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ストアカ ビジネストレンド ラボ「トレラボ」

ストアカ ビジネス トレンド ラボ「トレラボ」

主催団体確認済み
(2)
教えた人数 19 教えた回数 4

こんなことを教えています

ストアカ ビジネストレンド ラボ「トレラボ」

14000ものスキル講座を提供し、毎月30万人もの人が利用する日本最大の学びのプラットフォーム、ストアカ。日々、集まってくるデータは非常に膨大です。そこでストアカでは、データを活用し、ビジネスパーソンを対象に実用性の高いスキルを学ぶ研修「オフィスク」をリリース。同時にオフィスクの進化に向けた研究グループを設置しました。


研究の目的は、「ビジネスパーソンにとって、効果的なスキルと効果的な習得方法を発見すること」ビジネスパーソンが今求めているスキル(ニーズがある、現場活用度が高い)と、より効果実感を感じている習得方法(講座)を、ストアカ利用者のデータから解析しています。


ですが、ここで得られる情報を社内だけでとどめてしまうのはもったいない・・・。そこで、研究グループをオープンなコミュニティとして展開し、現場で活躍されている方たちとともに、より実践的かつ効果的な学びを探していきたい、と考えました。


そこで今回、ストアカ ビジネス トレンド ラボ 通称「トレラボ」を開設!
「トレラボ」は、人事、研修担当の皆様とともにより効果的な学びを発見するためのコミュニティ。月に1回勉強会を開催し、より効果的な学びについて考えていきます。勉強会は以下3つの視点で進行。毎回扱うテーマ(スキル)を変えながら、ゆるやかな雰囲気で進行していきます。会場は、ストアカのオフィス。お酒やお菓子をご用意してお待ちしています!


<勉強会で考える三つの視点>
① 今求められているスキルとは何か?
② 習得効果の高い学び方とは何か?
③ より効果的に現場に装着する方法は何か?

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写真

髙橋 惠一郎
presentation producer

PRESENTATION PLANNING プレゼンテーション・プロデューサー 日本プレゼンテーション大学校 学長 2003年に早稲田大学教育学部理学科を卒業後、日立製作所に入社。官公庁をクライアントとしたシステム営業に従事する。その後、金融機関での営業企画や教育系ベンチャーでの新規事業企画を経て、2014年にプレゼンのデザインを手掛けるスタートアップにコアメンバーとして参画。同業界においては異例の「人材育成事業」を立ち上げ、事業責任者として戦略立案および推進を行う。 2016年、プレゼンテーション・プロデューサーとして独立。プレゼンの内容づくりや資料デザイン、伝達技術まで、プレゼンに関するトータルなコンサルティングを手掛ける。これまでに、年商数億円から数兆円規模の大企業、中小企業において、新社会人から経営者クラスまで幅広い層を対象とした指導実績がある。 自身の、様々な成功&失敗体験を通じて構築した、表面的でない本質的なプレゼンメソッドが売り。

十河 貴行
トレラボキュレーター

ストアカの法人担当。日々、企業の人事部や現場部門から研修の問い合わせを受けて営業活動を行うなかで、企業から今求められているスキルがどこにあるかを把握。また、ストアカが保持しているデータから、ビジネスパーソンから今求められているスキルトレンドについても常にキャッチアップしている。 リンクアンドモチベーションでコンサルタント、SPinnoにてCMO・子会社のCEOなどを経験。働くことはそのうち趣味になるだろうと思い、“自由に生きる人を増やす”というストアカのミッションに大きな可能性を感じて、2017年にストリートアカデミーに参画。

園部 浩司
「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社 経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。 数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。 事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。 在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。 企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。 これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。 「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

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