人が成長する人材開発①人が定着する採用戦略

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人が辞めてしまう。応募が来ない。良い人材が集まらない。このような悩みを抱えている方は必見です!

こんなことを学びます

今回は採用戦略について解説いたします。
人材開発において、採用戦略はまず入口として非常に重要です。

どんなに教育が素晴らしくても、評価制度があったとしても、人が集まらない状況であったり、自社にマッチする人材かを見極められなければ意味がありません。また、採用戦略だけを実行すれば人が辞めないわけでもありません。採用戦略が土台にあり、採用後の教育研修や正しい評価などがその上に乗っかってくるというイメージです。

この講座を学ぶことで、人材開発の「土台」を作ることができるようになります。

講義内容としましては、以下の内容となっております。
(一部内容が変更になる可能性がございます)
1.採用戦略とは?
2.年間採用計画について
3.どんな人材を採用したいか?(ペルソナ)
4.応募媒体をそのように選定していくのか?
5.応募対応者の心構え(応募一次対応)
6.面接時の評価基準(スクリーニング)について
7.採用をする上での心構え
8.最後に

業種は問わず、採用などに悩まれている方はぜひご参加いただければ幸いでございます。


お一人で受講されるのも良いですが、同じチーム内で複数名ご参加いただく方が効果性が高くなると思いますので、お誘い合わせの上、受講いただくことをお勧めいたします。
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現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

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特にございません。

この講座の先生

人が成長する環境を作る「人材開発コーチ」

飲食業界に20年従事。
店舗のマネジメントから複数拠点の管理職などを経て人材育成トレーナーとして
延べ8,000名以上のスタッフトレーニングを経験。

2012年にフリーランスとして独立し、飲食業、小売業、サービス業などの「人で差別化するビジネス」を展開する企業において人事制度設計、評価制度構築、教育研修体系構築、採用戦略立案などを実施。

現在は人材開発コーチング&コンサルティングというコーチングとコンサルの両方を提供するサービスを業種問わず対応し、クライアントの課題解決に日々向き合う。

趣味はカフェでのんびりすること、マッサー...
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当日の流れとタイムスケジュール

・アイスブレイク
・受講者 自己紹介
・講師 自己紹介
・講義
・ディスカッション
・振り返り

約60分〜70分を想定しております。
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こんな方を対象としています

・社員・アルバイトの退職が課題で在ると感じている方
・店舗などのマネージャーで採用の権限をお持ちの方
・大きな組織課題を抱えており、ここから作り替えたいがその方法が分からない方
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受講する際は以下をお読み下さい

・服装の指定などはございません。
・当日はカメラはオンの状態でお願い致します。
・メモと筆記用具は必ずご用意ください。
・講師からの問いかけや、ディスカッションなどが在る場合がございます。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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