Blossom

経営者・ビジネスリーダー向けのビジネス講座を開講中
世の中にはビジネスの現場で日々成果を上げ続けているプロフェッショナルがいらっしゃいます。

しかし、現場で活躍しているプロフェッショナル人材が実際にBtoCのセミナー市場に講師として登壇することはほとんどありません。

このプロフェッショナルの保有している知識・スキル・ノウハウを市場に提供できれば、より世の中のビジネスマンは... もっと見る
先生一覧
李 英俊(リ ヨンジュン)

李 英俊(リ ヨンジュン)

組織人材開発コンサルタント

マインドセット株式会社代表取締役・兼トレーナー。トップ人材の指導者として、メンタリングセッション、リーダーシップ開発・組織エンゲージメントに圧倒的な強みを持つ。 経歴は、外資コンサルティングファームで戦略コンサルタントとして、官公庁・民間企業への事業再生・組織変革に従事。インキュベーター企業でビジネスプロデューサー(マーケティング&セールス領域)として活躍し、IPOに貢献する。IPO後は、人材開発担当執行役員として人材マネジメント全般の企画・運営を担当し、プロフェッショナル・マネジメント領域の教育事業である子会社社長を歴任。ターンアラウンド、インバウンドのベンチャー企業において、新規事業開発、組織人材開発、マーケティング、コンサルティング事業などの責任者を担当。2010年より取締役に就任し、会社を「GPTW働きがいある企業ランキング2位」に、2014・2015年の2年連続で受賞するまでに成長させる。 規模や成長ステージ・部下の能力に依存せず教育に成功し続けるマネジメント・経営人材の育成を800名以上に指導する実績を有す。(14年間で、1400回以上、3万時間以上のトレーニング・講演)

杉本 匡章 (すぎもと まさき)

杉本 匡章 (すぎもと まさき)

人材開発コンサルタント

MAP U(マップ ユー)代表。 外資系コンサルティングファームで中期経営計画、事業戦略策定から組織改革、人材戦略、M&A戦略、IT戦略、大規模PMOに至るまで幅広いコンサルティング領域に従事。 企業コンサルティングに従事する傍ら、人材開発支援を中心とした業務に従事する。コンサルティングファームにおけるインターンシップ採用の設計や、新入社員/中途入社向けの研修講師、学生向けの経営シミュレーション授業の講師等を務め続ける。

李 英俊(リ ヨンジュン)

李 英俊(リ ヨンジュン)

コンサルタント

マインドセット株式会社代表取締役 トップ人材の指導者として、メンタリングセッション、戦略PR,リーダーシップ開発・組織エンゲージメントに圧倒的な強みを持つ。 経歴は、外資コンサルティングファームで戦略コンサルタントとして、 官公庁・民間企業への事業再生・組織変革に従事。インキュベーター企業でビジネスプロデューサー(マーケティング&セールス領域)として活躍し、担当事業領域は、メディア開発・広告企画事業において、新しい広告成果をナショナルクライアントに数多くもたらす。それらの結果によって、組織のIPOに貢献する。IPO後は、人材開発担当執行役員として人材マネジメント全般の企画・運営を担当し、プロフェッショナル・マネジメント領域の教育事業である子会社社長を歴任。ターンアラウンド、インバウンドのベンチャー企業において、新規事業開発、組織人材開発、マーケティング、コンサルティング事業などの責任者を担当。現在では、超大手企業・メガベンチャー・スタートアップなど企業規模に関わらず、PR・広報・マーケティングにおけるコミュニケーションデザインやブランディング戦略のコンサルティングを提供しています。

感想一覧
  • 226

  • 楽しかった!( 96 )

  • 勉強になった!( 168 )

  • 行く価値あり!( 170 )

  • 男性 20代

    この講座は「今までのプロジェクトの進め方を見直す機会となりました」でした

    プロジェクトをマネジメントするためのテクニックも、もちろん内容に含まれています。
    しかし、それ以上に、プロジェクトマネージャーとして根底に持っていなければならない考え方について、非常に参考なりましたし、刺激になりました。
    根底の考え方がズレていれば、どんなテクニックを学んでも身になりません。
    そういう意味では、これからプロジェクトをマネジメントしていく人、
    既にプロジェクトをマネジメントしているがさらに上手くやりたい人には是非オススメです!

  • 男性 40代

    この講座は「新しい学びのあるお話でした!」でした

    前半の「統治の論理と市場の論理」は。自分が今まさに感じていることがこの論理でクリアになり、自身が抱える課題を明らかにすることができ腹落ちした感があります。
    後半の「プロジェクの本質」については、プロジェクトマネジメントに対する自身の取り組みの不完全さを思い知らされました。今後の新しいプロジェクト立ち上げの際には必ず活かしていけそうです。
    有意義な3時間ありがとうございました、

  • 男性 30代

    この講座は「困難さを前提としてプロジェクトに立ち向かう勇気(マインドセット)と武器(スキルセット)が手に入ります」でした

    主催者の講座を受けるのは三回目ですが、毎回、原理・原則の確認、言葉の定義の確認などしっかりとした導入があり、参加者の前提知識や意識がずれていても、全員しっかりと学びが得られるような丁寧な設計だと感じます。素人も玄人も満足できる講座の設計はなかなか大変だと思いますが、その点、いつも関心いたします。

    特に今回は、プロジェクトマネジメントを語る上で、前半部分にたっぷりと、「なぜ、プロジェクトは困難で、うまくいかないのか」という、原理原則が分かりやすく語られており、「そう、そうなんだよ」と膝を叩く内容でした。これは、マネジメントを長年経験されている方も、新たな発見がある話だと思います。実際に私の後ろの席の方は、「前半の原理原則の話だけでも5000円の価値があった」と言っていました。

    後半ではその困難さをひもといた上で、「では、どうすれば良いか」という、解答も、分かりやすく提示してもらえます。分かりやすいですが、「簡単ですよ」ということは決して言わず、「難しい」「中途半端な気持ちならやらない方が良い」という現実も伝えながら、それでも「やってみよう。本気になればやれる気がする」という勇気が沸いてくるのは、講師・主催者の熱量と、講義の分かりやすさの賜物と思います。

    追加で希望を出すならば、WBSを引いたことのない人や、ちゃんとやったことのない人向けに、架空のプロジェクトでも良いので、WBSやリスク一覧表を用意いただき、実際に紙やプロジェクターで見られると、「こんな風にやるんだな」と想像しやすくなって良いのではと思いました。

    5000円の価値はあると、強く感じます。複数の部署にまたがるプロジェクトや、社外の人を巻き込んだプロジェクトをマネジメントする立場にある方には、特にお勧めします。

  • 男性 40代

    この講座は「知った上でPMするのと、知らないでするのは、結果に差が出ると感じた講義」でした

    「統治の倫理」と「統治の倫理」から、プロジェクトマネジメントの本質に迫る切り口は、納得感が高かった。

    自分がこれまでマネジメントしてきたプロジェクトの成功と失敗の理由が、客観的に整理できた。

  • 女性 40代

    この講座は「今までの間違った理解をしていたということに気がつきました!」でした

    このセミナーを聞いて、今までマーケットについて勉強したことが、やっと理解できたと思いました。とくに、USPの概念は、本当に腹落ちしました。自分の当たり前と思っていたことを、それが当たり前でないマーケットに行くと価値がでる。そのマーケットを見つけること、あなたは誰を守るのかを決めることが、顧客のターゲットを決めることになるなど、目からウロコです!

  • 女性 30代

    この講座は「頭の中身が書き換わる、圧倒された3時間でした。」でした

    冒頭から、3分でコトラーのマーケティングを解説され、圧倒されました。
    これから必要なマーケティングマインドとは何か?ということも歴史的観点から、大枠から理解することが出来て、頭の使い方が変わってしまう3時間でした。

    マーケティングの古典を一生懸命読み込んでも成果が出ない人、そんな本を読み込む時間がないけれども結果を出さないといけない方には、ぜひ参加して欲しいセミナーです。

  • 男性 30代

    この講座は「ためになりました」でした

    マーケット概論の全体像をつかむのにはいいと思います。

  • 男性 30代

    この講座は「マーケティングから生き方を問われる「ヤバい」3時間」でした

    「ヤバい」にも、

    ・刺激的で面白過ぎるという「ヤバい」
    ・これまでの自分の思考や行動が「ヤバい」ことに気づく

    の2つがあると思っていて、両方を3時間で存分に得られ、
    早速自分のブランディング、マーケティング、セールスを見直していこうと思います。

    マーケティング・セールスについては、ものすごい情報が溢れかえっていて、
    結局学べば学ぶほど、色々やりたくなってしまうなーと感じていましたが、
    たった3時間で思想から具体的な方法までのエッセンスを学べ、すぐに実行したくなりました。

    ・その源流はどこか?とマーケティングの歴史からそのエッセンスを超短時間でつかむことができた
     →マーケティングの思考の土台ができたので、これからの情報の触れ方が整理できます

    ・売れるようにするのではなく、「誰のどんな問題を、どう解決して”守る”のか?」という、
     普遍的な生き様が結局問われることに気づき、これを問い続けようと思います。

    ・思想に終わらず、SNSやメルマガなどのツールの構造と、豊富な実績と事例に基いた具体的な使い方の先端に触れられました。
     →facebook投稿を思い返すと恥ずかしくなりました・・・


    こんなヤバい体験をしたい方に強くオススメします!

  • 男性 30代

    この講座は「ヤバいの一言。」でした

    ヤバいの一言。
    この内容を独学で書籍等で学ぶとしたら2年はかかる。
    それが3時間。
    本当に価値のある時間でした。ありがとうございました。

  • 男性 40代

    この講座は「マーケティングの概念が覆される内容」でした

    マーケティング理論歴史をしっかり押さえながら、その盲点と本当に有効なマーケティング戦略を体系的にインプットできた。
    マーケティングに対する歯痒さが無くなり、より正直に誠実にビジネスができるという感覚を得て、スッキリした。
    また、アクションと結果が直結すると思える内容でした。

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