【オンライン】補助金を使って、M&A後の事業を飛躍的に伸ばす手法

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補助金申請の支援機関の指導・育成なども行う、日本トップクラスの採択率の講師による数少ないセミナーです。

こんなことを学びます

・M&Aを成功させるためには、M&A後の統合について、事前に対策を講じることが大切です。譲渡企業はM&A先として魅力的でもすべての条件を満たしていることは稀です。不足する部分補強または統合後の新事業の拡大のために、補助金の積極活用をお勧めします。

・M&Aでは、成約に注意が行きがちですが、成約後の統合のことも事前に考慮する必要があります。統合後の新事業展開をスピーディかつ効果的に進めるには、補助金活用が有効です。補助金によって老朽化した設備やシステムを刷新し、新しい事業に最適化した体制を整えることで成功の確率が高まります。

・M&A成約はしたものの、相手企業の設備やシステムが老朽化していたり、新たな事業構想に適していなかったりして、苦労することがあります。事業再構築補助金やものづくり補助金などを活用することで、M&A後の統合を円滑かつ飛躍的に成長に導く方法をお伝えします。 
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この講座の先生

中小企業診断士、経営革新等認定支援機関

2002年 滞在先のロンドンから帰国後、大手電子楽器メーカーの(株)コルグへ就職。グローバルチームを取り纏めるプロダクトイノベーターとして新市場およびニッチ市場をターゲットとした新規事業を数多く手がけてきた。思い立ったら越境までも一人で飛んでいくフットワークの軽さと地道かつ徹底的なエンドユーザーリサーチを武器に、グローバル市場向けに150以上のプロダクトを発信。2021年には(株)コルグを退職。株式会社YKフューチャーコンサルティングを創業。

現在は、製造企業・団体向けの経営改善、ビジネスモデル立案、新商品開発、マーケティング、補助金申請、事...
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M&Aを考えている経営者
設備等の投資を行いたい、近年行った経営者
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