ネクストファクトリー経営研究会は、
“これからの中小製造業が生き残り、選ばれ続けるための実践知”を研究・共有する専門家チームです。
私たちは、ものづくりを支える現場・経営・人づくりの課題を、
机上の理論ではなく 「現場で使える再現性のある方法」 として届けることを目的に活動しています。
製造業の経営者が直面する課題は、かつてないほど複雑です。
・原材料高騰、為替変動、海外調達リスク
・人手不足と技能伝承の停滞
・取引先との力関係の変化
・採用・育成・定着の難度上昇
・次期経営者へのバトンタッチ
——これらが一度に押し寄せています。
だからこそ今、外部の専門家に「部分最適の助言」をもらうだけでは足りません。
必要なのは、経営と現場をつなぎ、伴走しながら変化を実装できるチームです。
ネクストファクトリー経営研究会は、
・製造業への法人営業・価格交渉に精通した営業のプロ
・人材育成・組織づくりの専門家
・事業承継・後継者育成に強い実務家
といった、それぞれの持ち味を持つ中小企業診断士３名で構成されています。
共通しているのは、
「中小製造業の現場をよく知っていること」
「理論だけでなく、成果につながる実践を提供すること」
の2点です。
下記のような現場で「すぐに使える情報」を中心にお届けします。
・経営に直結するテーマの発信
・工場現場の生産性改善のヒント
・組織づくり・人材育成の最新知見
・価格交渉・適正価格づくりの手法
・事業承継を進めるための考え方
中小製造業の未来を一緒に考え、
次の工場（ネクストファクトリー）の姿をともに描くために——。
ネクストファクトリー経営研究会は、
経営者の挑戦に寄り添い、支え、伴走します。
ネクストファクトリー経営研究会は、
“これからの中小製造業が生き残り、選ばれ続けるための実践知”を研究・共有する専門家チームです。
私たちは、ものづくりを支える現場・経営・人づくりの課題を、
机上の理論ではなく 「現場で使える再現性のある方法」 として届けることを目的に活動しています。
