クラウド業界構造改革～マーケティング担当の逆襲！
ITインフラサービスやクラウドサービスなどの事業企画に従事しております。持続可能な社会の実現を目指し将来的にはITを活用し、社会問題の解決や天然資源の再生や再利用などのシステムやサービスなどが出来ればと思っています。
1話完結よりも何回か連続してディスカッションしていくほうがよいのかな。と思います。また、海外、国内でも成功事例を一度紹介した上で分析などを行うと、より一層意見も出てくるのではないかと思います。クラウド事業者の方も通常社内だといろいろな力関係があるため、広範囲にわたってディスカッションできるこの場は有意義なところではないでしょうか。ありがとうございました。
皆さま 昨日は有難うございました！バリューチェーン分析いかがでしたでしょうか？バリューチェーン・マネジメントは経営戦略の要素が強いと思いますので難易度高かったですね。しかし、「顧客」「市場」「競合」「自社」など組織や企業をまたいで様々な情報を収集・分析しそれを社内へフィードバックする役割を持つマーケティングに置いては、このバリューチェーンを把握する事で効率的な情報収集と必要なセクションへの的確なフィードバックが出来、それが全体の価値を高める、バリューチェーンの中での重要なポジションになると思います。私もまだまだですが是非自社に持ち帰り継続的に実施してマーケティングに強いサービス、企業にして行きましょう！
クラウドマネージドサービスチームの橋本です。
クラウドのマーケティングにおいて、戦略を立てる上でも過去の実績を客観的に分析する面でも、今後何を考えるべきかが具体的に定義出来始めた一歩だったと感じました。やはりアウトプットとしてプレゼンが最後にあるので、毎回、次回につながる議論が具体的に出来ていると感じました。次回は一歩突っ込んだ各プロバイダのマーケティング戦略、ポジション、市場での優位性等の分析？も盛り上がりそうです。