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中山 薫

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RPA実施のためのTOBE業務フロー図を完成

RPAのPMを大手企業にて業務委託しています。
2019 年7⽉︓UiPath(RPA デベロッパーFoundation(基礎)トレーニング
UiPath Orchestrator2016.2 トレーニング取得
株式会社に常駐し、クライアント担当
OA 環境
・Windows10
・Microsoft Flow
・Office365 Teams
社内にて、Kofax(最新バージョン)技術サポート(新⼈教育)
・新規クライアント⽤営業資料作成やRPA ガイドライン作成
・プロジェクト管理(スケジュール、関係者調整)
・全体/テスト/リリース計画
受注決定後は、プロジェクト毎に下記を実施
1.全体計画
2.机上検証
3.PoC(業務選定/業務可視化/業務分析/領域決定/シナリオ設計
机上検証/シナリオ作成/実装/検証評価)
4.評価・修正
5.導⼊・構築
クライアント例︓
(NTT ⼦会社(WinActor)新規開発
某商社北⽶⽀店(Kofax)サーバー移⾏によるテスト及び新規開発
大手銀⾏(Uipath)新規開発)

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業務自動化のための基本講座

RPAを実施しようとしている企業において
人材教育が遅れているのが現状。
ソフトを使用するSEはいても設計段階のミスが多く、
野良ロボットを作ってしまうのが、現状。
そのため、企業側で開発の基本を理解した人材を供給します。

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