ビジネスの成果を出すには
個人のスキルとチームのスキルの
相乗効果が必要です。
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個人のスキルにはいろいろなものがあります。
企画の人はブレスト、
開発の人はプログラミング、
庶務の人はExcel活用などですね。
もちろんこれらは重要ですが、これらはすべて「やり方」です。
実は「やり方」の前段階には「何を」があり、その前に「なぜ」があるんです。
Excelの例で言うと、
「何を」は
「Excelでどんな業務をするのか?」
「なぜ」は
「なぜ、Excelでその業務をしなければいけないのか?」
にあたります。
この「何を」と「なぜ」を正しく認識していないと、せっかくExcelの活用法「やり方」を学んでも効果が長続きしません。
最適なやり方でなかったり、業務が少し変わっただけでまったく役に立たなくなってしまいます。
この「何を」と「なぜ」を正しく捉えるスキルのひとつが
「課題発見」
スキルなのです。
「課題発見」のスキルを身につけることで、解決すべきポイントが明確になり、正しい解決方法を考えることができるようになります。
しかも「課題解決」スキルは汎用的なスキルなので、どのような業種、職種にも適用できます。
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一方、チームにもスキルは必要です。
チームのスキルは、個人が持っているスキルを十二分に発揮してもらい、1+1を2以上にすることで飛躍的に増大します。
言い換えると、
チームのリーダーはチームの能力をうまく活用することを考えなければいけません。
チームのメンバーには部下、同僚がいます。
そして上司もある意味チームのメンバーです。
メンバーのスキルを十分に発揮してもらうためには
・情報を引き出す
・活動を理解してもらう
・納得して動いてもらう
ことが必須条件となります。
そのために基本となるスキルが
「コミュニケーション」
スキルです。
もっと詳しくいうと
「問いかけ」
と
「傾聴」
です。
ここがうまくいかないと、他のどんなスキルをうまく使っても課題解決チームは効率的に機能しません。
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この教室では
この「課題解決」スキルを学んでいただく中で、「コミュニケーション」スキルについてもお話をしております。
私自身が、
・技術系から企画系のビジネスパーソンとして経験してきたこと
・マネージャーとしてチームを運営してきたこと
・プロフェッショナルコーチとして、コミュニケーションを学んできたこと
これらを、それぞれの講座にフルに詰め込んでいます。
ぜひ、個人とチームの観点から学んでいただき、あなたの武器としてください。
頭のモヤモヤを整理し、課題を構造化して次の一手を見つける個別セッション
¥3,000/30分
男性 50代
問題・課題に対してどうアプローチするか
のアプローチ方法について学ぶことができました。
具体的な事例を挙げてお話ししてくださったのでわかりやすく、理解することができました。
あとは実践してどの考え方が効果的なのかをケース別に習得できればと考えています。
何度も復習して自分の身につけられれば、と思います。素晴らしい講義ありがとうございました。
早速レビューをいただきまして、誠にありがとうございます。
まずは、うまくいかなくてもいいので、お話しした思考法をいろいろとやってみてください。
水平思考では、「非論理的」を意識してくださいね。
質問があったらまたメッセージで送ってください。お待ちしております。
女性 50代
講師の方が話を聞きながら進めてくれたのでとてもよかったです。問題と課題の違いや、課題解決の方法など、自分がつまづいていたところがわかったり、課題解決のアプローチについての方法を知ることができました。悩みはすぐには解決しませんが、一歩前に進んだように感じました。
早速レビューをいただきまして、誠にありがとうございます。
コミュニケーションを重視した講座なので、このようなコメントはとても嬉しいです。
講義の中で、課題を解決する「目的」が2つ明らかになったと思っています。
それを、今回お話しした手法を用いて、ぜひ「整理」して「分析」してください。
その最中に不明点が出てくれば、全りょなくメッセージでご連絡ください。
お待ちしております。
男性 40代
講師と軽やかにコミュニケーション取れるのであっという間の時間でした。
主に以下の点で実りのある講座でした。
・課題について全体感が分かる説明のため、理解が深まりました。
・業務で直面しいる課題について講師からアドバイスを頂きました。
・自身の課題および解決の方向性について再認識できました。
さっそくレビューいただきまして、誠にありがとうございます。
対話を重視してマンツーマン講座にしているので、そう言っていただけるととても嬉しいです。
ご自身の理解を深めることができたと言っていただいたので、ぜひその理解に基づき実践をしてください。
実践して困ったことが出てきましたら、ご相談に乗りますのでメッセージを送ってください。
引き続き、よろしくお願いします。
女性 50代
レクチャーにあった、問題と課題の違いや、視野と視座の違い、また問題に対して真の目的を明確にするなどワークを実践したことで体験的に学べました。問題に対して「なぜ」と問いかける、さらに当たり前に行ってきたことも「なぜ」と問いかける事を教わりました。問題解決に至らないと行き詰まっていた原因に先入観や狭い視野があったことを数十分のワークで見付け出すことが出来たので、是非、社内でも実践してみたいと意気込んでいます。目から鱗が落ちることを期待して。コミュニケーションを丁寧にとって頂けたので楽しく学べました。ありがとうございました。
コメントいただきまして誠にありがとうございます。
多くの気づきを得ていただけて、わたくしとしましてもとても嬉しいです。
問題解決に取り組むと誰でも視野狭窄になりがちです。そこを打ち破る取り組み方をご理解いただけたと思っております。
ぜひ、職場の皆様と議論をしてみてください。その際、「真の目的」をすり合わせることをお忘れなく!
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男性 50代
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あとは実践してどの考え方が効果的なのかをケース別に習得できればと考えています。
何度も復習して自分の身につけられれば、と思います。素晴らしい講義ありがとうございました。
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まずは、うまくいかなくてもいいので、お話しした思考法をいろいろとやってみてください。
水平思考では、「非論理的」を意識してくださいね。
質問があったらまたメッセージで送ってください。お待ちしております。
女性 50代
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早速レビューをいただきまして、誠にありがとうございます。
コミュニケーションを重視した講座なので、このようなコメントはとても嬉しいです。
講義の中で、課題を解決する「目的」が2つ明らかになったと思っています。
それを、今回お話しした手法を用いて、ぜひ「整理」して「分析」してください。
その最中に不明点が出てくれば、全りょなくメッセージでご連絡ください。
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男性 40代
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・業務で直面しいる課題について講師からアドバイスを頂きました。
・自身の課題および解決の方向性について再認識できました。
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ご自身の理解を深めることができたと言っていただいたので、ぜひその理解に基づき実践をしてください。
実践して困ったことが出てきましたら、ご相談に乗りますのでメッセージを送ってください。
引き続き、よろしくお願いします。
女性 50代
レクチャーにあった、問題と課題の違いや、視野と視座の違い、また問題に対して真の目的を明確にするなどワークを実践したことで体験的に学べました。問題に対して「なぜ」と問いかける、さらに当たり前に行ってきたことも「なぜ」と問いかける事を教わりました。問題解決に至らないと行き詰まっていた原因に先入観や狭い視野があったことを数十分のワークで見付け出すことが出来たので、是非、社内でも実践してみたいと意気込んでいます。目から鱗が落ちることを期待して。コミュニケーションを丁寧にとって頂けたので楽しく学べました。ありがとうございました。
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問題解決に取り組むと誰でも視野狭窄になりがちです。そこを打ち破る取り組み方をご理解いただけたと思っております。
ぜひ、職場の皆様と議論をしてみてください。その際、「真の目的」をすり合わせることをお忘れなく!
あなたの「問題解決スキル」をステップアップします