ロジカルを超える『考える力』へ!クリティカル・シンキング入門講座

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ロジカル・シンキングでは足りない!「考える力」を次のステージへ!前提を疑い、本質を見抜く次世代の思考法❣クリティカル・シンキングの入門講座❕

こんなことを学びます

◆講座概要

「ロジカル・シンキング」は、筋道を立てて
明確な結論を導く“整理の思考”です。

一方、「クリティカル・シンキング」は、
その筋道の前提や常識を疑い、
より本質的・的確な判断へ導く“問いの思考”です。

この講座では、単なる知識ではなく、
「考えることの質を高める力」を身につけることを
目的にしています。

ニュース・職場の判断・企画立案・議論や交渉の場など、
あらゆる場面で「一見正しそうなロジック」や
「データの裏にある見落とし」を見抜き、
より良い結論を導く実践的トレーニングを
体験していただきます。

◆こんな方におすすめ

「ロジカル・シンキング」は勉強したが、
現実の問題解決には物足りなさを感じている方

経営判断やリーダーとしての意思決定に、
自信を持ちたい方

思考のバイアスに気づき、
より柔軟で深い視点を持ちたい方

昇格試験やアセスメントに備え、
思考力のレベルを一段上げたい方

自分や他者の意見を多面的に検討し、
納得性の高い結論を導きたい方

会議や交渉の場で、
相手の主張の真偽を瞬時に判断したり、
相手を説得できる論旨の組み立てをして、
優位に合意形成を図りたい方

◆講座で得られること

「前提を疑う力」と
「根拠を再検討する力」が身につく

一見正しい“ロジック”の
落とし穴に気づける

データや報道を鵜呑みにせず、
自分の頭で考えられる

職場の会議や方針検討で、
より建設的な発言ができる

相手の意見や矛盾点を「否定」ではなく
「問い」で引き出せる

ビジネスにも日常生活にも
通用する“思考の筋トレ”ができる

◆講座内容(抜粋)
1. ロジカル・シンキングの限界

演繹法と帰納法の復習

「筋道」は正しいのに、なぜ誤った結論が導かれるのか?

“正しい答え”よりも“正しい問い”が重要な理由

2. クリティカル・シンキングとは

批判的思考=否定ではなく、建設的に問い直す力

「前提を疑う」「データを再検討する」
「多面的に考える」3つの柱

3. 事例で学ぶ:高齢者の免許返納問題

ニュース見出し→ 一見正しそうな主張を、
クリティカルに検討してみる。

分母・指標の再検討はされたか?

因果関係の要因に抜けがないか?

メディアバイアスは?

代替案は網羅されているか?

副作用や不利益はないか?

これを再構成すると、
焦点の当て方に無理があることが分かったり、
正しい焦点の当て方が見えてきます。
ここに、ロジカル×クリティカルの融合が生まれます。

4.江戸の笑い話に学ぶ因果の錯覚

因果関係は一応成立している。
でも本当にそうか?

“ありそうに見える理屈”の裏に潜む
飛躍を見抜く方法

5. 思考バイアスを外す実践ワーク

自分がどんな前提に縛られているか
をチェック

職場・家庭・ニュース記事など、
実例をもとに問い直す

6. 講師の実体験から学ぶ
「前提を疑う力」

銀行員時代、「大卒・男性・営業、以外の昇格は難しい」
という“常識”が存在していました。

それを覆した経験から、
研修講師・コンサルタントになってからも、
努力と論理では覆せなかったその現実を、
私は「なぜそう信じられているのか?」
という問いから変えました。

クリティカル・シンキングを
講座に使い始めたことで、
昇格対象外とされていた人たちが次々に昇格。
「前提を疑う思考」が、
現実を動かす力になると実感しています。

7. 実践につなげるために

講座後には、自分の課題やテーマに
クリティカル・シンキングを応用するワークをご案内します。

ご希望の方には、より深く学べる実践講座のご案内もいたします。

◆講座の特徴

難しい理論を「わかりやすい事例」で体験的に理解

経営・教育・行政など、さまざまな現場で役立つ

受講後すぐに「考え方」が変わり、判断力が磨かれる

一方的な講義ではなく、問いかけ・対話・気づき重視

◆期待できる変化

「なんとなく違和感がある」と感じた時、
その理由を言語化できる

会議で「もっと本質的な議論をしたい」
と思えるようになる

“Yes/No”で答えを出す前に、
「問い」で考える習慣がつく

◆まとめ

ロジカル・シンキングが「筋道を作る力」なら、
クリティカル・シンキングは「前提を疑う力」。

この2つを組み合わせることで、
あなたの考える力は「確信」から
「洞察」へと進化します。

◆講師プロフィール

川合由美子(株式会社正峯 代表)
銀行勤務を経て、企業研修講師・
人材アセスメント講師として活動。

人材アセスメント昇格試験・管理職マネジメント研修・
クリティカルシンキング・交流分析などを専門とし、
「考える力で未来を拓く」講座を全国で実施中!

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この講座の先生

企業研修講師・組織開発・能力活性化コンサルタント

ビジネスパーソンの成長と次のステージへの飛躍を応援します❣
●この講座に関連した実績
インバスケットによる人財アセスメント研修講師として、20年以上の実績があります(公共団体、学校法人、商社、IT企業、化学メーカー、就職支援会社、銀行、就職支援会社、etc)。インバスケット開発実績多数

●これまでの略歴
銀行でシステム開発、IT化、規定制定、社内インストラクターとして勤務後、
日本経営協会準専属講師、銀行系コンサルタント会社管理職、独立系コンサルタント会社代を経て、株式会社正峯代表取締役、株式会社富士通ラーニングメデイア講師等として活...
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当日の流れとタイムスケジュール

時間90分

◆講座内容(抜粋)
1. ロジカル・シンキングの限界

演繹法と帰納法の復習

「筋道」は正しいのに、なぜ誤った結論が導かれるのか?

“正しい答え”よりも“正しい問い”が重要な理由

2. クリティカル・シンキングとは

批判的思考=否定ではなく、建設的に問い直す力

「前提を疑う」「データを再検討する」
「多面的に考える」3つの柱

3. 事例で学ぶ:高齢者の免許返納問題

ニュース見出し→ 一見正しそうな主張を、
クリティカルに検討してみる。

分母・指標の再検討はされたか?

因果関係の要因に抜けがないか?

メディアバイアスは?

代替案は網羅されているか?

副作用や不利益はないか?
これを再構成すると、
焦点の当て方に無理があることが分かったり、
正しい焦点の当て方が見えてきます。
ここに、ロジカル×クリティカルの融合が生まれます。

4.江戸の笑い話に学ぶ因果の錯覚

因果関係は一応成立している。
でも本当にそうか?

“ありそうに見える理屈”の裏に潜む
飛躍を見抜く方法

5. 思考バイアスを外す実践ワーク

自分がどんな前提に縛られているか
をチェック

職場・家庭・ニュース記事など、
実例をもとに問い直す

6. 講師の実体験から学ぶ
「前提を疑う力」
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こんな方を対象としています

・新人から管理職まで、問題の原因分析や対策を効果的に行う必要のある方
・社内で企画立案を行ったり、関係者への説明資料を作成し足りする必要のある方
・会議やプレゼンの場で、効果的な説明が必要な方。
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・なるべくPCでご参加ください。
・事前知識は必要ありません。
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