【新人が育たない】建設業の悩み。若手育成のルール作りを学ぶ

＜建設業が最も苦手な分野【教育】＞
◆やっと獲得した新人がすぐ辞める・・・
◆優しく育てたら、何もできない社員に・・・
◆研修は行っているが、意味がない気がする・・・
先輩社員はどんどん忙しく、のほほんとした若手が育つ。
そんな企業はとても多いのです。

「最近の若いやつらは、やる気がない」と思っていませんか？
原因は違います。【教育の方法】が悪いのです。

一線で働く人間に教育まで任せてしまうのは、正しいのでしょうか？
現場も利益も品質も、教育も。すべて技術者任せで大丈夫ですか？
だってわからないから。だって任せるしかないから。

それでは新人は育ちませんし、辞めてしまいます。
そこには明確なロジックがあるのです。

＜こんなことが出来るようになります＞
◆若手教育がうまくいかない原因がわかります。
◆新人が辞めてしまう理由がわかります。
◆教育の階段の作り方がわかります。
◆育成マニュアルの作成方法がわかります。

＜こんな風に教えます＞
Zoomを使った120分のオンラインセミナーです。

＜持ち物＞
メモのできる筆記用具

若い芽を摘むことなく、育てていくための基本を作りましょう。
そして「楽しい」と思える職場を整備しましょう。
皆様のご参加を、心よりお待ちしております。