ビジネススキルを生かそう!小規模事業者必見!補助金獲得で成長を加速

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申請のコツを押さえれば、補助金は強力な味方。既存事業者がアイデアを発想し、新たな挑戦に踏み出すための資金戦略としての補助金を学びましょう!

こんなことを学びます

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☆ こんなことを学びます
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講座の目的は「どうやって、補助金を獲得するか」
このことについての講座をお届けすることです。

補助金の目的について考えてみましょう。
今日のテーマ “補助金” 難しく聞こえるかも
しれませんが、イメージはシンプルです。
それは “国や自治体からの応援資金” です。
例えば、
・パン屋さんが新しくチラシを作ってお客様を
増やしたいとき。
・美容室が予約システムを入れて便利に
したいとき。
そんな“お店の成長につながる取り組み”
に対して 補助金 が出る。

// 補助金の3つの特徴 //
🌻返済不要
借金ではないため返す必要がないが、
事業計画の作成が必要。
🌻後払い方式
補助金は後から支払われる。
まずは自分で全額を立て替える必要あり
🌻審査あり
公募期間中に提出された事業計画を審査し、
採択された場合のみ交付される。

さて、ここでクイズです。
補助金と助成金の違いは何でしょう?
詳しくは、講座で説明しますが
✅管轄の省庁が違う
✅審査のあり(補助金)、なし(助成金)
✅対象事業が違う
✅支給額が違う。補助金が大。
です。

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☆ 無料特典 ☆
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✿ 講座前に質問受け放題
✿ 講座資料
✿ 講座後のマンツーマン無料相談
(希望の方に1回60分の無料相談)
※講座資料は講座終了後にお渡しします

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こんな悩みありませんか?
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✅販路拡大のために投資をしたいが
先立つ、資金がない。

✅補助金に興味があるけど、良くわからない。

✅補助金獲得のために事業計画をたてて
なければいけない、→事業計画って?

✅色んな補助金があるらしいけど、どう違う?

そんな疑問が全て解決する講座です。

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補助金の事業計画には、理論とセオリーがあります
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本講座を受講することで、
補助金獲得の方法が学べます。

そのためには

1.自分の事業の経営計画を作成する
2.特に、自社の強みについてよく知る
3.経営目標に対して、何を伸ばしたい
何に投資したいかよく検討する
4.投資の費用と効果を算出する
が必要です。

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こんなことを学びます
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1. 補助金の概要

2. 小規模事業者持続化補助金について

3. 事業計画の作成

4. 補助金導入例

5.まとめとQ&A
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なぜ私が伝えたいかというと
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60歳で定年退職したとき
それまでの会社員時代の知識や経験だけでは
充実したシニアライフを送るのは
難しいことに気づきました。

その後60代で中小企業診断士資格を取得した後、
中小企業の事業運営のご支援を始めました。

今回、講座をさせていただきます「補助金」も
その一つです。多くのお店が、新規投資の
資金調達に悩んでいらっしゃいます。
何もやらなければ、ジリ貧だし、かといって、資金は
無い。このような事業者の悩みに応え、売上げや利益の
拡大を国や地方自治体が支援するのが、補助金制度です。

私は、これまで多くの中小企業者に補助金を支援して
来ました。
その結果、多くの方々が成果を出されています。
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補助金の申請とは
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補助金の獲得までには、いくつかの手続きが必要です。
その中でも、「事業計画の作成」が最難関です。
現状の経営状況や課題、対策を記述する必要があります。
特に、課題解決のために、何に投資し、どのように利益を
確保できるかをきちんと記述する必要があります。
結構複雑ですが、これをやることで、投資事業が、はっきり
見えてくるし、その上補助金まで獲得できるわけですから
やらない手はありません。
自分だけでは難しいと考える人は、専門家の支援を受ける
事もできます。
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私の実績
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✅10年間累計15億円の赤字工場を、工場長として5年間で赤字一掃

✅中国で創業し3年目で黒字化

✅帰国後、子会社の社長

✅退職後、何の刺激もない日々、何をやるにも会社員
   時代の限られた知識・経験しかないことを痛感

✅そこで、興味のあった、経営系の資格取得に60代で挑戦

✅現在、中小企業診断士として年間10件以上の事業支援

✅ファイナンシャルプランナーとして、資産設計の支援
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開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

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オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

☆会社員シニアライフと中小企業の応援団長

会社員時代にシニアライフでの起業準備をしておき、退職後の素早いスタートを目指してもらいたいと、「シニアライフのコンサルタント」として、日々励んでいます。

会社員時代:
係長として、工場現場前線で修行。その後、事業立て直しに奮闘。工場長時代に全員参加の改善活動で、それまでの事業累損を一掃。その後中国で会社設立、工場建設、操業開始。ここでも苦労の後、中国人スタッフと一丸となり3年で黒字化。

退職後:
ハッピーリタイアと思ったら、何も刺激のない日々。そこで、これまでの経験を生かし、事業コンサルタントとして起業することを一大決意。2年後資格...
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当日の流れとタイムスケジュール

0.お互いの自己紹介

1. 中小事業の抱える経営課題の認識

2. ビジネスモデル全体で整理する

3. 市場(ターゲット)と競合(ライバル)との関係

4. マーケティングミックスで考える

5.商品ではなく、店舗のマーケテイングを考える
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こんな方を対象としています

・販路拡大のために投資をしたいが、先立つ資金がないという小規模事業者さん
・補助金に興味があるけど、良くわからないという小規模事業者さん
・補助金獲得のために、たてなければいけない事業計画って?という小規模事業者さん
・色んな補助金があるらしいけど、どう違う?という小規模事業者さん

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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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