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リモートワークだからこそ必要な外資系企業が実践する1on1のやり方

対面 オンライン

1.5万人以上の社員擁する外資系Eコマース企業が実践するチームの生産性を上げるための1on1のやり方

こんなことを学びます

💖受講者の皆さんからのメッセージをご紹介します💖

⭐️⭐️この講座は「実用的で深い学びを得られます」でした⭐️⭐️
外資系に勤務された経験をもとに、一流のマネジメント、スタッフの成長をサポートする手法をわかりやすく、教えていただきました。
期待以上の内容で小峰先生のほかの講座も受けてみようと思います。

⭐️⭐️この講座は「1on1の本来の目的を理解できる講座」でした⭐️⭐️
講師の小峰さんのグローバル企業でのマネージャーとして経験した1on1の本来のあるべき形、つまり目的やマネージャーとしての心構えを新たに知ることができる講座でした。また課題に関しても少しの時間でしたが相談することもでき、満足感高い時間でした。


<1on1についてこんなことで悩んでいないですか?>

☑️1on1を通じて部下との信頼関係を築きたい。

☑️急に会社から1on1をやれと言われたけど、さっぱり何をすれば良いのかわからない

☑️どんな話をすれば良いのか?どんな頻度ですれば良いのか?

この講座では皆さんのお悩みを講座中のヒアリングを通じても解決していきます。

<1on1のこんなことが学べます>

基本的な1on1のやり方はもちろん進捗確認ではない、本来の目的である部下の成長の実現を重視した、私が外資系Eコマース企業で実際に日々行っていたコーチングを活用した1on1ミーティングの基本が学べます。

具体的には.....

1. 1on1の目的を明確にして、なぜ1on1が必要なのかの理解。
2. 1on1を成功させるために必要なマネージャーのマインドセットは?
3. 1on1に有効なコーチングメソッド + 対話プロセス
4. もちろん1on1の頻度、どのくらいの時間やるのか、話すトピックなど基本的なお供お伝えします。

マネージャー初心者、1on1初心者のマネージャーの皆さんでもクオリティ高い1on1が可能となります!

<クオリティー高い1on1で実現出来ること>
1. 部下の成長と信頼関係
2. チームマネジメント力アップ
3. チームのKPI(ターゲット)達成

<こんな風に教えます>
オンラインによる個人レッスン。
各自の課題把握のためにヒアリングをしながら一番良い1on1の方法を一緒に学び考えていきます。

<持ち物>
筆記用具

<定員>
基本 3名
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2月28日(日)

17:00 - 18:00

オンライン

予約締切日時

2月28日(日) 12:00

参加人数

0/5人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥1,000

  • 2月28日(日)

    17:00 - 18:00

    オンライン

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19人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。開催リクエストを送ってみましょう。

価格(税込) ¥1,000
場所 渋谷・恵比寿

対面受講料に含まれるもの

受講料には、レッスン代が含まれています。
カフェでの受講の場合にはコーヒー代などは各自負担にてお願いします。

オンライン受講日程

2月28日(日) 17:00 - 18:00

¥1,000
参加人数 0/5人

参加できる日程がありませんか?
先生に開催リクエストを送ってみましょう。

オンライン受講料に含まれるもの

受講料には、レッスン代が含まれております。

この講座の先生

現役マネージャー  小峰 勇のプロフィール写真

現役マネージャー  小峰 勇

本人確認済み
  • 38人
  • 30回
教室ページをみる 先生に質問する

外資系企業で実践するマネジメントスキルを伝えます

米系Eコマース企業(NASDAQ上場、従業員数1.5万人以上)の日本事務所を始めとした外資企業で2012年以降営業活動及び人のマネジメントに携わってきたプレイングマネージャーです。
マネジメントに日々格闘する中で、

苦手意識あるチームメンバーとの円滑なコミュニケーションは?

報告がないチームメンバーの意識を変えるには?

部下の自己認識力を高めるには?

こうした悩みは尽きることはありませんでした。

自信を失いかけた時期に受けた1-on-1を始めとしたコミュニケーションに関する研修がきっかけで少しずつその悩みから解放されることになりました。もちろん悩みが全く解決したわけではありません。ただ部下との意思疎通は格段に向上し、彼らとの関係性も変化し、距離も縮まってきました。

研修と実践で学んだマネジメント力アップのためのコミュニケーション方法を知っていただきたく今回ストアカで講座を開始することになりました。講座はヒアリングを行いながら各自の課題解決を目指す内容となります。


+ 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    <所要時間>
    60分程度

    <当日のレッスンの流れ>
    40分 双方向の講義
    20分 参加者皆様の1on1に関しての課題へのソリューションを一緒に考えていきます。
    • こんな方を対象としています

      マネージャー初心者の方々
      1on1を始めてまだ間もないもしくはこれから始めようと思っているマネージャーの皆さん
      マネージャーではないが、メンターとしてチーム運営に関わっている方
      その他チームな生産性をあげたいと考えている全ての方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      Zoomを使ってのオンライン講座となります。Zoomが使えるオンライン環境にて参加してください。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー13

    • 楽しかった!( 5 )
    • 勉強になった!( 7 )
    • 行く価値あり!( 9 )
  • W3

    女性 40代

    この講座は「1on1ミーテイングにおける部下とのコミュニケーションの重要性を学べる講座」でした

    一人でも快く開催してくれました。
    こちらが直面している問題に対して、的確にアドバイスいただき、
    早速、今週末に控えている1on1で生かしていきたいと思います。
    本日は、ありがとうございました。

    先生からのコメント

    講座へのご参加ありがとうございました。今週の1on1がうまくいくことをお祈りしております。

  • M2

    男性 50代

    この講座は「相手をしっかり知ることの大切さと、何事も仕組みが必要」でした

    仕事柄、社内やグループ毎の共有事で済ませ、個々のスタッフに目をいき届かなかった自分が居て、若手社員との距離が日増しに遠くなっている様な状態が正直不安でありました。小峰先生との会話で体験談から、即実行にうつしていくことにより、実績面でも良い結果に繋がると確信致しました。他の講座も体験してみたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。

    先生からのコメント

    レビューへの投稿ありがとうございます。いろんな角度からご自身の状況を認識されているので、実行へ移していくことで良い結果になることをお祈りしております。

  • W3

    女性 40代

    この講座は「1on1ミーティングの効果が学べる講座」でした

    1on1ミーティングを通して、どのように社員の方と向き合ってきたのか、どれくらいの時間を使ってきたのかなど具体的な内容や方法、それから仕事や会社にもたらす効果について実体験に基づいたお話を聞くことができました。
    とても気づきの多い講座でした。

    先生からのコメント

    コメントありがとうございます。今後の職場での新しいことの実践のヒントになれば大変嬉しいです。

  • W1

    女性 40代

    この講座は「実体験に基づいたアドバイスをいただける講座」でした

    1on1の基本をぎゅっと凝縮して1時間で学べる構成でした。
    先生自身が管理職として経験されたことをもとにお話しいただけた内容が大変参考になりました。

    先生からのコメント

    コメントありがとうございます。講座でのお話から各チームメンバーの方の価値観などを大事にされているなと強く感じました。だからこその葛藤もあるかと思いますが、生産性アップに向けて頑張ってください!!

  • W3

    女性

    この講座は「1on1ミーテイングのレクチャーだけでなく、実際の受ける側の悩み・相談も聞いてフィードバックを頂ける講座」でした

    1on1ミーテイングを受ける側の立場ですが
    正しい『1on1ミーテイング』とは『何か』を知りたく、
    参加致しました。

    1on1ミーテイングのポイントを知り
    このやり方が日本社会全体で取り入れられたら
    『より、仕事の生産性が上がるのではないか』と
    思うぐらい感動致しました!!!

    タスクが多いい中で
    管理職が全てを満たすことは現実的に難しい状況かと思いますが
    『知識』として持っている、持っていない
    だけでも大きな差があるのではないかと感じました。


    職場では
    1on1を受ける側ですが
    『知識』として知っている側から
    投げかけらることもあり、教えて頂いた知識を
    職場に広げていき
    みんなが働きやすい職場、チームワークへと
    良い流れをつくれたらなと
    思っております。

    講座中に教えて頂いた知識と時間が無駄にならないように
    しっかりと、実践して伝えていけるようにしていきます。

    この度はありがとうございました。

    先生からのコメント

    レビューありがとうございます。1on1は受ける側の方の姿勢やコミットが必要ですので、積極的に取り組んでいこうという意識はきっとマネージャーの方も感謝すると思います!!

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