理念構築&デザイン
REPUTE+代表 1965年生まれ
グラフィックデザイン系の専門学校を卒業後、
グラフィックデザイナーの勤務経験15年。
フリーランスとして独立して10余年。
2013年創業の販促印刷物会社の事業継承で会社経営を行う。
経営者として営業・人事・雇用・資金調達など経営課題に直面し対応に迫られる中「経営とは何か」「事業を発展させるために必要なことは何か」を考えるようになり、問い続けた結果、経営に必要なことは社長自らの「強い思い」であることに気付き、理念構築のエキスパートから学び方向性を定める。
習得したメゾットで自身の理念を固め、デザイナーとしての経験を活かし運営に悩む経営の想い浸透のサポートを始めることを決意。パーソナルに寄り添うことを使命とする。
「おもいを見える 伝わる」を実践のために、
経営課題の根幹にあるターゲットとビジョンを見つけ出し、在り方を固めて全社に浸透。求職に悩む人へのおもいを固めて自らの進む道に自信をつけていくサポートも行っている。
仕事をする人の「想いの見える化」支援
理念構築＆デザイン
REPUTE+[リピュートプラス]
代 表 櫻井隆元
【仕事をする人の悩みはどう解決すればいいだろう】
・起業や事業継承したが、なかなか売り上げが上がらない
・営業支援、人材募集、組織改革を行ってもうまく回らない
・根本的な原因を解決したいのだが、何が正しいのかモヤモヤしている
・経営上の相談できる人がいない、突破口をさがしている
・資金調達しても事業が好転していかず空回り
【経営は大変だがやり甲斐のあることのはず】
・うまくいってる会社はどうやってるのか
・全社が活き活きするために社長が何をすればよいのか
会社経営に迷い苦しみ、出口が見えないことは自分の首を絞めていき、やがて最悪の事態が起こりうることになります
そんな状況になる前に、早い段階でしっかり固めることをお伝えしていくことができます
社長様ご自身のキャリアや特性を確認して、進むべき道をしっかりしたものにしていく方法をお伝えします
男性
社員という立場から自社の「理念」という言葉を目にするなかで、「なぜ必要なのか？」が腑に落ちず、「社長本人になぜこれが必要なのか？」と聞けず、「理念は理想を書けばいいのか？」ということに疑問を持っていました。本講座では、理念がないとどのような問題が生じ、理念があるとそれがどのように解決できるのか、そして理念をどのように文書化し、理念とは具体的な２つの要素から構成されているということが理解できました。私は社長という立場ではないですが、理念の重要さ、理念の共有方法、理念のチェックの仕方がわかったので、今後の会社経営にアドバイスするときの重要なヒントを学ぶことができました。
男性 40代
経営陣への企画提案するにあたり、アドバイスをもらう為に受講しました。まずマンツーマンで納得するまで課題を聞けたのがとても良かったです。経営陣を納得させるストーリーの組み立て方や、自分の理念と経営陣の理念のズレを知る事ができた事が大きな収穫でした。
男性
社員という立場から自社の「理念」という言葉を目にするなかで、「なぜ必要なのか？」が腑に落ちず、「社長本人になぜこれが必要なのか？」と聞けず、「理念は理想を書けばいいのか？」ということに疑問を持っていました。本講座では、理念がないとどのような問題が生じ、理念があるとそれがどのように解決できるのか、そして理念をどのように文書化し、理念とは具体的な２つの要素から構成されているということが理解できました。私は社長という立場ではないですが、理念の重要さ、理念の共有方法、理念のチェックの仕方がわかったので、今後の会社経営にアドバイスするときの重要なヒントを学ぶことができました。
男性 40代
経営陣への企画提案するにあたり、アドバイスをもらう為に受講しました。まずマンツーマンで納得するまで課題を聞けたのがとても良かったです。経営陣を納得させるストーリーの組み立て方や、自分の理念と経営陣の理念のズレを知る事ができた事が大きな収穫でした。
理念構築&デザイン
