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日本女子経営大学院の団体ロゴ

日本女子経営大学院

主催団体確認済み
(3)

教えた人数

5

講座の開催回数

1

  • Facebook
  • Web

こんなことを教えています

働く女性を応援する教室(日本女子経営大学院)


            /// 事務局からの重要なお知らせ /// 

     W&Lアカデミアにつきましては、一旦開催を見直すことになりました。
     講座を楽しみにして頂いた方、本当に申し訳ございません。改めまして、
     新しい門出を迎える瞬間をお待ちください!!!

◆働く様々な女性を応援する学校です。
例えば仕事ではリーダーであり、家庭では母であり、妻であり、という風に、いくつかの顔をもっている人がほとんどです。当校は自分のことを見つめなおす場所になっています。それぞれ置かれている状況や環境が異なるので、半年間かけてリーダーシップを学ぶコース、単科コースなど、できるだけ柔軟なコースを準備。我流で頑張ってきた方にとって、体系的に学ぶ機会は大きいと思います。
仕事でも職場でもない、新しい居場所、サードプレイスとなると嬉しいです。

<授業のラインナップ>
いずれのコースも半年間のスクールから選ばれた授業に参加頂きます。
・半年間しっかりと学ぶ:ビジョンアップコース
・半年間適度に学ぶ:リーダーシップコース
・半年の間に必要なスキルに絞って学ぶ:キャリアアップウィークエンド

*通常のカリキュラムは、土曜日限定開催になります。
*日中いつでも受けられる動画視聴の『ALLオンラインコース』もございます。

また、新しい働き方や自分への気づきや発見を養うW&Lアカデミア(ワーク・アンド・ライフアカデミア)を
新たに開設いたしました!

いろんな事情はあっても、なんだかんだ忙しくしている。だけど何かが足りない。

日常の中に、彩りを。
日々の小さな学びや活動で、work&lifeの質を変え、あらたな可能性をひろげよう!!

Work&Lifeアカデミアは、会員制のオンラインセミナーです。
順次公開するコンテンツで、皆さんの「学びたい」を形にしていきます。

創造・成長・貢献する喜びを通し、
本当の強さとしなやかさを手に入れましょう。

■本校についての紹介を取材記事でお読みいただけます。
https://manabi-design.co.jp/interview/20171226_kawakitadirector.html
https://note.mu/spring33/n/n581c7fc63d0a

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講座

写真

レビュー

女性 40代

この講座は「実践的で気づきを得られた講座」でした

尊敬する先生と直接お話ができ、マインドフルネスを日々実践するためモチベーションにつながりました。実践するうえでのポイントが論理的でよくわかり、やっているようでできていなかった点に気が付くことができ、受講してよかったと思いました。
マインドフルネスをひろめたいという先生の熱意が伝わる素敵な講座でした。

女性

この講座は「カオスな時代に自分を大切にできるマインドフルネス」でした

ライフスタイルの変化や将来への不安などで心が落ち着かず、混沌としていたので、グッドタイミングな講座でした。コンディションが良くないと、パフォーマンスも上がらず、どこかに歪みが生じますが、つい見て見ぬ振りもしてしまいます。マインドフルネスを毎日の習慣にして俯瞰すると、心も体も軽くなるのだと気づかせていただき、とても心地よい時間でした。

女性 50代

この講座は「実践的マインドフルネス体験会」でした

マインドフルネスは、瞑想と同じ意味にとらえられがちですが、違うものだと実感しました。いろいろな手法があることを知り、理解するための糸口をつかめた気がします。

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河北 隆子

幸福で共創的な日常のイノベーションを創出します。 日本女子経営大学院 代表理事 学長 1960年東京生まれ。総合オフィスサプライヤー企業、外資系人材派遣企業を経て、組織人材コンサルタントして独立し、7年にわたり大手自動車会社の組織変革プロジェクトの教育プログラム開発、展開のコアパートナーとして活躍。その後、コーチングプロジェクトCSC代表を経て、2003年組織風土変革支援のイノベーションアソシエイツ株式会社を創業、代表取締役。その後2015年、日本女子経営大学院を創立し、代表理事及び学長を就任。生涯学習開発財団認定コーチ、GIAL認定シニアアクションラーニングコーチ、ジョージワシントン大学大学院コース修了。日本メンタルヘルス協会心理カウンセラー基礎認定、文部科学省学校力向上教材開発検討委員。企業、教育現場、医療機関、自治体他多様な産業において、人材開発、組織開発、リーダーシップ開発、女性活躍支援などに従事。人と社会(組織)が循環して起こす、幸福で共創的な日常のイノベーションの創出のために、自由で多様性のあるビジネスに挑戦している。

渋谷 聡子

キャリアや子育てを自分らしく航海する術を探求しよう エグゼクティブ・コーチ/組織開発ファシリテーター 合同会社ファミリーコンパス 代表 渋谷聡子 株式会社ベネッセコーポレーションにて、進研ゼミ全国添削指導員(赤ペン先生)5,000名の育成マネージャーを経て、「ちゃれんじねっと」等のe-ラーニング新規事業を立ち上げる。独立後、「個人と組織の可能性を最大限引き出す」をテーマに、経営者、政治家、アスリートなどに対する1対1セッションや対話をベースとした組織変革コンサルティングを行う。 2009年、国学院大学大学院神道学科にて、神話や社会形成の原理による持続可能な共同体のあり方と「学習する組織」や「U理論」における組織開発の潮流の比較研究にて修士号を修了。同時に、神職養成課程において、神職階位「明階」を取得。 上記の研究を組織開発に適用し、企業や学校法人、医療法人等に対する組織変革、市町村合併に伴う対立の統合などに携わり、個人と組織の進化をサポートしている。 2014年、教育現場の支援に特化した合同会社ファミリーコンパスを立ち上げ。全国の教育委員会や学校、教育機関に対して、教育改革に伴う対話的な学習やカリキュラムマネジメント、働き方改革等を自走していける組織づくりを支援している。 一男一女の母。

渡邉 パコ

良い質問で思考をドライブさせて課題解決力を高めよう デジタルハリウッド大学教授。日本女子経営大学院講師。企業研修経験多数。 大学での専攻は哲学、倫理学、宗教。卒業後はコピーライターとして企業広告/採用広告の制作に携わり、数千人のビジネスパースンや経営者にインタビューし、その経験をもとに執筆やコンサルティング展開。ダイバーシティや女性リーダー育成でも実績多数。学生や社会人の人生相談に乗る「ライフデザインダイアローグ」を20年以上続けている。 https://kanki-pub.co.jp/edu/lecturer/details/464 ▶実績・PR・書籍などの写真 「56の質問カードで身につくプロの課題解決力」 https://is.gd/pfBCJq ほか著書多数。

本橋 聡

財務アタマによるビジネスパーソンの基礎を学ぼう! 株式会社 Mapイノベーション 代表取締役 株式会社 Mapコンサルティング 執行役員 埼玉県坂戸市出身・在住・城西大学経済学部卒 SBI大学院大学 MBA 2019年秋学長賞受賞 公益社団法人 西入間青年会議所 第30代理事長(2011年度) 坂戸よさこい実行委員会運営本部長   日本政策学校 理事 大学卒業後、トヨタ系ディーラーで新車販売営業。3年目にして社内販売台数第1位となるが、値引王だった為、社内ランキングは第7位。その後、保険業界に転職するもフルコミッション制の中で成果を出せず手取りは5万円台。そこで、ビジネス書を読み漁り「学ばざる者」は成長できないとようやく学ぶことに目覚めた。ここまでの数学落ちこぼれの私が「わからない人の気持ちがわかる」という強みを生かしていけばと必死に学び、いまでは「苦手だった数字を活用し人に教える」という事を生業にしている。 その形の1つとして開発したゲーム形式の経営版人生ゲーム「財務戦略決断ゲーム®」は研修業界では注目を集め、大手企業研修から中小企業経営者まで3年で4,000名以上の方に受講いただくまでに成長。「学びの中にファンセオリーを!」をテーマに楽しく学び「財務アタマによる利益創造型」ビジネスパーソン育成に努めている。

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女性 40代

この講座は「実践的で気づきを得られた講座」でした

尊敬する先生と直接お話ができ、マインドフルネスを日々実践するためモチベーションにつながりました。実践するうえでのポイントが論理的でよくわかり、やっているようでできていなかった点に気が付くことができ、受講してよかったと思いました。
マインドフルネスをひろめたいという先生の熱意が伝わる素敵な講座でした。

女性

この講座は「カオスな時代に自分を大切にできるマインドフルネス」でした

ライフスタイルの変化や将来への不安などで心が落ち着かず、混沌としていたので、グッドタイミングな講座でした。コンディションが良くないと、パフォーマンスも上がらず、どこかに歪みが生じますが、つい見て見ぬ振りもしてしまいます。マインドフルネスを毎日の習慣にして俯瞰すると、心も体も軽くなるのだと気づかせていただき、とても心地よい時間でした。

女性 50代

この講座は「実践的マインドフルネス体験会」でした

マインドフルネスは、瞑想と同じ意味にとらえられがちですが、違うものだと実感しました。いろいろな手法があることを知り、理解するための糸口をつかめた気がします。

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