4回コース講座 MBA入門講座~ビジネスに必要な複眼的な視点を身につける

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【東京理科大学オープンカレッジ】

こんなことを学びます

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【東京理科大学オープンカレッジ】― TUS Open College ― 

「新たな社会人教育・リカレント教育拠点の開設」
社会人教育センターのもと、実務的で社会人として有用な知識や技術を習得できる「社会人教育・リカレント教育」の場として、2018年4月より新たに東京理科大学オープンカレッジを開設することにしました。
東京理科大学オープンカレッジでは、生涯現役であり続けたい方や社会人としての知識、見識を高めたい方、豊かな教養を身に付けたい方を対象とした有意義な講座を準備しています。
Let’s update and brush up your knowledge and skills in TUS Open College
多数の皆様の受講をお待ちしております。
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【講座概要】

AI、IoT、ビッグデータ、ロボット技術など、様々な技術分野でブレークスルーが起き、ビジネスに変革の波が来ています。それと同時に高齢化社会・就業形態の多様化・働き方改革など就業という意味でも社会的な変化が起きています。つまり「ビジネス構造」と「ビジネスの担い手」双方に変革が求められています。
このような変革を受け止めるために、ただ流行を追うだけでは自らのキャリアに本質的な意味で役立ちません。このような社会の中で生き残るためには、絶対に外せない普遍的な領域を学ぶことが重要です。本講座ではMBAの領域の中でも、特にビジネスにおける核となる部分を学びます。

①10/21(水) ビジネスリーダーがおさえておくべきファイナンス・アカウンティング
現在と未来のバランスを取っていかなければならない現代の企業において、「ファイナンスやアカウンティングは分からない」では通用しません。それは重要な局面に何一つ有効な対応ができないということになります。事業活動のために何かにお金を投じること、つまり「投資」の意思決定が必要になります。この講義では、この基礎概念を学びます。


②10/28(水) ブランドマーケティング
BtoC企業においては、ブランド力の盛衰が企業の命運を左右するといっても過言ではありません。現実の市場環境の中でいかにブランド力を強化し、さらにイノベーションにより新たなブランド価値を創造していくか、これはまさに経営そのものです。この両者を統合することが経営の安定強化に直結します。この講義では事例に基づき、実践的な側面から捉えます。経営、そしてブランド、広告、営業戦略、新製品開発、グローバル展開などがどうブランドマーケティングに関わるのかを学びます。


③11/4(水) 企業価値評価
企業価値評価の手法を実務的な視点から学び、企業価値最大化に向けた必須知識として、『成長戦略における財務戦略の役割』及び『財務戦略による企業価値の向上』への理解を主眼に、「どのようなシミュレーションをすればいいのか」「何を定量化すればいいのか」に関するケーススタディを通して、企業価値評価の議論を深めます。そして「M&AやMBO、事業ポートフォリオの最適化を含め将来の事業をどうしていくのか」等の成長戦略の視点から自社や事業の未来を考える糧を身につけます。 また「資本構成をどのようにするか」「どのような資金調達を行うべきか」等、企業価値最大化を軸に財務戦略の基本的な考え方を学びます。


④11/11(水) ビジネスを動かすオペレーション戦略
経営戦略を具現化するためには、ビジネスを動かすシステムを作り上げることが必要です。強いビジネスモデルを築くためには、開発・生産・流通・販売のあらゆる過程での諸理論やフレームワークを理解することが重要です。モノやサービスといった価値を顧客に提供するためのオペレーションについて学びます。
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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥14,000(¥3,500 × 4 回)

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オンライン受講日程

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この講座の先生

【岸本  一男】のプロフィール写真
講師
【岸本 一男】
東京理科大学 経営学部経営学科 教授

【平川 保博】
東京理科大学 特任副学長

【會田 靖夏】
XIBキャピタルパートナーズ株式会社 取締役パートナー

【岩佐 英史】
元 キリンビール株式会社 代表取締役副社長

この講座の主催団体

東京理科大学オープンカレッジ

主催団体確認済み
  • 23人
  • 19回

カリキュラム

  • 第1回 ビジネスリーダーがおさえておくべきファイナンス・アカウンティング(講師:岸本 一男)

    現在と未来のバランスを取っていかなければならない現代の企業において、「ファイナンスやアカウンティングは分からない」では通用しません。それは重要な局面に何一つ有効な対応ができないということになります。事業活動のために何かにお金を投じること、つまり「投資」の意思決定が必要になります。この講義では、この基礎概念を学びます。

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

  • 第2回 ブランドマーケティング(講師:岩佐 英史)

    BtoC企業においては、ブランド力の盛衰が企業の命運を左右するといっても過言ではありません。現実の市場環境の中でいかにブランド力を強化し、さらにイノベーションにより新たなブランド価値を創造していくか、これはまさに経営そのものです。この両者を統合することが経営の安定強化に直結します。この講義では事例に基づき、実践的な側面から捉えます。経営、そしてブランド、広告、営業戦略、新製品開発、グローバル展開などがどうブランドマーケティングに関わるのかを学びます。

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

  • 第3回 企業価値評価(講師:會田 靖夏)

    企業価値評価の手法を実務的な視点から学び、企業価値最大化に向けた必須知識として、『成長戦略における財務戦略の役割』及び『財務戦略による企業価値の向上』への理解を主眼に、「どのようなシミュレーションをすればいいのか」「何を定量化すればいいのか」に関するケーススタディを通して、企業価値評価の議論を深めます。そして「M&AやMBO、事業ポートフォリオの最適化を含め将来の事業をどうしていくのか」等の成長戦略の視点から自社や事業の未来を考える糧を身につけます。 また「資本構成をどのようにするか」「どのような資金調達を行うべきか」等、企業価値最大化を軸に財務戦略の基本的な考え方を学びます。

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

  • 第4回 ビジネスを動かすオペレーション戦略(講師:平川 保博)

    経営戦略を具現化するためには、ビジネスを動かすシステムを作り上げることが必要です。強いビジネスモデルを築くためには、開発・生産・流通・販売のあらゆる過程での諸理論やフレームワークを理解することが重要です。モノやサービスといった価値を顧客に提供するためのオペレーションについて学びます。

    ※オンライン(ZOOM)にて行います。

こんな方を対象としています

課長クラス、管理職志望層、社会人全般
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受講する際は以下をお読み下さい

本講座はオンライン講座(リアルタイム配信)となります。
講座開始の約1週間前に、ご受講に必要な情報をご連絡いたします。
なお、ご受講にはZOOMがインストールされたPCまたはスマートフォンが必要です。
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レビュー1

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  • この講座は「大学の講座を体験できる講座」でした
    男性 40代

    MBAに基礎知識が学べます。内容もバラエティに富んだ講座でした。ありがとうございました。

    先生からのコメント

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    東京理科大学オープンカレッジ事務局

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