企業経営の方法を一気通貫で学びたい方、ある程度の売上が伸びてきて安定した売上を上げる理想的な組織を作り、全員参加型の会社経営をしたいと考える中小企業経営者向けの勉強会です。
ワンストップ・マネーアドバイザー型の財務コンサルタントが、キャッシュフロー経営の必要性や考え方、お金が残る会社になる為に必要な経営ノウハウを教えます。
特に、これから長期安定の会社組織を作りたい、社長と社員のビジョンを共有し一緒に会社を成長させるよう自発的に動く社員を育成したい、社長の経営判断を感覚では無く根拠データーで行う様にしたい、会社経営を効率良く賢く行う方法をしりたいと考えている経営者の方には役立つ内容になります。
<セミナーでお伝えする内容は下記の通り>
①毎年の経営目標の考え方について(あなたの経営スタイルは?)
②コロナでも会社を倒産させない為の経営判断とは?
③経営者が見るべき数字について(社長が知るべきポイントは?)
④経営目標をどの様に考える?(社長が考えるべきポイントは?)
⑤会社の傾向を分析する?(社長がやるべきポイントは?)
⑥理想の会社経営とは?(改善目標設定を現場の人間に考えさせる方法は?)
⑦理想の会社にする為の人材確保について(理想の環境を作る)
⑧社長が最後に経営判断するべき事項について
⑨上場企業や優良企業が経営判断で使うCF経営と管理方法について
誰も教えてくれないけど、知っているか、知らないかで会社経営は大きく変わります。 会社の本来の目的である、筋肉質な営利法人のに大きく変わります。
社長の仕事が楽になり、利益がどんどん上がる会社へ、そして社員の生活も豊かになる会社経営がしたいと考えている社長に知って頂きたい内容です。
◆過去のセミナー動画(一部参考に)
https://www.youtube.com/watch?v=NBKC6hZLPQ0