【注目!】<講座ページを引越しました!!>
「ストアカ月額制教室制度」誕生にともないまして、本講座を月額制教室の対象講座へと移行しました。受講案内、受講申し込みは次のURLからお願いします。
■数字で経営を考える”計数力”が抜群に良くなる!【計数力養成ゼミ】
https://www.street-academy.com/subscription/services/15※現在ご覧のページからは今後は予約できませんので、上記URLのページからご参加ください。よろしくお願いします。
<【計数力養成ゼミ】模擬講座&受講ガイダンス>
まずは無料模擬講座を動画で受講してみてください。自分の頭で数字で経営を考える力がつく!楽しく学びながら経営頭がよくなりますよ!
https://youtu.be/7cIqzOpXiN8<儲からない経営には訳がある!>
会計学では「利益」を計算する際に次の公式を使用しています。
「売上」−「費用」=「利益」
※正確には「売上」ではなく「収益」
さて、この計算式を前提として「経営」を考えてしまうとどうなるでしょう?
・「売上」を増やせば「利益」は増える
・「費用」を減らせば「利益」は増える
ということになります。しかし、実際の経営では果たしてそれが常に正しい答えでしょうか?
このような経営の現場でよくある「あるある」な意思決定をしたら「利益」は果たしてどうなるのか。実際に経営の現場で発生する事例を演習問題として取り組み、”計数力”を磨いて「経営の意思決定力」を高めていくのがこの「計数力ゼミ」です。
あなたの人生が大きく変わるかもしれません。どう感じてどう考えるか。すべてはあなた次第です。
<どんな風に進むの?>
STEP1 出題:経営判断に関する演習問題が出題されます。答えの選択肢が複数あります。また、どんなフレームワークで考えればいいのかヒントももらえるかも。
STEP2 計算と答案作成:回によって計算結果を解答したり、複数の選択肢から選んだりにします。最適なフレームワークを考えた上で計算します。どれが最も利益を増やせるか?
STEP3 答え合わせ:答え合わせを行います。間違いやすい「躓きポイント」を共有し、和気あいあいと学習します。
STEP4 解説と講義:問題を解くためにどんなフレームワークで計算すればいいのかという解説と合わせて、ためになる講義を受けます。
STEP5 まとめ:最後に講師からまとめの話があります。
※STEP6:講座終了後、希望者のみでオンライン親睦会を行います。ゼミ生として講師や他の参加者と親睦を図れます。1時間程度が目安です。
<このゼミが選ばれる理由>
1、”計数力”が身に付く
経営の意思決定の結果、どのように「利益」に影響を与えるのかを「儲かる会計=MQ会計」を用いて解説します。「売上ー費用=利益」という会計学の視点ではわからなかった「本当の利益構造」を学ぶことができます。
2、自分の頭で考え計算するので、数字で考える習慣を養える
これまで意思決定を「なんとなく」とか「感覚的に」決めていた人も、このゼミでは自分の頭で考え、計算し、答えを導き出すことを繰り返していきます。そのため、知らず知らずのうちに、数字に裏打ちされた意思決定能力を身につけることができるようになります。
3、社内での企画力・提案力が強くなる
企画・改善策・戦略案などあなたの提案を会社に承認してもらうには、合理的な「数字」を元に説得力のある提案をすることが不可欠です。「数字」で確かな根拠を示せる力がつくことで、あなたの意思が社内で承認されやすくなります。
4、プロ経営コンサルタントの思考法がわかる
このゼミで出題される演習問題は、経営の現場でよくある問題ばかりす。このゼミを受講することで、プロの経営コンサルタントが企業の経営課題をどう捉え、どんなフレームワークを使って、解決策を導き出すのかを学ぶことができます。
5、継続学習なので経営頭脳が良くなる(継続受講の場合)
この講座は、毎月新しい課題に継続して取り組んでいくことで、”計数力”の高い意思決定プロセスを身につけることができるようにプログラミングされています。毎月継続受講することで、利益構造の正しい理解、思考力・判断力・意思決定力を高めることができます。(各回、その都度受講申し込みが必要です)
6、ゼミ生仲間ができる(かも)ーFacebook秘密のグループ「CBA計数力ゼミ」にご招待
継続受講する生徒さんは皆ゼミ生です。他のゼミ生と顔を合わせ、会話をすることで見ず知らずの人同士の単発講座よりもリラックスした雰囲気の中で学習できます。
また、ゼミ生特典として「Facebook秘密のグループ」にご招待します。(要件あり)
<CBAビジネスアカデミーの「計数力ゼミ」とは?>
この「ゼミ」は、オンライン・ビジネススクール「CBAビジネスアカデミー」が主催する「計数力ゼミ」の公開講義です。
数字をもとにした「経営思考力」「経営意思決定力」を高めることを目的として、「ゼミ」という名の通り毎月1回、経営に関する計数力強化の演習問題に取り組んでいきます。その中で本講座は、その「ゼミ」の「第1回目」の講義となります。
〜毎回新たな経営課題に取り組む「ゼミ」方式〜
ゼミ生の計数力を右肩上がりで高めていくことを目的としているため、毎月異なる演習問題に取り組んでいきます。継続受講することで、様々な経営課題について、フレームワークを設定し、考え、計数力を駆使して経営の意思決定する力を高めていきます。
※継続学習するには、別の回について別途受講申し込みが必要となります。
<会澤”計数力養成ゼミ”:開催予定(内容は変更の場合があります)>
第1回(2020年12月開催):「売上」半減で本当に「変動費」も半減するか?
第2回(2021年 1月開催):経済危機発生!どんな「財務体質」の会社が生き残れるか?
第3回(2021年 2月開催):「採算」が取れる「価格設定」の考え方は?
<”予習”に最適な講座は?>
「数ある講座をどんな順番で受講していくのがいいですか?」
という質問をよく頂戴しますので、本ゼミを受講していくのに最適なオススメのSTEPをご案内します。
STEP1:MQM(MQ会計マスター講座Part1:MQ会計基礎)
MQM①URL:
https://www.street-academy.com/myclass/97050STEP2:本ゼミ(毎月1回開催)
STEP3:MQM Part2〜
本ゼミは「MQ会計」をベースに、「経営思考力」と「経営判断力」を高めていきます。そのため、「STEP1」で「MQ会計」の基礎を学ぶことが理想的です。本ゼミの中でもMQ会計の触りは解説しますが、より理解や思考力を深めるには「STEP1」から始めるのが理想的です。
MQM①URL:
https://www.street-academy.com/myclass/97050「STEP2」は本ゼミです。毎月1回新たなテーマで計数力を強化する演習問題に取り組んでいきます。まずはこの「第1回」を受講してみて、「第2回」以降に進んでいくか判断されるといいと思います。
「STEP3」は「MQ会計」を本格的に習得する「マスター講座」です。
自社経営をよくしたい経営者の方、経営コンサルタントを志望するコンサルタントの方・士業の方に最適です。
自分が会計とは遠い存在であったので改めて勉強しなおそうと思い受講。
このMQ会計は自分のサラリーマン生活の中ではお恥ずかし乍初めてでしたので興味津々。実務に落とし込んだ際にどうなるの?というイメージを作るのはゆっくりと考えてみたいと思います。