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新井 健一

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経営数字に強い元外資系人事コンサルタント

多様な業界における経営診断、組織・人事制度設計および導入支援、M&Aにかかる人事統合、社員のチェンジマネジメント、間接業務改善などコンサルティングに従事。講師としては、コンサルティング会社入社後、コンサルティング業務と並行して組織・人事分野、経営数字分野、リスクマネジメント分野等における研修実績多数。また個人やフリーランスとして働く方の支援も行っている。

現在、講師として次世代を担うリーダー候補者の経営感覚“はじめの一歩”を養っていただく研修に注力しています。
経営感覚養成研修では、経営感覚を「業界固有の商慣習や数字をおさえる“商いの仕組み”(業界理解力)、“売れる仕組み”(戦略・マーケティング力)及び“管理の仕組み”(マネジメント力)、そして“儲けの仕組み”(経営数字力)の融合領域において養うべきもの」としてとらえ、身近な事例やストーリー仕立ての演習を盛り込みながら分かりやすく解説いたします。
そして、どんな複雑な現実課題にも立ち向かい、応用することのできる“基礎体力”をつけていただきます。

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