プロPMが教えるプロジェクトを成功に導く技術

　「納期に間に合わない！」「明日の朝までにスケジュールの見直しが必要だ・・・」

プロジェクトをしているとき、こんなシーンに出くわしませんか？
私たちJQでは、自社サービスの企画、開発、運営事業の他に、プロジェクトマネジメント事業を提供しています。ありがたいことに、毎月何件もの引き合いを頂いており、これまで手がけた全てのプロジェクトを成功に導いてきました。中には100億円を超える大規模プロジェクトもあります。

そんな弊社秘伝のプロジェクトマネジメント技術をご紹介させて頂きます！

■こんな方におすすめです
　・最近プロジェクトリーダーに抜擢されたけど、どうやって進めていいかわからない
　・PM経験はあるが、体系だって勉強したことはない
■学べること
　・抜け漏れなくマスタースケジュールを作成する技術
　・各プロセスごとの抑えるべきポイント
■担当講師
・下田　幸祐（しもだ　こうすけ）
　プロジェクトマネジメントの専門家です。これまでに、100億円規模の案件、スマホアプリ開発案件、新規事業立上げ案件など幅広い種類の案件のPMを歴任してきました。／株式会社JQ代表取締役社長／好きなことは、登山・ランニング・読書／一児のパパ