新任管理職・マネージャー・リーダー向け目標達成術（リスキリング）

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これから管理職になるみなさん、心の準備はできていますか？

こんな悩みを抱えていませんか？

　・　部下をうまく指導できるか不安
　・　自分も実務を回しながら指導、育成ができるか心配
　・　新しい環境や人間関係に対する不安を感じている
　・　責任の重さに押しつぶされそうな気持ちでいる

はじめて部下を持ったり、責任あるポジションに就くなど、環境の変化には不安がつきものですよね。私も会社員として課長職までは経験したので、その気持ちはすごくよくわかります！

管理職に登用されるあなたは、これまでプレーヤーとしてある程度の実績を上げてこられたことでしょう。

しかし、優秀であるがゆえに、自分では意識せずに当たり前のようにやっていることができない部下の仕事ぶりに「なんでできないんだろう…」と迷い、悩み、どうしていいか分からなくなってしまうことがこれから起こりえます。

そこで、改めて基本に立ち返って、あなたが呼吸するように、当たり前のこととしてやってきた「目標設定」とその達成へのセオリーを学び直すことが必要になってきます。

出来ない人がどういうところで躓くのか、どのように導いていけば成果を出してもらえるのか、それを理解するにはやはり基本に立ち返る必要があると私は考えます。

＊　＊　＊

私は今でこそこのような目標達成に関する講座を主催していますが、かつては目標に向かって努力を続けることができず、悩んでいた時期がありました。

どうしてもモチベーションが上がらず、学生時代の研究活動や論文執筆が遅々としてすすまず、先生からも怒られてばかりでした。

そのような経験があるからこそ、どのようにモチベーションと付き合っていくか、無理なく目標達成していくために必要な目標設定の方法論について学び、自らアウトプットして言語化していくことで自分なりの方法論として確立してきました。

今ではその方法論を自分に対して用いることで、資格取得（宅地建物取引士）やフルマラソン完走といった成果を上げることができるようになりました。

目標設定、達成の技術を学んで活用すれば、仕事・ビジネスはもちろん、ダイエット、筋トレ、資格取得、語学学習、趣味などに応用して、毎日を充実させることができるようになります。

ぜひ一緒に学んで、夢や目標に近づいていることを実感しましょう！

あなたの部下になる方にも、仕事で成果を上げてもらい、公私ともに充実した生活を送ってもらいましょう！　

＜こんなことを学びます＞
そもそもなぜ目標設定が大切なのかについて改めて学びます。
挫折しやすい目標設定のパターンについて学びます。
目標に盛り込むべき要素について学びます。
モチベーションの低下にどう対応するかを学びます。
目標を設定した後の達成までの進め方を学びます。

＜こんなことが出来るようになります＞
達成に向けて継続的に行動できる目標を立てることができるようになります。
はじめて部下を持つ新任管理職の方が、部下の目標設定と達成に向けての取り組みを効果的に支援できるようになります。

＜こんな風に教えます＞
プレゼンテーション資料を使った講義形式に加え、セルフワークを取り入れてアウトプットしながら学ぶことで知識の定着を促進します。参加者が複数になる場合は、意見や考えをシェアしあうことで、より多くの気づきを得られるような進め方を取り入れていきます。

＜持ち物＞
メモ用紙と筆記用具をご用意ください。

＜定員＞
オンライン：基本 3名
（対面開催の場合は開催スペース等に応じて変わります。要相談。）

＜受講&レビュープレゼント＞
目標達成お役立ちexcelシート　収録内容
・目標設定に役立つ　価値観発見ワークシート
・目標→やるべきことの細分化に役立つ　マンダラシート　テンプレート
・目標設定～達成までの過程でつまづきやすい落とし穴チェックリスト