採用🤝はじめての社員の迎え方・売上UPに貢献できる人材を引き寄せる

オンライン

初めての社員採用はあなたの大きな飛躍の時。採用戦略をしっかり考え準備をして、理想の人と出会い来てもらう。このプロセスを作れば鬼に金棒です。

こんなことを学びます

立ち上げた事業が徐々にうまくいって忙しい!
嬉しいけど、仕事がさばききれなくなって大変。
誰か手伝ってほしい。社員を雇おうか?

いい人が来てくれたので本当に助かった。
これならもっと事業拡大ができそうだ。

誰もが思い描く理想の未来と思います。

でも、

この理想の未来に行くためのリスクは
押さえられていますか。
それを間違うと一気に事業は暗転して
しまうかもしれません。

どこにどんなリスクがあるの?
これを理解して、リスク回避をしっかり行って
飛躍へのステップを駆け上がってください!




――――――――――――――――――――
 あなたは今こんな悩みを抱えていませんか?
――――――――――――――――――――

🟥 人手が足りなくてお客様に迷惑かけている。
🟥 忙しいのは嬉しいけと仕事がさばききれない。
🟥 このままでは自分がパンクしてしまう。
🟥 社員を雇うって大変なことな?のと不安。
🟥 社員を雇うリスクなんてさっぱりわからない。

などなど...

本セミナーに参加して、どのように事業を拡大していくかの道筋を明確にしましょう!




―――――――――――――――
 このセミナーに参加することで
―――――――――――――――

🔹 社員を雇うリスクとリターンが整理できます。
🔹 社員を雇う上での必要なステップがわかります。
🔹 社員を雇う以外の選択肢があることがわかります。



―――――――――――――――
 学ぶ内容はこのようなことです
―――――――――――――――

事業を拡大していく上では、事業の協力者は必ず必要です。
そして伸びていく企業には必ず優秀な社員がいます。

ご自分で立ち上げたビジネスが軌道に乗り、もっと拡大できそうだ、と思えるだけでも大変すばらしいことですが、もっと行けそうだ、となったらやはりアクセルを踏むときと考えてよいでしょう。

アクセルをどのように踏むか。
そこにはいくつかの選択肢があります。


人を雇うことで事業拡大の可能性はぐんと高まりますが、一方で経営者としての責任もぐっと重くなります。

その準備と心構えがないとせっかく出会った貴重な人材との関係も維持ができなくなってしまいます。
あなたは入った人がどんどん辞めていってしまうような経営をしたいのでしょうか。
違うはずです。

少数であっても精鋭と仕事を共にしたい。

誰もが思うことではないでしょうか。
そのために必要なことは、

足元をしっかり固めること

将来への覚悟

です。

その二つを深掘りして理解し、取り組むことが基本中の基本と言えます。

まずはこの60分講座で、どの入り口部分を確実に理解してください。





―――――――――――――――
 セミナーを主催するのは...
―――――――――――――――

セミナービジネス研究所
代表 青木恒享

金融機関勤務を経て国内最大手の一角のISO研修機関で24年間活動してきました。
講師の採用育成だけでなく、自らも講師として登壇を多数経験。最後は経営者として赤字状態の会社の立て直しまで行いました。
また、独立後はいよいよISO審査員としての活動も本格化させるとともに、ISOコンサルティングも手掛けております。
加えて長い経営者経験を持つキャリアコンサルタントとして、ビジネスコンサルティング、エグゼクティブコーチングの活動を提供中です。


<略歴>
1988年大学卒業
1988年大手金融機関に入社
   2年弱の支店勤務後、本店に転勤し、国際証券業務を国内外拠点勤務の中で経験
1999年金融機関退職し、セミナー会社に転職
   その後、24年間セミナー会社でありとあらゆる経験を積む。
   2013年より10年間同社代表取締役として経営の立て直し事業拡大に取り組み、
十分な成果を出して退任。
2023年セミナービジネス研究所創業

前職時代における講師実績は講師指名によるリピート顧客に、中央官庁、大手医療機器メーカー、大手自動車メーカー、大手林業メーカー、大手エンジニアリング会社
などがある。
アマゾンジャンル別1位獲得獲得の著書あり(商業出版)。



―――――――――
 セミナーの詳細
―――――――――

▶︎開催方法: Zoomによるオンライン開催
▶︎日   程: 日程欄をご確認ください(リクエスト開催も受け付けています)
▶︎実施時間: 1時間
▶︎持 ち 物: 紙とペンをご用意ください
▶︎セミナー内容:
 ⚫︎ 自社の事業展開の歴史の再認識
 ⚫︎ 人を採用する価値とリスク
 ⚫︎ 採用における様々な選択肢
 ⚫︎ 人の採用以外の選択肢
 ⚫︎ この先の事業プラン



▶︎セミナーを受けた後の未来:
 🔸 事業展開への思いをより強くすることができた
 🔸 人を雇うことでどのように事業を伸ばせるか、という可能性を具体的に感じ取れた
 🔸 人を雇うことによるリスク&リターンが明確になった
 などなど...


▶︎注意事項:
※ 少人数制での開催となります。
※ 参加型セミナーですので聞くだけのご参加はご遠慮ください。
※ 申し込み後、無断でのキャンセルはお控えください。


===================
      セミナー参加者限定で
   無料コンサルティングをプレゼント!
===================

個別コンサルティング(小1時間)を特典としてお付けいたします。
ご希望の方は終了後、日程調整をさせて頂きます。

どんな悩み、質問でも構いません。
お気軽にご相談ください。

国家資格キャリアコンサルタントとして守秘義務厳守で対応させていただきます。




―――――――
   最後に
―――――――

人を雇うことができる経営者。
素晴らしいことです。
誰もができることでは到底ありません。

あなたはその可能性を目の前にしているのですが、絶対にうまくいって欲しい。
より大きな成功をつかんで欲しい。

そしてあなた自身だけでなく、社員さんの幸せも作り出した欲しい。
そのために私がお役に立てるのであれば、こんな嬉しいことはありません。

社員さんが増えていくことはとても素晴らしいことですが
一方でとても大変なことも増えていきます。

経営者としてのあなた自身の成長も必要になってきます。
そのためにどうすればいいの?

正解はありません。
様々な道がそこにはあります。
ではどれを選べばいいの?

選んでみないとその答えは多くのケースでわかりません。
経営者はチャレンジあるのみ。

ただし想定できるリスクももちろんあります。
あなたには、そのリスクをしっかり押さえた上で、さらなるチャレンジを続けていっていただきたい。その思いでこの講座を開発いたしました。

本日のご縁、ありがとうございます。
あなたが次の一歩を踏み出されることを全力応援しています!
続きを読む

開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
1人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

未来創造アドバイザー あおき つねみちのプロフィール写真

未来創造アドバイザー あおき つねみち

本人確認済み
  • 62人
  • 62回
先生ページを見る 先生に質問する
未来を共に創り出し、その実現をサポートする専門家

【未来創造のお手伝い】

人生初の追試は英語。そしてTOEIC420点。
仕事できずうつ病寸前。休職しなければダメかと観念。
給料激減で子どもから転職したことを責められる。
ストレスで頚椎痛め、半年間お箸使えず。
アンケート取ったら能力ある人と思えないのコメント続出。

自分の人生振り返ってみると、上記に一部を記しましたが、それなりにつらい日々がありました。
ですがいろいろの人の支えで、なんとかここまで頑張ってきたのが私の人生です。

結果的には、

海外駐在で仕事をする中で、最終的には外国人をゴルフ接待するまでに。
う...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分程度

<当日のレッスンの流れ>
10分 全体の流れ、自己紹介
45分 講義(説明)
5分  質疑応答
続きを読む

こんな方を対象としています

社員さんを雇う上で
✅ どうしたらよいか、その道筋が知りたい方
✅ どのようなリスクがあるのか整理をしたいと思う方
✅ 社内の様々な整理、準備が必要と感じている方
✅ どこに相談すればよいかを知りたい方
✅ 優秀な人に出会う方法を知りたい方
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

オンライン開催です。
当日、カメラオン、実名でのご参加が出来ない方は、誠に恐縮ですが参加をお断りいたしております。
ご理解、ご協力のほど、どうぞよろしくお願いいたします。
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

マネジメント・リーダーシップのおすすめの先生マネジメント・リーダーシップの先生を探す

チームビルディングの関連カテゴリーから講座を探す

先生のスキルから探す