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現在と未来のバランスを取っていかなければならない現代の企業において、「ファイナンスやアカウンティングは分からない」では通用しません。それは重要な局面に何一つ有効な対応ができないということになります。事業活動のために何かにお金を投じること、つまり「投資」の意思決定が必要になります。この講義では、この基礎概念を学びます。
※オンライン(ZOOM)にて行います。
BtoC企業においては、ブランド力の盛衰が企業の命運を左右するといっても過言ではありません。現実の市場環境の中でいかにブランド力を強化し、さらにイノベーションにより新たなブランド価値を創造していくか、これはまさに経営そのものです。この両者を統合することが経営の安定強化に直結します。この講義では事例に基づき、実践的な側面から捉えます。経営、そしてブランド、広告、営業戦略、新製品開発、グローバル展開などがどうブランドマーケティングに関わるのかを学びます。
※オンライン(ZOOM)にて行います。
企業価値評価の手法を実務的な視点から学び、企業価値最大化に向けた必須知識として、『成長戦略における財務戦略の役割』及び『財務戦略による企業価値の向上』への理解を主眼に、「どのようなシミュレーションをすればいいのか」「何を定量化すればいいのか」に関するケーススタディを通して、企業価値評価の議論を深めます。そして「M&AやMBO、事業ポートフォリオの最適化を含め将来の事業をどうしていくのか」等の成長戦略の視点から自社や事業の未来を考える糧を身につけます。 また「資本構成をどのようにするか」「どのような資金調達を行うべきか」等、企業価値最大化を軸に財務戦略の基本的な考え方を学びます。
※オンライン(ZOOM)にて行います。
経営戦略を具現化するためには、ビジネスを動かすシステムを作り上げることが必要です。強いビジネスモデルを築くためには、開発・生産・流通・販売のあらゆる過程での諸理論やフレームワークを理解することが重要です。モノやサービスといった価値を顧客に提供するためのオペレーションについて学びます。
※オンライン(ZOOM)にて行います。
MBAに基礎知識が学べます。内容もバラエティに富んだ講座でした。ありがとうございました。