衰退産業でも前年比150%成長を達成したマーケティング戦略公開

■あなたの企業では、このようなことに悩まされていませんか？

・売上が伸び悩んでいる
・売上が落ちてきて将来に不安を感じている
・新型コロナの影響で経営に大打撃を受けている
・業績は好調だが、これ以上の売上の伸ばし方が分からない
・新しい商品やサービスを提供しても、なぜか売り上げに繋がらない

新型コロナの影響もあり、特にそう思われている方も多いかもしれません。

商品が悪いのか、告知の仕方が悪いのか、市場が悪いのか、原因が分からず、ただただ売上の低迷に焦っている経営者様をよく見かけます。

私もかつてそのような企業にいました。

そこは、最盛期には1.5兆円ほどの市場規模のあった業界でしたが、年々市場が小さくなり、衰退産業と化していました。そして現在では、コロナの影響もあって、2300億円規模まで縮小しています。

この業界の社長たちの集まりに行くと、
「おたくは調子どう？」
「良くないですね。」
と挨拶が一般で、どこの企業も売上の低迷に悩んでいるようでした。

私がCMOを担当した企業では、たまたま業界内で差別化ができていたため、売上を少しずつ伸ばしていましたが、それでもある時から停滞してしまっていました。

社長が勉強熱心で、色々と施策は打っていたのですが、どうやったら現状を打開できるか分からず、ただただ新商品を出す、商品ラインナップを増やすなどして売上を上げようとしていました。

しかし、闇雲に施策をしても売上は上がりません！なぜなら売上が上がらない根本的な原因が分かっていないからです。

もちろんたまに売上を上げる事に成功することもありますが、それはあくまでも一時的なものです。これでは何をやっても解決には繋がりませんよね。

私はこれを理解していたので、売上が上がらない原因を分析し、無駄な施策を省いて一つ一つ適切な施策を打ち出していくことに注力しました。

するとどうでしょう。

衰退産業にもかかわらず、水を得た魚のように、再び年間120%、150%の右肩上がりの成長を成し遂げることができるようになったのです！

そして独立してからも、他の企業様で現在のトレンドを取り入れながら同様のことを行ったところ、たった2ヶ月で300%成長を遂げることができました。

結果として受注がキャパを超えてしまい、受注制限する措置をとることとなってしまったのは反省点ですが・・・汗

ここの企業では、もともとポテンシャルを持っていたのですが、それを活かし切れていませんでした。なので、うまくポテンシャルを活かした戦略を行ったところ、売上が爆発したのです。

何も特別なことはしていません。

売上が上がらない原因を分析し、適切な戦略を実行しただけなのです。

いかがですか？

①現状分析
②戦略立案
③実行

この３ステップさえできれば、あなたのところでも売り上げを飛躍的に伸ばせる可能性があるということなのです。

今回のセミナーでは、実際に私がどのように分析し、どのような戦略を練り、どのように実行していったのか、余すところなくお伝えしていきます！

私の行ったマーケティング手法は、長年優秀なマーケターの方々が体系立ててきた、普遍的なマーケティング手法を基本としています。

これを聞くと、なんだ、つまらない。そう思うかもしれません。しかし考えてみてください。

実際、知識を具体的に実戦でどう使ったらいいかってクリアにイメージできますか？

恐らく、普段からやっている人でないとできないですよね。

だからこそ、どの手法をどのタイミングでどのように使うのか、学んで理解しておく必要があるのです。

そして、普遍的なマーケティング手法であるということは、特殊な業界以外のどの企業様でも活用でき、さらには成果に結びつけることができるということでもあります。

だからきっとあなたの企業でも役に立てて頂けることでしょう。

ぜひ、この戦略を学び、2021年の良いスタートダッシュを切ってくださいね。

■セミナーで学べること

・安定的な売上を上げるための強い仕組み作りが学べる
・普遍的＆最新のマーケティング手法が学べる
・短期的なキャッシュを作る戦略、中長期的にキャッシュを作るための戦略が学べる
・企業が抱える問題点の炙り出しから解決策まで、実際に行った一連の流れが学べる
・今打つべき最適解の出し方が分かる


■このセミナーがお勧めな理由

特徴１　普遍的な内容なので、再現性が高い

トレンドは取り入れていますが、奇をてらうような内容ではありません。普遍的な内容なので、どの業界、どのステージの企業様にも再現性の高い内容になっています。

特徴２　実践から実証を得た内容なので、うわべのノウハウとは違う

ビジネス書に書いているノウハウや他のコンサルタントが話すノウハウをただ横流しにしているノウハウではありません。何度も実践してきて失敗事例や成功事例をもとに効果が実証されたノウハウです。

特徴３　即効性のあるものと、中長期的に育てていくもの両方をバランス良く行うため、短期の効果だけでなく、将来的な効果も見込める

まずは短期的なキャッシュを確保しつつ、中長期的に事業を育てていかなければ先細りしてしまいます。なので、その戦略もお伝えします。

■こんな方におすすめ

・売上が伸び悩んでいるのでなんとかしたい方
・売上が落ちてきて将来に不安な方
・新型コロナの影響で大打撃を受けている企業様
・業績は好調だが、これ以上の売上の伸ばし方が分からないので何かきっかけが欲しい方

もしどれか一つでも当てはまるのであれば、セミナーに参加してみることをお勧めいたします。


周りを取り巻く環境の変化、人材の入れ替わり、自身の環境変化などがある中で、企業が安定して成長し続けるのは簡単なことではありません。

適当になんとなく運用して顧客の支持が得られるほど、経営は甘くないというのは経営者の皆様であればすでにお分かりだと思います。

なので、日々環境の変化を感じ取り、数字と向き合って、適切な対策を打っていくことが必要です。

そしてそこには、自社だけでは解決が難しい要素が含まれることも多々あります。

だからこそ、経営者自身常に勉強し、知識武装していないといけないのです。

成長している企業の社長は常に自身を磨いています。

ぜひ、今回のセミナーで知識をアップデートし、安定的な成長を手に入れてください。

■講師紹介

Mictegs　代表　小山 司朗

投資コンサル→衣類EC会社の元CMO、現マーケティングコンサルタント。現在MBAを受講中。衰退産業でも売上150%成長させたマーケティング戦略を駆使して様々な企業で実績を積む。

■セミナー詳細

1/23（土）13:00-15:00
場所：ZOOM
参加費：1000円