経営＆リーダーシップへの自分の活かし方３ステップ経営者の人間力入門

「経営者の人間力」とは
自分に合うリーダーシップで人と組織を上手に導き
社員の個性を活かし、共に結果を出すための力です


「経営者の人間力」には２つの力があります
◆自分の思考(個性・強み)に合うリーダーシップで楽に＆上手に導く「自分力」
◆相手の思考を理解・尊重、信頼を築き共に成果を出す「対人力」

この入門編は、「経営者の自分力」を高める入り口として、
自分を活かす３ステップ

1. 自分の「思考特性・強みと弱み」を知る
2. 自分の弱みと上手く付き合う方法
3. 経営＆リーダーシップへのあなたの強みの活かし方

を、ビジネス心理学×コーチングを使った
【ゲーム】や【ワーク】で楽しく学びます

〇ビジネス心理学（仕事での人の心理傾向・コミュニケーションスタイルを科学的に分類した心理分析ツール）

〇コーチング（傾聴・認知・質問などを使って人の感情を紐解き、気づきを促す人材育成ツール）


【経営者が人間力を身に付けると?】

◉自分「本来の強み」や経営を楽しむ「やる気の元」を思い出し、会社の可能性を広げることができます

◉経営におけるあなたの「弱み思考」と上手く付き合う方法がわかります

◉強みを活かして人を導く・上手なリーダーシップの発揮方法がわかります

◉あなたの人間力で周囲の心を動かし、共に結果を出す経営ができるようになります

◉あなたが良い状態でいると、周りも組織も安心して動きやすくなります

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「人間力」を身に付ける、最初の3ポイント

【① 　自分の「思考特性・強みと弱み」を知る】

人の行動の奥には、それぞれ大事にしている思考・価値観があります

講座では
「ルミナ心理学」の４つの思考タイプ理論を使ったゲームで
思考の違い・行動への表れ方・あなたの思考の強弱を楽しく理解
経験から培われたあなたの価値観を振り返るワークなどもしながら
あなたの大事にしいている思考を紐解いていきます


【② 「弱み」と上手く付き合う方法を知る】

あなたが大事にしている思考は、あなたの強みでもあります
しかし、あなたが大事にしていることを「やらない人」がいると
「こうしたほうがいいのに」「なぜあんなことをするのか」
など、心はモヤモヤし「行き過ぎた・弱み状態」になるかもしれません

講座では心理学X気持ちを掘下げるコーチングワークを使って
弱みと上手く付き合う方法を体験学習
モヤモヤをスッキリさせ良い状態の自分に整える自己管理方法を学びます


【③ あなたの強みを経営・リーダーシップに活かす】

あなたの強みは
自分も周りも良い方向に変える「影響力」を持っています

「いつもはやっていない」強みの役立て方
「良い状態の自分で決断しリーダーシップを発揮する」など
具体的なワーク体験をしながら
あなたの強みを経営＆リーダーシップに活かす方法を学びましょう


【講座の概要】

この経営者の人間力入門は
人間力を身に付ける入り口講座
自分らしく楽しく経営し、上手にリーダーシップを発揮する「自分力」のヒントを学びます


【上手な経営＆リーダーシップへの自分の活かし方！経営者の人間力入門の流れ】

・はじめに：経営者の人間力とは（10分）
・自分の「思考特性・強みと弱み」を知る（40分）
・自分の弱みと上手く付き合う方法（30分）
・強みを経営＆リーダーシップに活かす方法（30分）
・上手に人と組織を導く人間力を身に付ける・次のステップ（10分）
・質問


＜対象者＞

こんな悩みをお持ちの経営者・リーダーのみなさま
・もっと上手くリーダーシップを発揮したい
・目指すべき社長像に迷う
・社の今後の方向性に苦労している

より良い会社にしたいからこそ、もっとリーダー力を高めたいとお考えの経営者・事業主のみなさま。業界問わず「経営に関わる立場」や「事業のマネジメントが必要な立場」の経営者、個人事業主にご参加いただいています

会社と人を導き、率いるのは簡単ではありません。
まずは、あなたの弱み・強みとうまく付き合い
上手に率いる第一歩を、一緒に踏み出しませんか？