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大手事業会社やベンチャーで責任者や経営側で事業開発、事業投資、サービス開発、米国で技術経営への留学と応用研究を経験してきました。ロボティクス、AI、スタートアップ、マネジメントコンサルが専門です。
新しいことを進めることや新たな技術を使っていく局面では、様々な要素を統合する工夫が必要です。事業化や仕事にしていくときは定量的な面はもちろん、人と人との関係や市場など複合的に判断していくことが求められます。
特にプロジェクトの推進や人の強みをどう引き出していくか等は色々教えてあげられるのではないかなと思っております。頼れる兄貴分的な感じで皆さんとお付...
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特に実際の戦略と計画書を解説頂いたので、どう言う事を整理すれば良いか分かりました。自分の考えが及んでいない事も分かり自分の甘さにも気づき反省点も多く、これから考えるべき事をしっかり考えるガイドとして多くの気づきを頂きました。
マンツーマンでの受講でしたので、
個別具体的な質問にかなり丁寧に答えていただきました。
今回は自分で事業計画書を作る必要があり、
テンプレートを利用して事業計画書を作るための
レクチャーをして頂きました。
事業に対する思い入れが強いと、
どうしてもスライドの枚数が多くなってしまうというのは納得で、
「スライドに載せる情報量は全体の２割でよい」という
アドバイスに忠実に対応したいと思います！