🌍経営コンサルタント27年半（全日本能率連盟認定マスター・マネジメントコンサルタント）。
🌍主に大手企業に対する新規ビジネス創出の支援、ESG経営への転換支援、経営計画策定、浸透化の支援、次期経営幹部育成。
🌍スウェーデンNGO認定マスター・サステナビリティコンサルタント
🌍ひとり経営者・起業家へのエグゼクティブコーチングも展開中。
持続可能な経営とは、一言で言えば「今も、将来も選ばれる経営」。だから今日では自然環境や人権に配慮することは当然含まれますが、それが目的ではありません。慈善事業やボランティア活動は尊い活動だと思いますが、持続可能な事業とは言いません。お金を払って商品サービスを購入する人が存在し続けるから事業が成立します。企業規模にかかわらず、選ばれ続ける事業にしていくお手伝いをしています。
国際結婚のせいか、育った環境が異なる人間同士のコミュニケーションの難しさと楽しさを日々痛感しながら、緊張感と躍動感の中で過ごしています。
🌍持続可能な経営を実現するために必要な概念・スキルの講座を展開しています。
🌍持続可能な経営とは「事業を通じて世の中を持続可能なものにする経営」のことですが、言い方を変えれば「四方よしの経営」「市場・顧客に選ばれ続ける経営」です。
🌍欧米中心にこの考え方をベースとした企業が次々と登場し、好業績をあげています。一方で、自然環境や健全な人間社会に無頓着な企業は顧客離れ、投資家離れ、社員離れで喘いでいます。
日本では大企業の多くが「持続可能な経営」を謡うようになったものの、
本気で取り組んでいるところはまだ一部のように感じます。
そして小規模・個人経営者の方々にはまだほとんど浸透化していない段階です。
ストアカで講座を行うことで、
一人でも多くの経営者が「持続可能性に貢献する経営のほうが顧客からも社会からも選ばれるのだ」というビッグチャンスに早く気付いて欲しいと願っています。
そしてそれは大掛かりな太陽光パネルを作らなくてもできることです。
★2015年に国連がSDGsを発表したことは広く知られるようになりましたが、
「持続可能性とビジネスの両立」にずっと前から取り組んできた企業がいくつもあります。
代表例をあげるとスウェーデン本社の家具チェーンIKEA、コーヒーチェーンのStarbucks、世界最大の小売業Walmartなどです。
大企業の例だから自分には関係ないと思わないでください。彼らは元は小さな会社でしたが、今は世界シェアNo.1。すなわち世界で一番お客様から選ばれている会社になっています。
最近では倒産寸前のホテルチェーン（スウェーデン）が持続可能性に徹底的に配慮することで北欧No.1のホテルチェーンとなり、海に不法投棄された投網を引き揚げてリサイクルしたカーペット製造業インターフェース（アメリカ）が世界シェアNo.1になりました。
日本国内の中小企業でも年々衰退していた地方の印刷会社が森林を破壊しない紙（FSC認証）を使うことに焦点を当てたことで業績が急成長しました。
🔴やらないこと（ストアカ以外でもやりません）
１．一時的な流行りもののスキルや、実態の伴わないバズるキャッチコピーづくりなどの「顧客信頼を失う可能性の高い」スキルは扱いません
２．SDGsのアイコンと紐づけして「ブランディング」と称するような子供だましのテクニックは扱いません（今ネット上であまりにも目につきます））。
３．補助金・助成金を申請代行、そのための事業計画作成代行はやりません（持続可能な経営に繋がるとは思えないため）。
【戦略・ビジネスモデル・商品づくり・マーケティング計画】対話しながら一緒に課題を探り、一緒に解決策を考える個別相談
¥2,000/30分
男性 60代
この度は創業の資金調達にあたり事業計画書が必要になり、金築先生の講座を受講させていただきました。講座では、事業計画書を分かりやすく書くためのポイントについてアドバイスをいただきました。
1. 構成をシンプルにする
2. 事業内容を明確に説明する
3. 売上目標達成のための具体的な方法を示す
早速、講座で学んだことを活かし、自分の想いを整理して事業計画書を作成しはじめました。
事業計画書が完成したら、先生の時間制相談を利用させていただき、さらなるアドバイスをいただきたいと考えています。
創業に向けて、先生のサポートに感謝しております。今後ともよろしくお願いいたします。
男性 40代
この経営戦略と事業計画に関する講座は、経営層を含む幅広い層に有益な学びを提供します。講座内容は経営戦略の基本から事業計画の具体的な作成方法まで、実践的なスキルを網羅しており、特に「ビジネスモデルキャンバス」の活用法を学ぶことができます。これにより、参加者は自らのビジネスアイデアを効果的に構造化し、可視化する能力を身につけられると感じました。
講座では、経営戦略の重要性を明確にし、大小問わず全ての企業において戦略的思考が必要であることを強調しています。これによって、経営戦略と事業計画の必要性をより具体的に理解でき、これに取り組むモチベーションが湧きました。
私自身経営層ですが、学びが多いと感じましたし、即実践可能な内容で構成されており、経営戦略の策定と事業計画の具体化に対する新たな洞察をもたらしてくれました。
また、自身だけで経営戦略と事業計画をどれだけ考え抜くだけでなく、実行部隊に自分ごとであると捉えてもらう必要があります。これを実現するために、計画段階で周りを巻き込むことの必要性も感じました。その「演出」も大切だそうです。早速私自身もこれを実践していこうと思います。
詳しいレビューを記載して頂き、ありがとうございました。今回、私自身もとても強い刺激を貰いました。
日本の失われた30年は、大企業から零細企業に至るまで古いパラダイムから抜け出せなかった結果だと思います。世界で戦える武器が目の前にあるのに使おうとしなかったのです。戦略のリテラシーはまさにこの武器であり、多くの日本企業が１日も早くこの武器を手にして使いこなせるようになれば、日本だけでなく世界で勝てるでしょう。
リーダーがこの武器を使いこなすステージから、社員全員で使いこなすステージに移行できれば、多少の波風は乗り越えていけると信じています。
お互いに切磋琢磨しながら前進していきましょう。
今回はご参加ありがとうございました。
男性 30代
3回のレベル別の講座に参加することで、事業計画の大枠に関してイメージができるようになり、大変参考になりました。
いつも良い講座を公開いただきありがとうございます。
男性 30代
中級講座として、ワークショップ型で教えていただき、事業計画や戦略のイメージがつくようになりました。
ありがとうございました。
視野が狭くなって、ビジネスチャンスを見落としていませんか？ひとり～小規模経営者は時々立ち止まって事業計画を見直しましょう
¥10,000
オンライン【戦略・ビジネスモデル・商品づくり・マーケティング計画】対話しながら一緒に課題を探り、一緒に解決策を考える個別相談
¥2,000/30分
男性 60代
この度は創業の資金調達にあたり事業計画書が必要になり、金築先生の講座を受講させていただきました。講座では、事業計画書を分かりやすく書くためのポイントについてアドバイスをいただきました。
1. 構成をシンプルにする
2. 事業内容を明確に説明する
3. 売上目標達成のための具体的な方法を示す
早速、講座で学んだことを活かし、自分の想いを整理して事業計画書を作成しはじめました。
事業計画書が完成したら、先生の時間制相談を利用させていただき、さらなるアドバイスをいただきたいと考えています。
創業に向けて、先生のサポートに感謝しております。今後ともよろしくお願いいたします。
男性 40代
この経営戦略と事業計画に関する講座は、経営層を含む幅広い層に有益な学びを提供します。講座内容は経営戦略の基本から事業計画の具体的な作成方法まで、実践的なスキルを網羅しており、特に「ビジネスモデルキャンバス」の活用法を学ぶことができます。これにより、参加者は自らのビジネスアイデアを効果的に構造化し、可視化する能力を身につけられると感じました。
講座では、経営戦略の重要性を明確にし、大小問わず全ての企業において戦略的思考が必要であることを強調しています。これによって、経営戦略と事業計画の必要性をより具体的に理解でき、これに取り組むモチベーションが湧きました。
私自身経営層ですが、学びが多いと感じましたし、即実践可能な内容で構成されており、経営戦略の策定と事業計画の具体化に対する新たな洞察をもたらしてくれました。
また、自身だけで経営戦略と事業計画をどれだけ考え抜くだけでなく、実行部隊に自分ごとであると捉えてもらう必要があります。これを実現するために、計画段階で周りを巻き込むことの必要性も感じました。その「演出」も大切だそうです。早速私自身もこれを実践していこうと思います。
詳しいレビューを記載して頂き、ありがとうございました。今回、私自身もとても強い刺激を貰いました。
日本の失われた30年は、大企業から零細企業に至るまで古いパラダイムから抜け出せなかった結果だと思います。世界で戦える武器が目の前にあるのに使おうとしなかったのです。戦略のリテラシーはまさにこの武器であり、多くの日本企業が１日も早くこの武器を手にして使いこなせるようになれば、日本だけでなく世界で勝てるでしょう。
リーダーがこの武器を使いこなすステージから、社員全員で使いこなすステージに移行できれば、多少の波風は乗り越えていけると信じています。
お互いに切磋琢磨しながら前進していきましょう。
今回はご参加ありがとうございました。
男性 30代
3回のレベル別の講座に参加することで、事業計画の大枠に関してイメージができるようになり、大変参考になりました。
いつも良い講座を公開いただきありがとうございます。
男性 30代
中級講座として、ワークショップ型で教えていただき、事業計画や戦略のイメージがつくようになりました。
ありがとうございました。
「持続可能な経営」を支援する経営コンサルタント
