〜受講を検討されている方へのビデオメッセージ〜
https://www.youtube.com/watch?v=PGXsn7gh9CYチームで仕事をすることは、
個人で仕事をしたときの何倍もの成果を出せたり、
思いもしないような大きな結果を出すことができるのが
魅力の一つです。
ただし、
チームリーダーが思い描いている方向と違う方向に進み
修正に時間がかかったり、
伝達ミスや思わぬところでトラブルが起きたりと
チームならではの問題が出てくるのも事実です。
実は、それらの問題の多くは
「見える化」でほぼほぼ解決します。
これは、私がトヨタで仕事をしていたときに
学んだことですが、
・何が問題（or課題）か [問題の明確化]
・どこに問題点があるか [問題の層別]
・いつまでにどの程度まで進めるのか [目標設定]
・問題点の原因は何か [要因解析]
・どのようなプロセスで解決するか [行動計画]
以上のことを紙１枚にまとめ「見える化」し、
チームメンバーと共有することにより、
”ムリ・ムラ・ムダ"を減らして
チームのパフォーマンスを最大限に上げることができます。
具体的には、以下のようなメリット挙げられます。
☆報連相にかける時間を最小限にできる。
☆仕事の依頼がしやすくなる。
☆上司やお客様へ的確な提案や報告ができるようになる。
☆振り返りをすることで、PDCAサイクルを回せるようになる。
☆プロセスを紙１枚にまとめることで社内でシェアしやすくなる。
本講義では座学はほとんど行わず、
ワークショップ形式でご自身の課題を題材にして、
課題解決のプロセスを紙１枚にまとめていきます 。
すぐ行動してご自身のチームパフォーマンスをさらに向上させたい方には
向いている内容ですので、ぜひご参加をお待ちしております！
