儲かるお店になる！損益計算書の使い方＃ビジネススキル＃エクセル

売り上げを上げろ！利益をだせ！
本部、直属の上司、オーナー、社長から店長への命令の数々。
毎日日にち何をしていいのか皆目分からず悪戦苦闘する日々。
安月給でのたうち回る日本の店長たち。
特に、飲食店、小売店、サービス業などの店長の労働対価の低さには唖然とします。

欧米では店長の職務給は、年収1000万円を超えているのに・・・
日本は400万円程度あればいい方。なんででしょう？
欧米では大学生の就職先にも上がるぐらい、優良な企業の多い小売、飲食業ですが、日本ではいまだ憧れのお仕事にならないのが現状・・・

店長の本来の仕事はすごく科学的で頭を使い大変な仕事なのに

本来の店長の評価されるべき数値とはなんなのか？
給与を上げろ！と堂々言えるには、どの数値が改善できればいいのか？

簡単な数表管理の仕方も含め解説します
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店長の数値は営業利益高
営業利益を出すために店長がコントロールできる数字
店長の行える売上高対策
店長の基本的な仕事は５つ
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店長になる前、部長になる前、知っておくと対策を講じられます。
名ばかり店長、上層部からの無理難題などなど
年がら年中板挟み・・・・
自分の職務の内容と目指すべき数字を把握して
実績の出し方がわかれば、評価を変えることができます。
実績の改善報告を認められないなら、その会社は店長の職務をわかっていないということ
辞めるべき判断としても使えます！