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課長の寺子屋!ラインマネジメント向けサーバントリーダーシップ講座

オンライン

課長は会社を動かすエンジン。部下を育成し、巻き込み、目標を達成していく。そのために必要となる「人間力」を身につける、課長の寺子屋へようこそ!

こんなことを学びます

社会環境の変化が早い時代で成果を上げ続けるために
現場のメンバーを動かしていかなければならないのが「課長」

課長研修で習う、ロジカルシンキングのフレームワークで
今あなたの抱えている問題を解決できるのでしょうか?

それよりも今の課長に必要なスキルは、部下を巻き込み、
主体的に動いてもらえるように育成していくことだと、
大企業で営業部門をマネジメントしてきた
実際の私の体験からも言えます。

本講座では、大企業の管理職でありながら、企業での管理職教育
と現場のギャップに疑問を抱き、実際に職場内の管理職教育に
成果を上げている講師が、現場に生きるマネジメントの心得に
ついて、半日かけてお伝えいたします。

◆こんな人にお勧め
 ・営業課長
 ・部下がいうことを聞いてくれない課長
 ・孤独感を感じている課長
 ・部下の気持ちが読めない課長
 ・部下が育たないと思っている課長
 ・変わりたいと真剣に考えている課長
 ・総務人事部門の研修担当

◆あなたが得られるもの
 ・部下を許せる気持ち
 ・自責の気持ち
 ・部下のためになる1on1のやり方
 ・同じ悩みを共有できる仲間

◆講座の内容
 実施形態:オンライン(ZOOM)
 講座時間:5時間(適宜休憩含む)
 プログラム
 ①リーダーを取り巻く環境
 ②ライン課長が目指すべき、人を動かすリーダー
   リーダーとフォロワー
   人間力とコミュニケーション
   ファシリテーション
   メンターとしての関わり
 ③影響力を発揮するプロセス
   ビジョンを描く
   巻き込む
   やり遂げる
 ④部下育成
   依存型人間が育つ理由
   自立型人材の育成
   部下への仕事の任せ方
 ⑤部下が動き出す1on1ミーティング
   間違っていませんか?1on1のやりかた
   部下の成長を支える1on1
 ⑥リーダーが身につけるべき「聴くスキル」
   部下の話を正面から聞けていますか?
   話す技術と、聴く器量
   自分の声を聴くリーダー
 ⑦サーバントリーダーの3つの基準
   見本
   信頼
   支援
 ⑧自分一人で悩まない
   社内外の相談相手を探そう
   孤独なリーダーにならないために

◆講師紹介
 プロコーチ:Nobu
 大人の寺子屋主宰。
 大企業でのマネジメント経験を生かし、ミドルマネージャーの
 教育に力を入れている。部下の課長職を1on1で育て上げ他、
 やる気の上がらない50代営業マンの再生に成功。
 サーバントリーダーシップとエンパワメントのマネジメントは
 現場で実践した経験をリアルに講義内でお伝えしている。
 プロコーチとしては、企業のチームリーダーの相談を多数受け、
 彼らの成長を支援している。
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この講座の先生

ライフもワークも最高に!プロ目標達成支援家

多くのビジネスマンが抱える不満と不安をよく知る現役管理職。
岡山県の山奥で育った私が、社員9,000人超の大企業に就職。製品開発のリーダーとして、チームビルディングを活用、チームをまとめ数々の製品を世の中に送り出した。本社事業本部の企画課長に30代で就任し、年間売上500億を超える事業の方向性を経営幹部に提言し、全社にビジョンを示すことで事業の成長を成功させた。
その後、本社営業部門で次長になった私は、モチベーションンの上がらない50代の部下5人への個人面談でコーチングスキルを活用。たった3か月で彼らの内面的な変化が現れ業績が上がった。
自己啓発で取組んだチームビルディングやマーケティングのスキルに、プロコーチとしてのコーチングスキルをプラスして、最高のチームづくりを目指したリーダー。

会社を辞めずに起業した、FP資格を持つライフコーチとして、最高の人生にするためのライフデザイン、達成するための目標設定など、あなたの人生を豊かにするサポートも。

銀座コーチングスクール日本橋校の講師を務めています。コーチングのスキル習得についてもご案内できます。
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  • 当日の流れとタイムスケジュール

     講座時間:5時間(適宜休憩含む)
     プログラム
     ①リーダーを取り巻く環境
     ②ライン課長が目指すべき、人を動かすリーダー
       リーダーとフォロワー
       人間力とコミュニケーション
       ファシリテーション
       メンターとしての関わり
     ③影響力を発揮するプロセス
       ビジョンを描く
       巻き込む
       やり遂げる
     ④部下育成
       依存型人間が育つ理由
       自立型人材の育成
       部下への仕事の任せ方
     ⑤部下が動き出す1on1ミーティング
       間違っていませんか?1on1のやりかた
       部下の成長を支える1on1
     ⑥リーダーが身につけるべき「聴くスキル」
       部下の話を正面から聞けていますか?
       話す技術と、聴く器量
       自分の声を聴くリーダー
     ⑦サーバントリーダーの3つの基準
       見本
       信頼
       支援
     ⑧自分一人で悩まない
       社内外の相談相手を探そう
       孤独なリーダーにならないために
    • こんな方を対象としています

       ・営業課長
       ・部下がいうことを聞いてくれない課長
       ・孤独感を感じている課長
       ・部下の気持ちが読めない課長
       ・部下が育たないと思っている課長
       ・変わりたいと真剣に考えている課長
       ・総務人事部門の研修担当
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ZOOMのご案内は前日または、開始1時間前にいたします。

      ZOOMを初めて使用される方は事前にご連絡ください。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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