【協働・役割遂行】の本質を強化｜リーダシップ・チームワーク実践講座

「まとめ役がうまく出来ない」
「チームで動くのが苦手で、浮きがち」

チームでの役割遂行やまとめ役に課題を感じる方へ。
リーダー視点とメンバー視点の両方で、チームを動かす力を実践型ワークショップで習得します。

3月は『新入社員のオリエンテーション』をテーマに、模擬プロジェクトを用意。
実際にチームに分かれてワークすることで、役割分担や意見の引き出し方、合意形成のプロセスを体験できます。

・プロジェクトマネジメントに必要な要素は「理」と「情」の両方であることを学びます。特に、タスクを漏れなく洗い出し、メンバーがモチベーション高く実行する、その両輪を整えてこそ、プロジェクトは上手く進むことをご説明します。

・プロジェクトの成否は「チームビルディング」にかかっています。お互いにメンバーの性格を知った上で、心理的安全性が確保されたチームを作ることに、リーダーは責任を持ちます。性格タイプの整理や自己開示を通して、意見を出しやすい環境を整える方法をご説明します。

・ワークショップを通して、メンバーの意見を引き出し、合意を積み重ね、チームワークを高める手順を学びます。ファシリテータ（司会）、サブスクライバ（書記）、プレゼンタ（発表係）、タイムキーパ（時間係）を体験して頂き、効率的・効果的なワークショップの進め方を体験します。

・「誰が（by Name）」「いつまでに（by Date）」「何を（by Output）」を決めるのがリーダーシップの本質です。サンプルプロジェクトを通して、実際にチームでアクションアイテムを作成して頂きます。洗い出したタスクに対して、どのように担当者や期限を割り当てるのか、そのコツに、ワークショップを通して腹落ちできます。

■受講特典
・講義資料PDF
・復習用のアーカイブ配信（視聴期間：14日間）