【個人レッスン】すぐに使える!経営戦略×事業計画策定

オンライン

現状分析→将来設計→行動計画の順番に経営計画書を作成!SWOT分析、損益分岐点による現状分析を踏まえて、成長・拡大に繋がるビジネスモデルに

こんなことを学びます


本セミナーは、講師と受講者が1on1で行う個別カスタマイズ型セミナーです。
ご希望の日時がありましたら、気軽に開催リクエストをお送りください。


経営計画書を本格的に作りたい経営者の方はもちろん、
初めて作る方、より有意義な内容にしたい方も必見!

・自社の将来、戦略の方向性を明確にしたい!
・経営計画書をより具体的な内容にまとめたい!
・定性分析、定量分析の知見を、企業経営に生かしたい!

経営戦略の立案、事業計画の策定、経営計画書への落とし込み方を、
120分のオンラインセミナーで分かりやすく解説します。

本セミナーを、企業経営、組織マネジメント、
そして人材育成に繋げるきっかけにご活用ください。

■本セミナーのテキスト(一部)

https://www.slideshare.net/bizhousejp/managementplanbizseminar2022v1pdf

■本セミナーのインプット
・SWOT分析の定義と進め方
・損益分岐点の計算と活用方法
・堅牢なビジネスモデルのチェックポイント
・言葉と数字の読み方、使い方、見せ方
・6W3Hによる施策の整理

■本セミナーの効果・メリット
・経営計画書の作業ステップ、ポイントを理解できる
・自社の特徴を把握し、将来の不確実性に対処できる
・未来を切り拓く道筋を明らかにできる

■本セミナーの受講を終えたら
経営計画書を作成する知識やノウハウは、
具体的な施策の設計、展開へと繋がります。

【個人レッスンシリーズ】で、実務に繋がるリスキリングを!
ご自身の業務にご活用いただけるテーマを、ぜひご検討ください。
・コーポレートファイナンス
・組織マネジメント
・M&Aマネジメント
・人材育成×社員教育
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥9,900

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78人が受けたい登録しています

オンライン受講日程

価格(税込)¥9,900

オンライン受講料に含まれるもの

受講料には、下記が含まれます。
・テキスト
・参考資料
※セミナー前日にダウンロード用URLを送信します
※印刷の上、お手元に準備されることをお薦めします
※お手元に無くても、受講に支障はございません

「Zoom」を使ったオンラインセミナーです。
受講に伴う通信費の負担、端末機器の準備は、ご自身にてお願いします。

この講座の先生

迫 大輔のプロフィール写真
企業研修講師からビジネスナレッジを学ぶ
迫 大輔
私自身が成長する機会として選択したのは、
社会人大学院にてMBAを取得することでした。

仕事後に講義に向かい、帰宅後に課題に取り組む毎日。
精神的にも肉体的にもハードな時期だったと思います。

思い返せば苦しいことは多々ありましたが、
知識やノウハウを得る楽しさ、活動するフィールドが
広がる喜びを実感することができました。

このときの学びや気付きは今でも深く胸に刻まれており、
リスキリングの大切さをお伝えしたいと考えています。

「数字を読み、数字で判断できるビジネスパーソンに」

■セミナーのアプローチ
・難し...
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この講座の主催団体

ビズハウス株式会社

主催団体確認済み
  • 325人
  • 169回
企業研修講師からビジネスナレッジを学ぶ

「一人ひとりが自分らしく、充実した毎日を過ごせるように。」

知りたい、学びたい、違いを持ちたい!
未来志向の方を応援する、リスキリングの意欲に応える、
スキルアップ系セミナーを開催中!

■ビジネスパーソンの皆様へ
・新入社員研修以来、研修を受講する機会がなくて…
・興味のあるテーマの社員研修が開催されなくて…
・自己啓発にも取り組めず、継続できず…

会社が実施する...
+続きを読む

主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

■5分 オリエンテーション
・講師紹介
・セミナーの目的、習得する知識やノウハウの確認

■25分 経営計画書の意義
・企業経営の難しさを理解する
・理念、ビジョンの実現は一歩ずつ
・作成は現状分析、将来設計、行動計画策定の順番で

■40分 現状を分析する
・言葉と数字で、ヌケモレ無く現状を把握する
・SWOT分析による定性分析
・損益分岐点による定量分析

■20分 将来を設計する
・理念、ビジョン、スローガンを言葉で表現する
・目指す目標は必ず数値で設定する
・堅牢なビジネスモデルを構築する

■25分 行動計画を策定する
・攻めか守りか、6W3Hで施策を整理する
・取り組み効果を検証する、取り組み可否を判断する
・一つひとつの行動を、スケジュールに落とし込む

■5分 終わりに
・セミナーの復習をざっと!
・Q&A
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こんな方を対象としています

・経営者、経営企画担当者の方
・実際に経営計画書を作成している方
・定量的な要素を経営計画に取り込みたい方
・仕事のレベルを一段上げたいと思っている方
・とにかく参加して勉強してみようという方 など

専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、
時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。
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受講する際は以下をお読み下さい

1.Zoomに接続できる方が対象となります
2.カメラ、マイクをオンにできる環境でご参加ください
※カメラはオフでも構いません。
3.Zoomのご利用がはじめての方は、こちらをご覧ください

https://support.street-academy.com/hc/ja/articles/360012726300-Zoom-%E3%82%BA%E3%83%BC%E3%83%A0-%E3%81%AE%E6%8E%A5%E7%B6%9A%E6%89%8B%E9%A0%86%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89-%E5%8B%95%E7%94%BB%E3%81%82%E3%82%8A-
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー13

  • 楽しかった( 5 )
  • 勉強になった( 8 )
  • 受ける価値あり( 10 )
  • この講座は「「学びと気付きの多い講座」」でした
    男性 40代

    初めての事業計画策定だったため、基本から学びたいと考え受講しました。
    ネットや本で得た情報であれこれ難しく考えていたのですが、実際に受講して押さえるべきポイントや分析手法を教えていただけたことで頭の中を整理することができました。
    早速現場での作業に活かしたいと思います。

  • この講座は「経営計画書の基礎が学べました」でした
    男性 40代

    分析計の部分ももう一度見直してやってみたいと思います

  • この講座は「経営計画の基本的な部分をコンパクトに説明していただける」でした
    男性 40代

    経営計画について、基礎的な内容を分析から実行計画まで一通りの流れを教えていただけます。多くのフレームワークは必要とせずとも大切なところを中心に説明していただけるので、実行に移せるようになります。とにかく、まずはこれから、というところに自信のない方はおすすめです。

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