、
残業が多かったら、減らせることもできます。

もしかしたら、
上司や同僚からの評価が上がったりするかもしれません！

【こんなことを教えています】

・整理･整頓をする意味は？

・ムダを減らすための整理

・仕事を効率化するための整頓

・維持管理するためのしくみづくり

・続けるためにあえて　"がんばらない"

これらを実践してもらえれば、
きっと効果を実感してもらえるでしょう。

【こんな効果が期待できます】

・作業効率が上がる

・仕事の質があがる

・仕事時間の短縮

・ストレスが減る

・清潔感がでて、良い印象をもたれる

・自分に自信がもてる

ここでは書ききれないほどの、
効果が期待できますよ。

また、改善が進んでいくと、
直接的な効果以外にもうれしい効果があるかも！

・残業が減り、プライベートが充実する

・効率的な整頓は、見た目でもわかりやすいため
　周りの関心を集めて、お手本になる

・仕事の質が上がり、
　どんどん"できる社員"になっていく

・上司や同僚からの評価、信頼度が上がる

整理･整頓はあのトヨタも実践する、
とても効果のある改善方法で、
多くの会社が取り入れています。

もちろん個人で行っても効果があります。
もし改善をしてみたいと思われたら、
是非試してください。

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私が、改善活動に整理･整頓を、
強くお勧めするきっかけを少しお話します。

私が責任者をしていた工場は、
お世辞にもキレイと言えない状態でした。

事務所の机には書類が散乱。

ファイルは表示と違う書類がとじられている。

机の下も物置。

引き出しの中はもっとひどい状態。

製造現場も荒れ放題でした。

工場で働く仲間たちは「忙しい」を言い訳に、
整理･整頓をおろそかにしていました。

そんな中、私は現場の管理し、それが終わると
一人事務所に残って、事務処理をする日々でした。

しばらくすると、コロナの影響で、
現場の稼働が少し減ったことがありました。

しかし、私だけ残って作業をしている。
そのとき、私にスイッチが入りました。
このままではダメだ。ムダを減らして、
効率化しないと。
そこから、私の整理･整頓による改善活動がはじまりました。

とは言っても、広い工場と事務所を、
私一人では到底無理なため、
仲間たちにも協力をお願いしました。

はじめは、改善に否定的だった仲間もいました。
また、時に衝突することもありました。
それも、コミュニケーションをとり乗り越え
みんなで改善を進めていきました。

結果、見違えるくらい良い職場になり、
事業トップからも、お褒めの言葉を頂きました。

改善活動の効果は職場をキレイにして、
効率的にするだけではありません、
それまであまり仕事に前向きでなかった仲間が、
活動で自信を持ったことで積極的になり、
そして責任感を持って仕事に取り組むようになったのです。

改善活動は人を育てるよい例だと思います。

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私は整理･整頓を通して、
仲間を先導する指導者として、
また、一人のプレーヤーとして、
多くのことを経験し、学んできました。

もちろん失敗もたくさんありました。
しかし、だからこそ伝えられることもあると考えております。

あなたが、「仕事がしやすくなった」、
「楽になった」と思えるように、
一緒に取り組みお手伝いをさせていただけたら幸いです。