M&A前に必ず知っておいてほしい、会社の価値を上げ下げする要素とは

会社のM&Aには買う側も売る側も様々な戦略や目論見が発生します。

例えば・・・

会社を売りたい・・・業績悪化、後継者が居ない、業績が良い内に高値で売却したい。
会社を買いたい・・・事業規模を大きくしたい、新規事業が欲しい（既存事業との創業効果、既存事業と全く別の分野）

本来であれば会社のバイアウトを行うには、”動く前に知識を持っておくことが大事”です！

メルカリで買い物をする際に、「今買いたい」と思ったタイミングで探すと、その時の条件で一番いいものしか買えません。
売る際にも「今売りたい」と思ったタイミングだと現状でいい条件を探すしかありません。

最も効率良いのは、先に興味ある分野を想定して定期的に確認して探しておくことです。
探すタイミングが”今”の平面的なものではなく”時間”も武器にできればその選択肢は大きく変化します。

引っ越しをする際の不動産も同じような状況ですね！

そしてより成果に繋がるM&Aを実施するためには早い段階で知識をつけて勉強しておくことが重要になってきます。

そうすることで、下記のような事が手に入ります。

買う側・・・現状より企業価値が上がる（持続可能な企業になる）。新しい事業が手に入る。既存の事業との連携ができてビジネスが活発化する。
売る側・・・会社の事業でより大きいことができる。心機一転して新しい会社を手に入れられる。一時的でも会社の資金が手に入る。予定通りのセカンドライフが始まる。

今回は、Ｍ＆Ａ本質の説明、Ｍ＆Ａの成功・失敗事例、活用方法などを学んで頂き、M&Aを行う際に実際に使えるスキルとして身につけて頂きたいので、是非ご参加ください！